Salesianos e Hijas de María Auxiliadora emiten comunicado ante el asesinato de la maestra rural Nancy Godoy

Tras conocerse el asesinato de Nancy Godoy, maestra rural y directora de la Escuela N° 626 del paraje El Malezal (Corrientes), las comunidades de los Salesianos de Don Bosco y las Hijas de María Auxiliadora expresaron su profundo dolor y su más enérgico repudio a través de un comunicado oficial. En el texto, las instituciones religiosas destacaron que la docente había denunciado previamente las condiciones de abandono y la precariedad extrema en las que debía desempeñar su labor educativa. Para los firmantes, esta tragedia convoca a la sociedad a reafirmar una misión fundamental: acompañar la vida en todas sus etapas y defender la dignidad de cada persona.

La educación como acto de amor y la vulnerabilidad docente

El comunicado enfatiza una visión de la educación que trasciende la mera transmisión de saberes. «Educar es un acto de amor y cuidado que pone a la persona en el centro. Educar es ofrecer herramientas de transformación», señala el texto, al tiempo que remarca que la labor docente resulta insustituible.

Asimismo, la misiva rinde homenaje al esfuerzo cotidiano que realizan miles de educadores en zonas alejadas: «Maestras como Nancy encarnan el verdadero valor del servicio educador: vocaciones que cruzan distancias, enfrentan el aislamiento y superan inclemencias para llevar presencia y aprendizaje a niños, niñas y adolescentes de los rincones más alejados de nuestro país». En este sentido, remarcan que semejante entrega merece reconocimiento, protección y condiciones dignas de trabajo.

El reclamo al Estado y el pedido de justicia

Uno de los ejes centrales del pronunciamiento es la exigencia de garantías institucionales. Desde las congregaciones advirtieron que «la labor de educar no puede desarrollarse en el desamparo ni en la soledad».

Por este motivo, instaron firmemente al Estado a comprometerse con la seguridad y la igualdad en el acceso a la educación, recordando que garantizar este derecho implica también resguardar la integridad de quienes la hacen posible.

Finalmente, las comunidades salesianas se sumaron al reclamo generalizado de justicia por Nancy. Concluyeron ratificando su compromiso histórico de «acompañar la vida trabajando por un país donde todos y todas podamos vivir libres y en paz».

        Comunicado Textual:

Llamados a acompañar la vida Comunicado ante el femicidio de Nancy Godoy, maestra rural.
Como Salesianos de Don Bosco e Hijas de María Auxiliadora, continuadores del carisma educativo de San Juan Bosco y de Santa María Dominga Mazzarello, expresamos el dolor y el repudio ante el femicidio de Nancy Godoy, maestra rural y directora de la Escuela N° 626 del paraje El Malezal, Corrientes. Nancy había denunciado las condiciones de abandono y precariedad extrema en las que debía desarrollar su tarea educativa. Esta tragedia nos convoca a reafirmar nuestra misión fundamental: llamados a acompañar la vida en todas sus etapas y defender la dignidad de cada persona.
Concebimos a la educación como algo más que la mera transmisión de conocimientos. Educar es un acto de amor y cuidado que pone a la persona en el centro. Educar es ofrecer herramientas de transformación. En esta tarea, la labor docente resulta insustituible. Maestras como Nancy encarnan el verdadero valor del servicio educador: vocaciones que cruzan distancias, enfrentan el aislamiento y superan inclemencias para llevar presencia y aprendizaje a niños, niñas y adolescentes de los rincones más alejados de nuestro país. Su entrega merece reconocimiento, protección y condiciones dignas.
No obstante, la labor de educar no puede desarrollarse en el desamparo ni en la soledad. Por eso, instamos al Estado a comprometerse en garantizar el acceso a la educación en condiciones de seguridad e igualdad. Y es claro: garantizar el derecho a la educación es resguardar a quienes la hacen posible.
Nos unimos a la oración de tantos y tantas que hoy piden justicia por Nancy. Como hijos e hijas de Don Bosco y de Madre Mazzarello, ratificamos nuestra vocación de acompañar la vida trabajando por un país donde todos y todas podamos vivir libres y en paz.
Hijas de María Auxiliadora y Salesianos de Don Bosco de la Argentina

