Presentaron “vinos jóvenes” de La Pampa

Esta mañana en la Fundación Banco de La Pampa, se pudieron disfrutar maridajes de vinos y quesos pampeanos; actividad que estuvo acompañada por artistas locales.
La ceremonia inaugural se desarrolló con la presencia del ministro de la Producción de la Provincia, Ricardo Moralejo; el presidente del Banco de La Pampa, Alexis Iviglia; el vicepresidente, Alberto Giorgis; el subsecretario de Asuntos Agrarios, Alexis Benini; el subsecretario de Industria, Silvano Tonelotto y demás funcionarios del Ministerio; el presidente del Ente Provincial del Río Colorado, Enrique Schmidt; los intendentes de 25 de Mayo, Abel Abeldaño; de Gobernador Duval, Carlos Gracide y de Casa de Piedra, Alberto Ramón Campos y representantes de la Cámara Empresaria y gremios gastronómicos.
El evento organizado por el Ministerio y la Fundación Banco de La Pampa, contó con las presencia de las bodegas pampeanas: Quietud, Lejanía, Estilo 152 y Bodega del Desierto, se pudo disfrutar de charlas y degustaciones.
Moralejo destacó el evento como una buena oportunidad para mostrar los productos pampeanos. “Lo importante de todo esto es posicionar los productos dentro de lo que es el mercado local y con una proyección al mercado nacional. Y en el caso de algunas bodegas que ya están exportando, que se permita conocer algunos vinos de calidad”, comentó.
Agregó que la idea es que se conozcan las bodegas pampeanas. “Esto es importante para conocer su producción. Además, vamos a presentar el potencial que tiene el área bajo riego en la zona del Río Colorado, para lo que es la producción vitivinícola y sobre todo interesar a posibles inversores para seguir desarrollando la zona y esta actividad”.
El ministro remarcó que La Pampa se encuentra entre las siete provincias más productoras de vino en el país, en cuanto a superficie y cantidad. “Lo que podemos decir es que hoy, la superficie que ofrece La Pampa para el desarrollo de esta actividad es muy importante en función del ambiente que ofrece la región, desértico, con buena amplitud térmica, con una duración de tiempo libre sin heladas que asegura la producción. También podemos decir que existen brisas y vientos suaves que permiten lograr una piel mas gruesa en las uvas, lo que da una mayor calidad para luego vitivinificarlo. Eso está haciendo que nuestros vinos sean reconocidos y premiados”, comunicó.
Por último, destacó que para el 2021 se buscará producir más de un millón y medio de botellas por año. “La producción que está teniendo la Provincia se vende toda y lo que estamos pretendiendo es seguir creciendo, es pasar las 400 mil botellas anuales. Para el 2021 creemos que la producción superará el millón y medio de botellas, que serán dedicadas al mercado nacional como al internacional”, cerró.

Entrevista a candidatos de Alianza Victorica.

Los candidatos a Intendente y viceintendente Hugo Kenny y Luciano Maceda, respectivamente, estuvieron en FM City Victorica durante una hora y media fueron entrevistados sobre gestión y propuestas de cara al las elecciones del 19 de mayo 2019.

En éste fragmento de la entrevista Luciano Maceda da a conocer la ordenanza para debatir entre candidatos a intendente y vice en Victorica..

Presentaron propuestas en Alianza Victorica.

La noche del 11 de abril 2019 los candidatos de Alianza Victorica presentaron sus propuestas en los distintos ámbitos de posible continuidad de gobierno municipal.Por eso desarrollaron durante una hora y cuarto los distintos integrantes de la lista de candidatos el siguiente programa electoral….

Desarrollo Urbano:
 Readecuar y actualizar el Código de Ordenamiento Urbano de
Victorica.
 Concretar el Plan de Desarrollo Estratégico, pensando proyectos
prioritarios entre un equipo técnico y la comunidad para el
crecimiento de la localidad a futuro
 Gestionar la ampliación del edificio municipal
 Continuar con la restauración del edificio del viejo correo.
 Remodelar y ampliar el Centro de Información Turística:
construcción de un pabellón de baños para uso público e
instalación de un camping municipal en el parque lindante.
 Construir la conexión por asfalto de los barrios con el centro.
 Reparar y ampliar los piletones de desagües cloacales.
 Contemplar la construcción de una planta de tratamiento de
desechos atmosféricos.
 Continuar la obra de la Avenida Circunvalación y zonas Urbanas
con nivelación, iluminación, parquización y gestionar su posible
pavimentación.
 Museo.
 Construir cabina bromatológica.
 Continuar con el proyecto del Albergue Municipal.

