“Cuando lancé mi candidatura me propuse disfrutar. Y ese disfrute está cuando salgo a la calle, cuando me encuentro con la gente. La visita a Norberto Nicolás, era algo que quería hacer en campaña: porque sé de su amplitud y de sus conocimientos. Es intendente con mandato cumplido y quería escucharlo”, dijo Villagra.

El joven candidato a intendente de Victorica mantuvo una reunión con Norberto Nicolás, quien fue intendente con la fundación de Alianza desde diciembre de 1995 hasta el año 2007. Cabe destacar que Nicolás asumió con la intención de estar un solo período, pero después  Alianza le insistió con la reelección y hasta un tercer mandato.

LEY ORGÁNICA

“Entiendo que gestionar es saber escuchar. Y en Nicolás me encontré con una persona con deseos de transmitir su experiencia. Me acercó la necesidad de modificar la Ley Orgánica de Municipalidades ya que cree que lo más pertinente es que cada intendente cumpla como máximo dos mandatos consecutivos y que, luego de un intervalo de cuatro años, ese intendente pueda ser reelegido”.  

PLATAFORMA

Miguel “Miki” Villagra sostuvo que le puso a consideración la plataforma para Victorica 2019 – 2023.  “Me manifestó conformidad con la planta de residuos domiciliarios y la reactivación de la ladrillera. Además, se entusiasmó con la perspectiva de combinar, coordinar y articular Victorica con la economía de San Luis. Coincidimos que una de las principales preocupaciones en Victorica es el trabajo y, por último, que la localidad necesita una diagramación estratégica del casco urbano”, sostuvo.

DIÁLOGO

Por último, Villagra expresó que de ser elegido intendente de Victorica, su deseo es volver a visitar a Nicolás. “Destaco una vez más su amplitud y su conocimiento y, por ello, creo necesario mantener un diálogo fluido para gestionar un pueblo con obras pujantes como las cloacas, una de las más destacadas que hizo Nicolás en Victorica”, finalizó.   

Fuente: https://infohuella.com.ar/noticia/5573/villagra-mantuvo-una-reunion-con-nicolas-gestionar-es-saber-escuchar

Miguel Villagra es un joven abogado que nació hace 30 años en Victorica y que debió irse del pueblo para estudiar una carrera universitaria.Lo entrevisté en la sede (Unidad Básica) de Victorica para conocer al candidato por el justicialismo en éstas elecciones locales y provinciales 2019.Podés ver la entrevista en el siguiente video….

La noche del 11 de abril 2019 los candidatos de Alianza Victorica presentaron sus propuestas en los distintos ámbitos de posible continuidad de gobierno municipal.Por eso desarrollaron durante una hora y cuarto los distintos integrantes de la lista de candidatos el siguiente programa electoral….

Desarrollo Urbano:
 Readecuar y actualizar el Código de Ordenamiento Urbano de
Victorica.
 Concretar el Plan de Desarrollo Estratégico, pensando proyectos
prioritarios entre un equipo técnico y la comunidad para el
crecimiento de la localidad a futuro
 Gestionar la ampliación del edificio municipal
 Continuar con la restauración del edificio del viejo correo.
 Remodelar y ampliar el Centro de Información Turística:
construcción de un pabellón de baños para uso público e
instalación de un camping municipal en el parque lindante.
 Construir la conexión por asfalto de los barrios con el centro.
 Reparar y ampliar los piletones de desagües cloacales.
 Contemplar la construcción de una planta de tratamiento de
desechos atmosféricos.
 Continuar la obra de la Avenida Circunvalación y zonas Urbanas
con nivelación, iluminación, parquización y gestionar su posible
pavimentación.
 Museo.
 Construir cabina bromatológica.
 Continuar con el proyecto del Albergue Municipal.

Evaluar posibles proyectos de energía eléctrica domiciliaria, con
uso de energías alternativas.
 Más viviendas sociales.
 Más plazas y parquizar espacios públicos:
a) Los caldenes.
b) De la mujer.
c) Salitral.
d) Lomas del hogar de ancianos.
 Aplicar el plan maestro de desagües pluviales:
a) Desagües pluviales.
b) Canal periférico.
c) Perfilado de calles.
 Continuar con la obra de remodelación del cementerio local,
construyendo las salas velatorios, depósitos, capilla y su
parquización.
 Gestionar la construcción de un gimnasio deportivo.
 Alumbrado público con energía renovable.
 Construir planta de separación de residuos sólidos urbanos.
 Construir la planta de transferencia de RSU.
 Ampliar redes de: aguas, cloacas, gas natural.
 Trabajar en la ampliación del radio urbano.
 Continuar con la ampliación y mejoramiento del Parque Automotor.
 Construcción pista de motocross.
 Ampliación Juzgado de Paz. Construcción de salón anexo donde se
realizara la celebración de enlaces y un archivo.
 Recuperación y puesta en valor del viejo Basurero Municipal.