Histórico avance energético en General Pico: adjudican la construcción de un nuevo parque solar de 15 MW

Gracias a un innovador mecanismo de igualación de ofertas, las empresas Cimepro, Martínez y De la Fuente y Megatrans construirán la tercera etapa del proyecto. Con este paso, la potencia fotovoltaica en la localidad alcanzará los 45 MW.

En un hito clave para el desarrollo productivo y la transición energética regional, el Directorio de Pampetrol SAPEM aprobó la adjudicación de la tercera etapa del Parque Solar Fotovoltaico de General Pico a las empresas Cimepro S.A., Martínez y De la Fuente S.A. y Megatrans S.A.

La decisión se concretó tras la evaluación exhaustiva y el dictamen unánime de la Comisión de Preadjudicación en el marco de la Licitación Pública Nº 1/26. Esta nueva etapa permitirá sumar 15 MW adicionales de potencia limpia al Polo de Abastecimiento Energético y Desarrollo Productivo de la ciudad.

El éxito de la licitación y la igualación de ofertas

El éxito de este proceso radicó en un mecanismo innovador previsto en el pliego de bases y condiciones: el procedimiento de igualación de condiciones económicas. Mediante esta herramienta, el consorcio integrado por Cimepro, Martínez y De la Fuente y Megatrans logró igualar la propuesta que previamente había sido adjudicada a las firmas Vial A S.A. y TPS Constructora S.A.

Las condiciones equiparadas incluyeron:

  • El precio de la energía generada.

  • La participación en los resultados económicos.

  • El aporte financiero correspondiente a Pampetrol.

De esta forma, el proceso licitatorio concluye de manera sobresaliente, viabilizando la construcción simultánea de dos nuevos parques solares que aportarán un total de 30 MW de nueva generación renovable. Al sumarse a la primera etapa del proyecto, la potencia fotovoltaica total del complejo en General Pico alcanzará un hito sin precedentes de 45 MW.

Firma de contratos e impacto regional

Las firmas de los contratos correspondientes se llevarán a cabo el próximo 23 de octubre en las oficinas centrales de Pampetrol.

Con estas alianzas estratégicas, el Gobierno provincial y la petrolera pampeana consolidan un modelo de desarrollo basado en licitaciones transparentes y reglas de juego claras. Esta sinergia público-privada no solo atrae inversiones diversas a La Pampa, sino que profundiza la descarbonización, impulsa la creación de empleo local y dinamiza el parque industrial pampeano.

Victorica realizó los Primeros Juegos Culturales Locales

Ante la baja del programa nacional de Juegos Culturales, la Municipalidad de Victorica impulsó una iniciativa propia para dar continuidad al talento y expresión artística de niños y jóvenes.Con la participación de las cinco instituciones educativas de la localidad y jóvenes provenientes de pueblos vecinos, la Casa de la Cultura Pueblo Ranquel fue sede del Primer Encuentro de Jóvenes en el marco de los Primeros Juegos Culturales de Victorica.

El intendente Hugo Kenny destacó la importancia de sostener y afianzar estos certámenes: “Ese programa fue dado de baja por Nación y tomamos la decisión de que, por lo menos en Victorica, se siga dando un espacio a los valores locales”.

Más de 30 jóvenes en escena

El certamen reunió a más de 33 niños y jóvenes que demostraron su talento en diversas disciplinas artísticas como canto, danza, escritura, dibujo y artes plásticas.

Además de los representantes de las escuelas locales, la jornada contó con la concurrencia de participantes de localidades vecinas como Santa Isabel, Algarrobo del Águila, Anchorena, Telén, Colonia Barón y Anchorena (San Luis), consolidando a Victorica como un punto de confluencia y fraternidad regional.