Evaluar posibles proyectos de energía eléctrica domiciliaria, con
uso de energías alternativas.
 Más viviendas sociales.
 Más plazas y parquizar espacios públicos:
a) Los caldenes.
b) De la mujer.
c) Salitral.
d) Lomas del hogar de ancianos.
 Aplicar el plan maestro de desagües pluviales:
a) Desagües pluviales.
b) Canal periférico.
c) Perfilado de calles.
 Continuar con la obra de remodelación del cementerio local,
construyendo las salas velatorios, depósitos, capilla y su
parquización.
 Gestionar la construcción de un gimnasio deportivo.
 Alumbrado público con energía renovable.
 Construir planta de separación de residuos sólidos urbanos.
 Construir la planta de transferencia de RSU.
 Ampliar redes de: aguas, cloacas, gas natural.
 Trabajar en la ampliación del radio urbano.
 Continuar con la ampliación y mejoramiento del Parque Automotor.
 Construcción pista de motocross.
 Ampliación Juzgado de Paz. Construcción de salón anexo donde se
realizara la celebración de enlaces y un archivo.
 Recuperación y puesta en valor del viejo Basurero Municipal.

Juventud:
 Crear un programa de Becas para fotocopias.
 Espacio propio (que sea contenedor) con actividades como ping pong
y ajedrez.
 Organizar espacios de música cada mes.
 Una vez en cada barrio grupos locales e invitados con un lema
como: prevén rock (campaña de uso de preservativo como único
método contra enfermedades).
 Encuesta sobre oficios para formación de escuela de oficios.
 Continuar trabajando en la organización de la semana del
estudiante conjuntamente con las escuelas secundarias del medio.
 Dar continuidad a la generación de diferentes espacios de
contención, actividades recreativas, intelectuales, de formación
profesional para todos los jóvenes victoriquenses.
 Seguir garantizando las condiciones necesarias para que los
jóvenes expresen y se posicionen libremente en torno a los
diferentes temas de su interés.
 Continuar con la capacitación en Oficios y crear una Sede
Universitaria Municipal con el fin de garantizar la continuidad de los
estudios de nivel superior a los jóvenes victoriquenses, lo cual será
una importante vía para formar a los profesionales que se necesitan
en nuestra localidad y a su vez para capacitar de manera continua
a aquellos que ya se encuentran radicados en la misma.
Producción, Desarrollo y Turismo.
Trabajar en una propuesta turística que recoja y defina los conceptos
de remodelación, modernización, difusión y promoción continua de la
oferta turística, basada en criterios de calidad y excelencia, que aporte
el valor agregado a nuestros destinos y zonas turísticas.
 Seguir trabajando con los integrantes de “latidos del
Caldenal” para defender y fortalecer el turismo.
 A través del Área de Empleo Joven seguiremos
gestionando planes nacionales, provinciales y municipales
para impulsar el empleo y el emprendimiento juvenil.
 La apertura del Punto Digital Victorica, implica una mejor
planificación a la hora de elaborar programas y talleres ya
que podremos contar las instalaciones a la hora de dictar
los talleres tecnológicos a los jóvenes y que estos puedan
hacer llegar de manera unitaria y digital sus propuestas a
quien lo requiera.
 Gestionar distintas líneas de crédito que el Ministerio de
Desarrollo Territorial nos brinda, (Ley N° 2870 de
promoción económica) y Ley N° 2461 de economía social y
Ley N°2358 de Participación Comunitaria.
 Continuar brindando asesoramiento y acompañamiento a
todo aquel que desee iniciar un emprendimiento
productivo. Actuar como intermediario entre emprendedor municipio
y ministerio brindando tranquilidad para las
partes a la hora de mediar algún contratiempo ajeno a
cada persona o institución pero que indirectamente afecte.
Seguridad Vial:
 Diseño y mejoramiento de la cartelería vial.
 Establecer lugares para estacionar en los distintos edificios
públicos y facilitar el ingreso o accesibilidad de las personas a
los mismos.
 Colocar reductores de velocidad en los accesos a Victorica.
 En cuanto a la Educación Vial:
 Incrementar el conocimiento y el apoyo del público a través de
programas de educación vial y campañas orientadas a fortalecer
los conocimientos adquiridos para poder obtener el carnet de
conducir poniendo énfasis en los adolescentes que obtienen por
primera vez su carnet para el manejo de motos o vehículos a
través de cursos dictados por especialistas en seguridad vial.
 Destinar un espacio para práctica de manejo de autos y motos.
 Incrementar una mayor cantidad de cámaras de seguridad en
distintas calles de la localidad.
 Promover políticas sobre el no consumo de alcohol y drogas,
desarrollando actividades encaminadas a prevenir el consumo
del mismo, divulgando campañas de prevención y sobre el daño
que produce en la salud, el ambiente y el desempeño de sus