Juventud:
 Crear un programa de Becas para fotocopias.
 Espacio propio (que sea contenedor) con actividades como ping pong
y ajedrez.
 Organizar espacios de música cada mes.
 Una vez en cada barrio grupos locales e invitados con un lema
como: prevén rock (campaña de uso de preservativo como único
método contra enfermedades).
 Encuesta sobre oficios para formación de escuela de oficios.
 Continuar trabajando en la organización de la semana del
estudiante conjuntamente con las escuelas secundarias del medio.
 Dar continuidad a la generación de diferentes espacios de
contención, actividades recreativas, intelectuales, de formación
profesional para todos los jóvenes victoriquenses.
 Seguir garantizando las condiciones necesarias para que los
jóvenes expresen y se posicionen libremente en torno a los
diferentes temas de su interés.
 Continuar con la capacitación en Oficios y crear una Sede
Universitaria Municipal con el fin de garantizar la continuidad de los
estudios de nivel superior a los jóvenes victoriquenses, lo cual será
una importante vía para formar a los profesionales que se necesitan
en nuestra localidad y a su vez para capacitar de manera continua
a aquellos que ya se encuentran radicados en la misma.
Producción, Desarrollo y Turismo.
Trabajar en una propuesta turística que recoja y defina los conceptos
de remodelación, modernización, difusión y promoción continua de la
oferta turística, basada en criterios de calidad y excelencia, que aporte
el valor agregado a nuestros destinos y zonas turísticas.
 Seguir trabajando con los integrantes de “latidos del
Caldenal” para defender y fortalecer el turismo.
 A través del Área de Empleo Joven seguiremos
gestionando planes nacionales, provinciales y municipales
para impulsar el empleo y el emprendimiento juvenil.
 La apertura del Punto Digital Victorica, implica una mejor
planificación a la hora de elaborar programas y talleres ya
que podremos contar las instalaciones a la hora de dictar
los talleres tecnológicos a los jóvenes y que estos puedan
hacer llegar de manera unitaria y digital sus propuestas a
quien lo requiera.
 Gestionar distintas líneas de crédito que el Ministerio de
Desarrollo Territorial nos brinda, (Ley N° 2870 de
promoción económica) y Ley N° 2461 de economía social y
Ley N°2358 de Participación Comunitaria.
 Continuar brindando asesoramiento y acompañamiento a
todo aquel que desee iniciar un emprendimiento
productivo. Actuar como intermediario entre emprendedor municipio
y ministerio brindando tranquilidad para las
partes a la hora de mediar algún contratiempo ajeno a
cada persona o institución pero que indirectamente afecte.
Seguridad Vial:
 Diseño y mejoramiento de la cartelería vial.
 Establecer lugares para estacionar en los distintos edificios
públicos y facilitar el ingreso o accesibilidad de las personas a
los mismos.
 Colocar reductores de velocidad en los accesos a Victorica.
 En cuanto a la Educación Vial:
 Incrementar el conocimiento y el apoyo del público a través de
programas de educación vial y campañas orientadas a fortalecer
los conocimientos adquiridos para poder obtener el carnet de
conducir poniendo énfasis en los adolescentes que obtienen por
primera vez su carnet para el manejo de motos o vehículos a
través de cursos dictados por especialistas en seguridad vial.
 Destinar un espacio para práctica de manejo de autos y motos.
 Incrementar una mayor cantidad de cámaras de seguridad en
distintas calles de la localidad.
 Promover políticas sobre el no consumo de alcohol y drogas,
desarrollando actividades encaminadas a prevenir el consumo
del mismo, divulgando campañas de prevención y sobre el daño
que produce en la salud, el ambiente y el desempeño de sus
actividades, resaltando en los distintos establecimientos
educativos.
Deportes y Recreación:
 Construcción de más espacios recreativos y deportivos en los
barrios como: parques, canchas de fútbol, básquet, plazas
saludables y secas.
 Avanza con la refacción del Poli Deportivo municipal, donde se
reacondicionará la cancha de básquet y se construirá una
cancha de futbol 5, de beach vóley e instalación de juegos
infantiles.
 Continuar con las escuelas deportivas de atletismo, natación,
básquet, hockey, acrobacias en tela, gimnasia deportiva, new
com y una destinada a personas con discapacidad que incluirá
los siguientes deportes: atletismo, boccia y natación, hándbol,