“Somos pueblos hermanos que trabajamos todos juntos en pos de desarrollarnos y crecer, y la única manera es hacerlo entre nosotros”, afirmó el jefe comunal.

Un esfuerzo colectivo

El intendente ponderó el compromiso de las escuelas, las familias, la labor del área de Cultura municipal y la participación de jurados locales dedicados a evaluar y acompañar a los concursantes en sus primeros pasos artísticos.

“Para eso está el Estado: para darnos ese espacio”, expresó Kenny, al tiempo que confirmó la continuidad del certamen a futuro: “Estos son los primeros Juegos Culturales de Victorica, pero no van a ser los últimos. Nuestra comunidad necesita mostrar las hermosas cosas que aprendemos a hacer en nuestro pueblo”

REESTRUCTURACIÓN DEL MERCADO DE TELECOMUNICACIONES EN ARGENTINA

Telecom desprende 6 millones de clientes e infraestructura tras absorber Telefónica: el mapa de la escisión y su impacto en La PampaTras el aval condicionado de las autoridades antimonopolio para la compra de Movistar, se concreta la división de activos de la empresa para dar paso a un nuevo competidor en el sector móvil.

BUENOS AIRES — Tras la adquisición de la filial de Telefónica en Argentina por parte de Telecom (operadora de Personal) por 1.245 millones de dólares acordada a inicios de 2025, el sistema de telecomunicaciones del país atraviesa su reorganización más drástica en tres décadas. Para evitar una posición dominante que concentrara más del 60% del mercado celular y del espectro radioeléctrico, las autoridades de competencia impusieron un remedio estructural: la escisión de activos, personal y clientes de Movistar para conformar un nuevo operador independiente.

Motivo de la separación y la escisión obligatoria

El proceso no fue voluntario por parte de las empresas, sino una exigencia impuesta por la Autoridad Nacional de Competencia (ANC) y el Gobierno Nacional para autorizar la transacción. La fusión directa entre Telecom-Personal y Telefónica-Movistar reducía la competencia nacional a solo dos grandes actores urbanos (Personal y Claro).

Para destrabar la operación, Telecom debió aceptar un plan de escisión (carve-out) que consiste en separar un bloque sustancial de la antigua red de Movistar —espectro radioeléctrico, antenas, bases de clientes y personal operativo— y transferirlo a un vehículo independiente que será vendido a un tercer grupo inversor.

Escisión de personal y destino de la marca Movistar

Aspecto Detalle de la Operación
Destino de la marca Movistar La española Telefónica vende su filial y abandona gradualmente el mercado móvil argentino. La marca «Movistar» desaparecerá progresivamente tras un período de transición y licenciamiento temporal.
Personal absorbido por Telecom Equipos técnicos de infraestructura central, redes de fibra óptica corporativas y áreas administrativas globales se integran a la plantilla de Telecom.
Personal escindido (Nueva Empresa) Cerca del 30%-40% del personal operativo móvil, técnicos de campo y plataformas de atención al cliente dedicadas se transfieren al nuevo operador emergente para asegurar su autonomía desde el primer día.

¿Qué pasará con los clientes y cuándo comienza el cambio?

  • División de la base de usuarios: Aproximadamente 6 millones de clientes de la ex-Movistar formarán parte de la masa crítica transferida al nuevo operador entrante, mientras que el resto de la cartera se integra a la red de Telecom/Personal.

  • Cronograma de ejecución: La migración y escisión operativa de sistemas comienza a implementarse de forma progresiva en el último tramo del año 2026, extendiéndose la reorganización de bandas y portabilidad durante el primer semestre del período venidero.

  • Continuidad del servicio: La regulación estipula que los clientes no sufrirán cortes de servicio ni cambios compulsivos de tarifa. Mantendrán sus números telefónicos, saldos y planes actuales. Durante la transición, las redes funcionarán mediante acuerdos de roaming automático nacional.