actividades, resaltando en los distintos establecimientos
educativos.
Deportes y Recreación:
 Construcción de más espacios recreativos y deportivos en los
barrios como: parques, canchas de fútbol, básquet, plazas
saludables y secas.
 Avanza con la refacción del Poli Deportivo municipal, donde se
reacondicionará la cancha de básquet y se construirá una
cancha de futbol 5, de beach vóley e instalación de juegos
infantiles.
 Continuar con las escuelas deportivas de atletismo, natación,
básquet, hockey, acrobacias en tela, gimnasia deportiva, new
com y una destinada a personas con discapacidad que incluirá
los siguientes deportes: atletismo, boccia y natación, hándbol,
vóley, fútbol (una infantil y otra de fútbol femenino).
 Participación en ligas municipales y provinciales:
Continuar con aportes económicos:
 Club Banco Nación y equipo de natación.
 Club Cochicó.
 MX Victorica.
 Ciclistas que participan en el circuito provincial de mountain bike
y de ciclismo de ruta.
 Equipos de futbol de veteranos.
 Auspicios al automovilismo.
 Torneos de Padel.
 Equipo de futbol infantil: “La Quinta”.
 Becas deportivas.
 Físico Culturismo.
Propiciar actividades como:
 Corre caminata.
 Semana del estudiante.
 Día del niño.
 Carreras de mountain bike.
 Encuentros de fútbol infantil, vóley, básquet, hándbol y new com.
 Plan municipal de natación de primero a sexto grado.
 Fiesta del deporte Premios “MANGRULLO”
Medio Ambiente Y Asuntos Agrarios.
 Campaña de concientización “La ciudad limpia” para no tirar
papeles, chicles, etc. en la vía pública.
 Huertas en las casas. (INTA)
 Energías renovables en edificios municipales (termos solares
para el sum, baños para el polideportivo y camping.
 Planta de transferencia de R.S.U. (Residuos Sólidos Urbanos).
 Campaña de concientización “pájaros volando” (no tener pájaros
en jaulas).
 Propiciar la comercialización de productos locales (miel, carnes
salvajes, chacinados, artesanías, dulce de leche, etc.).
 Continuar con el programa de Seguridad Alimentaria: Panaderías
Saludables, carnicerías y chacinados, envasadoras de agua y
elaboración domiciliaria de alimentos y fraccionadoras de Miel.
 Zonas verdes en distintos barrios.
 Construcción del vivero municipal.
 Campañas para combatir el duraznillo, realizar picadas y limpiar
contrafuegos.
 Bici senda en la avenida Agustín Borthiry y hacia las escuelas.
 Continuar con la campaña de patios limpios.
 Construcción del vivero municipal.
 Apoyar la comercialización en remates ferias, aportando
actividades-promociones y acompañamiento a las firmas ferieras.
Discapacidad:
 Visibilizar la discapacidad como una temática transversal a las
acciones del gobierno y una responsabilidad de todos los
ciudadanos.
 Actualizar el código de ordenamiento urbano de Victorica para
que se incluya la accesibilidad universal.
 Sostener el espacio de consejo de discapacidad como espacio
de diálogo comunitario sobre la temática e impulsar la
participación de la población en el mismo.
 Trabajar en conjunto con la comisión del Club Banco Nación.
Única pileta en la zona con estas características que permite la
rehabilitación, ejercitación y recreación de los ciudadanos.
(Sobre esto hay algo trabajado con diseños propuestos para
mejorar la accesibilidad). (CDE)
 Apoyar el deporte inclusivo y adaptado en la localidad con el
mantenimiento de las escuelas deportivas específicas
 Acompañar en la formación, capacitación y subsidio de artistas y
deportistas con discapacidad de la localidad.
 Fomentar la aplicación de los programas de la Oficina de Empleo
de Nación que propicien entrenamientos laborales en al ámbito
público y/o privado (en proceso).
 Continuar con el programa provincial de acompañantes
domiciliares para personas con discapacidad sin cobertura de
salud.
 Mantener activo un banco de curriculum vitae de personas
interesadas en desempeñarse como acompañantes domiciliarios
o terapéuticos y coordinar con las familias interesadas para
posibles inserciones laborales (en proceso).
 Continuar con el espacio de los talleres para personas con
discapacidad y enmarcarlos en talleres protegidos donde se
trabaje el arte, deporte, recreación y la formación en oficios (en
proceso).
 Participar y organizar acciones de prevención de la discapacidad
en conjunto con otras instituciones (programa proteger,
municipio saludable, enfermedades crónicas, educación vial,
kioscos saludables con hospitales, escuelas, organismos
provinciales y nacionales). (en proceso).
 Concientizar a la población y trabajadores municipales que las
acciones de señalización de calles, etc. aportan la prevención de
la discapacidad y a la accesibilidad de la localidad.
 Continuar con el programa eliminando barreras.
 Continuar con el acompañamiento de la Dirección de