vóley, fútbol (una infantil y otra de fútbol femenino).
 Participación en ligas municipales y provinciales:
Continuar con aportes económicos:
 Club Banco Nación y equipo de natación.
 Club Cochicó.
 MX Victorica.
 Ciclistas que participan en el circuito provincial de mountain bike
y de ciclismo de ruta.
 Equipos de futbol de veteranos.
 Auspicios al automovilismo.
 Torneos de Padel.
 Equipo de futbol infantil: “La Quinta”.
 Becas deportivas.
 Físico Culturismo.
Propiciar actividades como:
 Corre caminata.
 Semana del estudiante.
 Día del niño.
 Carreras de mountain bike.
 Encuentros de fútbol infantil, vóley, básquet, hándbol y new com.
 Plan municipal de natación de primero a sexto grado.
 Fiesta del deporte Premios “MANGRULLO”
Medio Ambiente Y Asuntos Agrarios.
 Campaña de concientización “La ciudad limpia” para no tirar
papeles, chicles, etc. en la vía pública.
 Huertas en las casas. (INTA)
 Energías renovables en edificios municipales (termos solares
para el sum, baños para el polideportivo y camping.
 Planta de transferencia de R.S.U. (Residuos Sólidos Urbanos).
 Campaña de concientización “pájaros volando” (no tener pájaros
en jaulas).
 Propiciar la comercialización de productos locales (miel, carnes
salvajes, chacinados, artesanías, dulce de leche, etc.).
 Continuar con el programa de Seguridad Alimentaria: Panaderías
Saludables, carnicerías y chacinados, envasadoras de agua y
elaboración domiciliaria de alimentos y fraccionadoras de Miel.
 Zonas verdes en distintos barrios.
 Construcción del vivero municipal.
 Campañas para combatir el duraznillo, realizar picadas y limpiar
contrafuegos.
 Bici senda en la avenida Agustín Borthiry y hacia las escuelas.
 Continuar con la campaña de patios limpios.
 Construcción del vivero municipal.
 Apoyar la comercialización en remates ferias, aportando
actividades-promociones y acompañamiento a las firmas ferieras.
Discapacidad:
 Visibilizar la discapacidad como una temática transversal a las
acciones del gobierno y una responsabilidad de todos los
ciudadanos.
 Actualizar el código de ordenamiento urbano de Victorica para
que se incluya la accesibilidad universal.
 Sostener el espacio de consejo de discapacidad como espacio
de diálogo comunitario sobre la temática e impulsar la
participación de la población en el mismo.
 Trabajar en conjunto con la comisión del Club Banco Nación.
Única pileta en la zona con estas características que permite la
rehabilitación, ejercitación y recreación de los ciudadanos.
(Sobre esto hay algo trabajado con diseños propuestos para
mejorar la accesibilidad). (CDE)
 Apoyar el deporte inclusivo y adaptado en la localidad con el
mantenimiento de las escuelas deportivas específicas
 Acompañar en la formación, capacitación y subsidio de artistas y
deportistas con discapacidad de la localidad.
 Fomentar la aplicación de los programas de la Oficina de Empleo
de Nación que propicien entrenamientos laborales en al ámbito
público y/o privado (en proceso).
 Continuar con el programa provincial de acompañantes
domiciliares para personas con discapacidad sin cobertura de
salud.
 Mantener activo un banco de curriculum vitae de personas
interesadas en desempeñarse como acompañantes domiciliarios
o terapéuticos y coordinar con las familias interesadas para
posibles inserciones laborales (en proceso).
 Continuar con el espacio de los talleres para personas con
discapacidad y enmarcarlos en talleres protegidos donde se
trabaje el arte, deporte, recreación y la formación en oficios (en
proceso).
 Participar y organizar acciones de prevención de la discapacidad
en conjunto con otras instituciones (programa proteger,
municipio saludable, enfermedades crónicas, educación vial,
kioscos saludables con hospitales, escuelas, organismos
provinciales y nacionales). (en proceso).
 Concientizar a la población y trabajadores municipales que las
acciones de señalización de calles, etc. aportan la prevención de
la discapacidad y a la accesibilidad de la localidad.
 Continuar con el programa eliminando barreras.
 Continuar con el acompañamiento de la Dirección de
Discapacidad con trámites con obras sociales, con
acompañantes domiciliarios, subsidio de electro dependencia,
con el certificado único de discapacidad.
 Continuar con el banco de ayudas ortésicas que funciona en el
municipio sumando elementos para que toda la comunidad
disponga de los mismos en forma gratuita cuando los necesite.