Impacto provincial: La Pampa y la realidad de Victorica

En el interior de La Pampa, la reestructuración del espectro radioeléctrico busca solucionar la superposición de antenas en rutas y localidades pequeñas.

El escenario en Victorica:

  • Uso compartidos de infraestructura: Las antenas de la antigua Movistar y de Personal operarán bajo un esquema de roaming e infraestructura compartida para evitar zonas ciegas en el oeste pampeano.

  • Cambios para clientes locales de Movistar:

    • En el corto plazo, los usuarios mantendrán la misma cobertura. La señal celular se apoyará dinámicamente en la red de Personal en las zonas donde la cobertura de Movistar resultaba deficiente.

    • Recibirán notificaciones formales sobre la migración de su contrato (ya sea su incorporación definitiva a la red unificada de Telecom o la asignación de su línea al nuevo operador nacional).

    • La atención comercial presencial y técnica se unificará de forma digital y a través de los canales de la compañía continuadora.

El impacto de la reestructuración en el interior de la provincia de La Pampa se focaliza principalmente en la optimización del uso del espectro y en la infraestructura compartida para evitar zonas ciegas.

Puntos clave sobre la cobertura en el interior pampeano:

  • Uso de roaming automático nacional: En las zonas rurales y corredores viales (como las rutas provinciales 10, 105 o la Ruta Nacional 152), los usuarios del nuevo operador o de Movistar pasarán a utilizar dinámicamente la red de Personal en caso de no disponer de señal propia, garantizando continuidad en la conectividad sin costo adicional.

  • Redistribución de antenas en pueblos pequeños: En localidades pequeñas del interior donde ambas empresas (ex Movistar y Personal) mantenían radiobases (antenas) duplicadas sin gran capacidad, la consolidación técnica permitirá redirigir equipamiento para ampliar la huella de cobertura 4G hacia áreas productivas o zonas alejadas.

  • Rol de las redes provinciales: El proceso coincide con la infraestructura pública de fibra óptica y conectividad desarrollada por EMPATEL, la cual actúa como red de transporte (backhaul) para que las antenas celulares de las operadoras privadas mantengan estabilidad y buen ancho de banda en los nodos del interior.

  • Calidad de servicio en zonas de baja densidad: Al liberarse y reordenarse el espectro radioeléctrico bajo los condicionamientos antimonopolio, se busca reducir el congestionamiento de datos en nodos urbanos secundarios (General Acha, Eduardo Castex, Realicó) y mejorar el alcance en zonas periurbanas.

La reorganización operativa tras la aprobación del proceso de compra y escisión afectará la estructura de atención comercial en la provincia de La Pampa orientándola hacia una mayor unificación de redes físicas e intensificación de la gestión digital.

Transformaciones principales en la atención y sucursales:

  • Reducción e integración de locales comerciales: Dado que el sector venía de un proceso de consolidación de centros de atención (como la reducción previa de sucursales presenciales en el interior provincial), el proceso de transición unificará los puntos de atención física. Los locales existentes de Personal pasarán a absorber progresivamente los trámites presenciales del universo de clientes unificados.

  • Consolidación de canales digitales y remotos: Las consultas comerciales, reclamos técnicos y cambios de titularidad para clientes ex-Movistar migrarán a las plataformas integradas de autogestión (aplicación móvil y canales unificados de WhatsApp/Call Center).

  • Atención diferencial para el nuevo operador: La fracción de usuarios que pase a la masa crítica de la «nueva empresa» (Tuenti) derivada de la escisión contará con canales de atención remota independientes organizados por el nuevo grupo adquirente, garantizando la continuidad en la facturación y el soporte.

  • Gestión de trámites en localidades como Victorica: En ciudades intermedias o pequeñas que no cuentan con sucursales comerciales corporativas directas, el servicio al cliente se mantendrá 100% mediante vías digitales, canales telefónicos institucionales y la red local de agentes oficiales o comercios adheridos para la venta/reemplazo de chips SIM y eSIM.