Discapacidad con trámites con obras sociales, con
acompañantes domiciliarios, subsidio de electro dependencia,
con el certificado único de discapacidad.
 Continuar con el banco de ayudas ortésicas que funciona en el
municipio sumando elementos para que toda la comunidad
disponga de los mismos en forma gratuita cuando los necesite.
 Continuar con el acceso libre de las personas con discapacidad
a la Fiesta Nacional de la Ganadería.
 Realizar un centro de día en la localidad, en algún edificio
municipal y combinar los trabajos ya iniciados por la gestión
actual como los talleres para personas con discapacidad y
algunas disciplinas del deporte adaptado.
 Realizar acciones en conjunto con el hospital local para controles
de salud, talleres terapéuticos y acciones de prevención con el
personal que el nosocomio disponga para tales actividades.
 Elaborar un plan de trabajo para mejorar las condiciones de
acceso físico, los transportes como así la comunicación, la
tecnología, la educación, la salud, el deporte, la cultura, el ocio o
la sociedad de la información; en definitiva, hemos de plantear
soluciones que no señalen de manera diferenciada a los
ciudadanos según sus capacidades.
 Relacionarse con organismos de la provincia y de la nación que
puedan apoyar desde lo económico, acciones que tiendan a
mejorar la calidad en accesibilidad para todas las personas.
 Capacitación y asesoramiento a personas involucradas en la
construcción de medios según el Manual de Accesibilidad
Universal.
 Cumplimento del Art 27 de la Convención Internacional de los
derechos de las personas con discapacidad y del 4 % cupo
laboral conforme a la Ley 22.431.
 Equinoterapia.
Desarrollo Social:
 Capacitaciones permanentes en las diferentes áreas dirigidas al
personal y a la comunidad en general.
 Creación de espacios de contención para mujeres víctimas de
violencia de género y espacios transitorios para albergar a
niños/as en situación de vulnerabilidad.
 Creación de protocolos de activación interinstitucional a fin de
garantizar el abordaje en red.
 Promover espacios de capacitación de empoderamiento a
hombres y mujeres de 18 años en delante de modo que logren
su inserción ocupacional y/o laboral.
 Seguir fortaleciendo espacios creados como CDI, Inaún,
Políticas de género, unidad de protección de derechos de
niños/as; adolescentes, hogar de ancianos.
 Llevar políticas de desarrollo social a los diferentes barrios para
asegurar que los recursos lleguen a toda la población.
Cultura:
 Seguir auto gestionando la dirección de cultura con autonomía,
revalorizando fechas patrias, recordando viejos pobladores y
reconociendo la labor de vecinos destacados del medio.
 Rescatar y reconstruir la historia de los inmigrantes que formaron
parte de los inicios de nuestro pueblo.
 Poner en vigencia la resolución municipal N° 735/18 mediante la
cual se crea el registro de bienes “Registro Histórico Cultural y
arquitectónico de la comunidad de Victorica.
 Revalorizar el Almacén “Casa Falabella”, Bar “La Posta”, Bar “El
Chino”.
 Acondicionar la Casa de Luggi Cesanelli cedida al Municipio.
 Continuar colaborando con los pueblos originarios para la
celebración de su nuevo año ranquel, difundiendo su cultura.
 Continuar acompañando las capacitaciones y/o
perfeccionamiento de los artistas y artesanos locales,
subsidiando traslados a diferentes lugares donde nos
representan.
 Continuar con los Talleres Artísticos que se dictan en la Casa de
la Historia y la Cultura del Bicentenario “Pueblo Ranquel” y
propiciar un mayor uso por parte de nuestros Artistas de dicho
espacio.
 En el Archivo Administrativo Municipal continuar recibiendo,
organizando y clasificando la documentación perteneciente de
las diferentes aéreas administrativas municipales.
 Continuar con la adaptación del espacio físico y mobiliario del
Archivo Histórico Municipal y con el proceso de limpieza,
organización y clasificación de la documentación histórica.
 Seguir fortaleciendo “Nuestra Fiesta Nacional de la Ganadería”
“la de todos”: a) Jerarquizando la participación de nuestros
artistas. b) Reacondicionando y mejorando los espacios de la
misma y los elementos que se utilizan.
Participación Ciudadana:
 Concejo Deliberante Estudiantil.
 Intendente por un día.
 Construyendo Ciudadanía.
 Fortalecer la implementación del Programa “Presupuesto
Participativo”, creado por Ordenanza Municipal en el año 2018
impulsado por el Bloque de Alianza.
 Propiciar espacios de debate para buscar alternativas que
permitan dar solución a los problemas que nos afectan a diario.
 Digitalizar los tramites y gestiones que los vecinos deben realizar
periódicamente en el municipio, priorizando el uso de nuevas
tecnologías informáticas.
 Fortalecer el uso del sistema de reclamos.