 Continuar con el acceso libre de las personas con discapacidad
a la Fiesta Nacional de la Ganadería.
 Realizar un centro de día en la localidad, en algún edificio
municipal y combinar los trabajos ya iniciados por la gestión
actual como los talleres para personas con discapacidad y
algunas disciplinas del deporte adaptado.
 Realizar acciones en conjunto con el hospital local para controles
de salud, talleres terapéuticos y acciones de prevención con el
personal que el nosocomio disponga para tales actividades.
 Elaborar un plan de trabajo para mejorar las condiciones de
acceso físico, los transportes como así la comunicación, la
tecnología, la educación, la salud, el deporte, la cultura, el ocio o
la sociedad de la información; en definitiva, hemos de plantear
soluciones que no señalen de manera diferenciada a los
ciudadanos según sus capacidades.
 Relacionarse con organismos de la provincia y de la nación que
puedan apoyar desde lo económico, acciones que tiendan a
mejorar la calidad en accesibilidad para todas las personas.
 Capacitación y asesoramiento a personas involucradas en la
construcción de medios según el Manual de Accesibilidad
Universal.
 Cumplimento del Art 27 de la Convención Internacional de los
derechos de las personas con discapacidad y del 4 % cupo
laboral conforme a la Ley 22.431.
 Equinoterapia.
Desarrollo Social:
 Capacitaciones permanentes en las diferentes áreas dirigidas al
personal y a la comunidad en general.
 Creación de espacios de contención para mujeres víctimas de
violencia de género y espacios transitorios para albergar a
niños/as en situación de vulnerabilidad.
 Creación de protocolos de activación interinstitucional a fin de
garantizar el abordaje en red.
 Promover espacios de capacitación de empoderamiento a
hombres y mujeres de 18 años en delante de modo que logren
su inserción ocupacional y/o laboral.
 Seguir fortaleciendo espacios creados como CDI, Inaún,
Políticas de género, unidad de protección de derechos de
niños/as; adolescentes, hogar de ancianos.
 Llevar políticas de desarrollo social a los diferentes barrios para
asegurar que los recursos lleguen a toda la población.
Cultura:
 Seguir auto gestionando la dirección de cultura con autonomía,
revalorizando fechas patrias, recordando viejos pobladores y
reconociendo la labor de vecinos destacados del medio.
 Rescatar y reconstruir la historia de los inmigrantes que formaron
parte de los inicios de nuestro pueblo.
 Poner en vigencia la resolución municipal N° 735/18 mediante la
cual se crea el registro de bienes “Registro Histórico Cultural y
arquitectónico de la comunidad de Victorica.
 Revalorizar el Almacén “Casa Falabella”, Bar “La Posta”, Bar “El
Chino”.
 Acondicionar la Casa de Luggi Cesanelli cedida al Municipio.
 Continuar colaborando con los pueblos originarios para la
celebración de su nuevo año ranquel, difundiendo su cultura.
 Continuar acompañando las capacitaciones y/o
perfeccionamiento de los artistas y artesanos locales,
subsidiando traslados a diferentes lugares donde nos
representan.
 Continuar con los Talleres Artísticos que se dictan en la Casa de
la Historia y la Cultura del Bicentenario “Pueblo Ranquel” y
propiciar un mayor uso por parte de nuestros Artistas de dicho
espacio.
 En el Archivo Administrativo Municipal continuar recibiendo,
organizando y clasificando la documentación perteneciente de
las diferentes aéreas administrativas municipales.
 Continuar con la adaptación del espacio físico y mobiliario del
Archivo Histórico Municipal y con el proceso de limpieza,
organización y clasificación de la documentación histórica.
 Seguir fortaleciendo “Nuestra Fiesta Nacional de la Ganadería”
“la de todos”: a) Jerarquizando la participación de nuestros
artistas. b) Reacondicionando y mejorando los espacios de la
misma y los elementos que se utilizan.
Participación Ciudadana:
 Concejo Deliberante Estudiantil.
 Intendente por un día.
 Construyendo Ciudadanía.
 Fortalecer la implementación del Programa “Presupuesto
Participativo”, creado por Ordenanza Municipal en el año 2018
impulsado por el Bloque de Alianza.
 Propiciar espacios de debate para buscar alternativas que
permitan dar solución a los problemas que nos afectan a diario.
 Digitalizar los tramites y gestiones que los vecinos deben realizar
periódicamente en el municipio, priorizando el uso de nuevas
tecnologías informáticas.
 Fortalecer el uso del sistema de reclamos.