Municipio de Victorica advierte sobre falsos encuestadores.

Ante los reiterados llamados de vecinos poniendo en conocimiento de la presencia de desconocidos, supuestos encuestadores que recorren domicilios de la localidad requiriendo datos personales, la Municipalidad de Victorica, hace saber a la población, que no se ha registrado ningún pedido para llevar adelante dicha encuesta.
Se ha puesto en conocimiento a la Comisaría local de dicho proceder.”

Dice el comunicado Municipal que advierte sobre esa situación.

En Victorica concretaron una estafa telefónica.

La delegación local del ANSES Victorica informó, a fin de poner en alerta a los vecinos de la zona sobre las estafas telefónicas, que en realidad solo es una repetición del mismo asunto por parte de esa oficina pública.

Lo concreto es que lograron que una beneficiaria de fondos de ANSES fuera engañada al punto tal de vaciarle la cuenta ahorro en el banco.

El engaño consiste en que llaman de un numero de característica 11 o 011 correspondiente a a CABA o GBA , detallando el delegado de ANSES local que generalmente es una persona de acento cordobés y que a veces también las llamadas de los estafadores se hacen desde la característica 351 de Córdoba.

El cuento que le hacen a la persona es que están siendo llamados desde ANSES para otorgarle un crédito y que necesitan recibir sus datos de numero de cuenta etc. para hacerles un depósito, pero en la conversación también averiguan sus claves de acceso.Con los cuales pueden acceder remotamente y transferir el dinero del estafado hacia otras cuentas , que en el caso de Victorica la estafa fue total , pues consiguieron vaciar la cuenta.

Estos casos se reproducen cada vez más en todo el país , a pesar de las advertencias, por todos los medios ,que se hacen de no brindar datos personales o de tarjetas o de cuentas de banco por teléfono; hay personas que parecen no tomarlos en cuenta y brindan alegremente esos datos a través de los cuales pueden vaciarles sus cajas de ahorros en los bancos.

La policía pampeana ha dado comunicados en ese sentido porque también en Santa Rosa en Río Negro y en diversos lugares del país son muchas las víctimas de ese tipo de estafas telefónicas.

La delegación local de ANSES Victorica reitera ES IMPERATIVO RESALTAR NUEVAMENTE QUE LA ANSES NO SOLICITA DATOS PERSONALES DE NINGUNA ÍNDOLE Y QUE ANTE CUALQUIER DUDA O INQUIETUD SE ACERQUEN A NUESTRA OFICINA O LLAMEN AL 130″

Pueblo Nuevo presentó propuestas en Victorica.

En conferencia de prensa los candidatos del partido provincial Pueblo Nuevo presentaron propuestas a los vecinos de Victorica a través de los medios de prensa locales.

Repartieron volantes de difusión con el siguiente listado de propuestas para Victorica, a llevar adelante por su lista de concejales encabezados por Sergio “Liche” Cabral y Valeria Olivares.

*Mejorar los espacios verdes y recreativos.

*Implementar un programa de seguimiento para el control de la limpieza de terrenos baldíos

*Promover el trabajo comunitario de prevención y asistencia en problemáticas sociales como adicciones, violencia de género, entre otras.

*Trabajar en conjunto con el gobierno provincial para promover el cuidado y conservación del medio ambiente local.

*Implementar una agenda de actividades culturales para que cada vecino pueda participar.

*Mejorar la iluminación y señalización en los accesos a Victorica.

*Mejoramiento de caminos vecinales y desagües del pueblo.

*Impulsar acciones de soberanía alimentaria generando lineas de acción como prohuerta que promueve el acceso a una alimentación saludable mediante la autoproducción de alimentos frescos para el consumo, familiar y comunitario.

Daniel Robledo comenzó hablando de su recorrida por Santa Isabel y decía lo siguiente…

Intendente de Victorica desmiente uso de elementos municipales en campaña partidaria.

Intendente Hugo Kenny e integrantes de culto evangélico que pidieron al municipio los colchones llevados en camioneta municipal.

El intendente de Victorica desmintió comentarios publicados por usuarios de la red social Face acerca del uso de una camioneta municipal cargada con colchones para hacer campaña política partidaria para Alianza Victorica de cara a las elecciones del 19 de mayo 2019.

Lo hizo en conferencia de prensa brindada en la sede Municipal de Victorica , junto a destinatarios de la ayuda pedida para alojar a integrantes de un evento religioso evangélico a llevarse a cabo en la localidad durante una semana.Es por eso que pidieron colchones al municipio para alojar a personas de ese evento en locales de esa comunidad religiosa en Victorica.

La camioneta municipal fue fotografiada cargada de colchones y publicada dicha foto en Face.Los comentarios al pie de esa foto en red social hacían referencia a que esos colchones serian usados para seducir votantes hacia Alianza Victorica.Lo cual fue desmentido por Kenny presentando en conferencia de prensa a quienes pidieron esos colchones en préstamo al municipio por un total de unas 20 unidades.

Llamativamente ninguna de las otras dos listas a cargos municipales lanzaron comunicados oficiales ante éstas publicaciones de Face , lo cual hace pensar que o no se enteraron de lo publicado o no le dieron la importancia que si le dió el intendente Kenny a simples comentarios de pueblo por una camioneta municipal cargada de colchones.

Palabras del Intendente, Hugo Kenny:
“Lo que nosotros queremos dejar en claro es que la camioneta municipal se encontraba trasladando 20 colchones que fueron prestados a una Iglesia Evangélica de la localidad luego de haber sido solicitados a través de una nota. 
Esta publicación que se generó en el día de ayer presupone o genera un disparador de varios comentarios y posteos en donde dicen que la municipalidad esta haciendo campaña política utilizando los elementos municipales. Con esta conferencia queríamos aclarar y contar la verdadera historia.

Palabras de una integrante de la Iglesia:
” Nosotros pedimos colchones porque llegan 60 personas a la localidad y desde el municipio nos prestaron 20, baños químicos y 200 sillas. Este encuentro lo realiza el pastor con motivo de poder ayudar a esas personas que necesitan cambiar sus vidas…”

Finalizando la conferencia, el Sr. Intendente continuó:
“Esta no es la forma de hacer política que tiene la estructura que hoy está en el gobierno municipal, nunca la tuvo.
Yo como Intendente necesito trasladarle a toda la población mi compromiso para garantizar la paz social, el buen convivir en Victorica algo que hemos trabajado durante muchísimo tiempo. Es cierto que cada vez que se viene una campaña electoral se comienzan a generar estos cruces, roces, estas benditas grietas que le llaman ahora y que todavía no podemos entender ni comprender. Nosotros queremos que se trabaje de una forma distinta, que la política sea bien entendida, entender que la política es la posibilidad que se nos da para que los dirigentes manejen y controlen nuestro espacio que es nuestro pueblo, nuestra municipalidad. Esa vieja forma de hacer política, de las chicanas, calumnias y mentiras, Victorica ya nos las precisa, no la necesita. Les pido a todos que juntos purifiquemos la forma de hacer política porque no le sirve a nadie. Le pido a los dirigentes políticos, incluyo a los de mi partido, que charlemos con nuestra gente, que charlemos con quienes están saliendo a las calles para que lo hagan simplemente alcanzando una propuesta o buscando la posibilidad de que alguien lo vote, pero nunca a través de la mentira… Victorica tiene que ser, como siempre lo hemos dicho, un lugar donde valga la pena vivir y para vivir en un lugar así tenemos que hacerlo en comunión, en comunidad…”

Anuncian encuentro rapero en Santa Rosa para el 4 de mayo.


El evento se realizará en los jardines del Medasur de Santa Rosa, con entrada libre y gratuita para los participantes y público en general.
Alonso destacó que contará con gente de renombre y reconocidos en la actividad. “Habrá chicos que han participado en distintas instancias nacionales, internacionales y que han representando a nuestra Provincia. La intención es invitar a que sean ser parte, habrá distintas instancias de sorteos para promover la participación de los chicos y chicas”, contó.
El anuncio se desarrolló esta mañana en la sala de Situación del Ministerio de Desarrollo Social, con la presencia de la ministra, Fernanda Alonso, el subsecretario de Juventud, Pablo Ferrero y el representante de la organización, Lihué Bruno.
En tanto, Bruno agregó que es una competencia que se viene realizando desde el 2016 y que este año buscarán “pisar fuerte” en la Provincia.
“El freestyle es improvisación, con el RAP como género musical. Pero sería una subrama del RAP, que es improvisado. El formato que nosotros manejamos es el de batallas, uno contra uno”, explicó.
Además se refirió a los temas que los jóvenes eligen para expresar en sus batallas. “El Hip Hop como movimiento cultural en sus raíces y en todo su desarrollo a la largo del mundo, siempre las temáticas fueron cuestiones sociales y discriminaciones que sufrían los raperos. Como organizadores, las temáticas que ponemos para que los competidores rapeen tiene que ver con eso”, contó.
Por último, Ferrero se refirió a que el lugar del evento serán los jardines del Medasur, pero se confirmará en las redes sociales según la convocatoria que tenga.
“El lugar podría ser en los jardines del Medasur, pero tiene que ver con el manejo de la difusión del evento en las redes sociales. Tiene distintas etapas de comunicación que va por las redes sociales, donde estarán los sorteos de remeras, gorras, auriculares. A medida que vayamos viendo cómo responde el público, se definirá el lugar. Seguramente será alrededor del Medasur, según la convocatoria”, concluyó.

UN GENOCIDIO DE VERDAD:EL HISTÓRICO CASO DE RUANDA.

“Cuando la gente me pregunta porque odio a todos los Tutsis, le respondo lean nuestra historia, los tutsis colaboraron con los colonizadores belgas, nos arrebataron las tierras a los hutus, nos fustigaron y ahora los rebeldes tutsis han regresado, son cucarachas, son asesinos, Ruanda es la tierra de los hutus, nosotros somos mayoría, existe una minoría de traidores e invasores, pero erradicaremos esa plaga aniquilaremos a los rebeldes del frente patriótico Ruandés, esta es la RP, Radio del poder, estén alertas vigilen a sus vecinos”

Así con estas palabras de un locutor comienza una de las películas bell ster cinematográfico “Hotel Ruanda” donde se recrea aquella matanza despiadada que ocurrió hace 25 años, exactamente entre los meses de abril y julio del año 1994, cerca de unas 800.000 personas fueron asesinadas en Ruanda, en medio de una campaña de genocidio sin precedentes en África que acabó con entre un 20 y un 40 por ciento de la población de ese país.

Para entender bien el origen de estos hechos escalofriantes tenemos que acercarnos a su origen para encontrar los orígenes del conflicto (según nos lo cuenta la agencia de noticias Reuters), precisamente hay que remitirse a la época en la que Ruanda era una colonia, primero de Alemania, que tomó control del país en 1894, y luego de Bélgica, en 1916. En ese momento fue cuando la distinción entre los hutus y los tutsi se convirtió en un factor racial: debido a sus facciones y a su contextura, los tutsi eran considerados ‘más cercanos a los europeos’, y por tanto eran la etnia privilegiada.

En 1933, el Gobierno belga empezó a emitir identificaciones que estipulaban la etnia de la persona, oficializando así la división entre un grupo y el otro.

Durante el periodo colonial, los tutsi eran quienes conformaban el gobierno, bajo el control de Bélgica. Una vez el país europeo acordó la independencia de Ruanda, en 1962, se instauró un gobierno liderado por los hutu que buscaba invertir los roles heredados del periodo colonial: los tutsi pasarían a convertirse en la raza inferior, mientras que los hutu, al ser mayoría, serían la etnia superior, y buscarían establecerse como tal a través de la diferenciación y depreciación de los tutsi.

Pocos años después, en 1972, la masacre de decenas de miles de hutus en Burundi, un país cercano a Ruanda, provocó la migración de cientos de refugiados hutus que llegaron a Ruanda, mientras que los tutsi se fueron a Uganda. Fue en ese último país donde se gestó el Frente Patriótico de Ruanda (FPR), un grupo liderado por refugiados tutsi que buscaba reivindicar la posición de su etnia a través de actos de violencia contra los hutu.

En agosto de 1993, el entonces presidente, Juvenal Habyarimana –líder de Ruanda desde 1973-, y el FPR firmaron un acuerdo de paz que hizo poco para aliviar la creciente tensión entre los dos grupos étnicos, y en cambio generó el descontento de los hutus radicales, que no estaban de acuerdo con los términos del acuerdo, que permitían una apertura del gobierno para los tutsi.

Sin embargo, el catalizador del genocidio llegó el 6 de abril de 1994, cuando el avión en el que se transportaba Habyarimana junto con el presidente de Burundi fue derribado. Ambos mandatarios murieron. A partir de ese momento, los hutus radicales se tomaron el gobierno y llamaron a los demás rebeldes a emprender una masacre contra los tutsi –a quienes acusaban de haber estado detrás del ataque contra el presidente- y a cualquiera que pudiera tener un vínculo con ellos.

Los ataques eran altamente patrocinados y difundidos a través de la radio, que sirvió como una forma de propagar el odio contra los tutsi y de justificar la masacre. A través de los medios se hacía un llamado a los hutu para unirse al ‘interahamwe’ (los que atacan como uno solo), un grupo de hutus radicales que se unían para buscar a los tutsi, pedirles su identificación –que, como una herencia de la colonia belga, aún enunciaba el grupo étnico- y asesinarlos.

La palabra ‘genocidio’, según la ONU, es definida como cualquier acto que busca destruir una nación, religión o etnia. Durante los 100 días que duró el genocidio, pocos se refirieron a este como tal, como Estados Unidos, que denominó la masacre como una “guerra civil”. Por su parte, las Naciones Unidas y Bélgica retiraron sus tropas de Ruanda después de que 10 soldados belgas fueron asesinados.

El genocidio terminó oficialmente el 18 de julio de 1994, cuando el FPR tomó el control de Kigali, la capital del país. Tras la masacre se estableció un gobierno liderado por un presidente hutu, Pasteur Bizimungu, y un vicepresidente tutsi, el líder del FPR, Paul Kagame, quien tomó el poder en el año 2000, y aún se mantiene como el mandatario del país.

En 2001, la Comisión de Unidad Nacional y Reconciliación de Ruanda estableció unos tribunales denominados ‘Los Gacaca’, encargados de juzgar a los involucrados en el genocidio. Hasta 2012, año en que se cerró el tribunal oficialmente, casi dos millones de personas fueron juzgadas. Los Gacaca, sin embargo, fueron objeto de críticas por los organismos internacionales debido a su presunta falta de imparcialidad.