El rol de Tuenti en la escisión y reestructuración del mercado

Tuenti —al ser una segunda marca 100% digital perteneciente a Telefónica Argentina— queda directamente involucrada dentro de la transacción y la separación de activos.

Puntos clave sobre el futuro de Tuenti y sus usuarios:
  • Destino de la marca y la base de clientes: Al ser la unidad dedicada al segmento joven y de recarga prepaga, Tuenti forma parte clave del «paquete de activos móviles» negociado para garantizar competencia. La marca pasa a formar parte de la masa de activos ceditos o vendidos al nuevo operador emergente/tercer comprador para darle una base digital consolidada.

  • Infraestructura y cobertura: Tuenti nunca contó con red física propia, sino que funcionaba como un Operador Móvil Virtual (OMV) sobre la red de antenas de Telefónica/Movistar. Durante y después de la transición, continuará operando mediante los acuerdos de red compartida (roaming nacional) sobre las antenas existentes.

  • Sin cambios en el modelo de negocio: El formato característico de Tuenti (sin abono mensual, 100% autogestión por app y compra de «combos» de gigas) se mantendrá. El objetivo regulatorio es justamente preservar esta opción de bajo costo para no perjudicar a sus usuarios.

    Impacto para clientes en La Pampa y Victorica: Los usuarios de Tuenti en la zona no deberán cambiar de número ni de modalidad de servicio. La cobertura seguirá dependiendo de la infraestructura de antena local (apoyándose en la red unificada/roaming), y toda la gestión continuará realizándose de forma remota a través de la aplicación oficial.

El acuerdo de desinversión exigido por la Autoridad Nacional de la Competencia (ANC) para autorizar la compra de Telefónica por parte de Telecom reconfigura el mapa societario y operativo de la telefonía celular en la Argentina.

La nueva estructura corporativa y el destino de Personal, Tuenti y las distintas carteras de clientes quedan organizados de la siguiente manera:

1. La nueva estructura de las empresas

  • Telecom Argentina (Personal):

    • Se consolida como el operador dominante. Absorbe parte del espectro radioeléctrico, la infraestructura central y la red fija de fibra óptica de la ex-Telefónica.

    • Integra a su masa prestadora a la mayoría de los clientes pospagos y corporativos que pertenecían a Movistar.

  • Metrotel (Nuevo Grupo Operador):

    • Es la empresa de telecomunicaciones que adquiere el bloque escindido (los 6 millones de clientes que Telecom no puede absorber para evitar monopolio).

    • Pasa a convertirse en el tercer gran operador nacional de telefonía móvil junto a Personal y Claro.

  • La marca Tuenti:

    • Pasa a manos de Metrotel. En lugar de desaparecer o quedar como una simple submarca de bajo costo, la marca Tuenti se convierte en el nombre comercial principal que utilizará Metrotel para identificar y operar a todo el bloque escindido de clientes.

  • Movistar:

    • La marca del grupo español Telefónica desaparece definitivamente de la Argentina tras completarse la transición.

2. Distribución de los clientes

Grupo de Clientes Operador Destino Modalidad y Nombre Comercial
Clientes históricos de Personal Telecom Mantienen su servicio en Personal sin modificaciones estructurales.
Mayoría de Pospagos y Abonos Movistar Telecom Migran a la red unificada bajo la marca Personal.
6 Millones de clientes escindidos (Prepago/Pospago) Metrotel Pasan al nuevo operador y adoptan la marca Tuenti.
Clientes históricos de Tuenti Metrotel Se integran al nuevo operador conservando el nombre de su marca y su esquema de autogestión.

3. Dinámica del servicio para los usuarios

  • Roaming y Antenas Compartidas: Metrotel (Tuenti) operará temporalmente alquilando capacidad e infraestructura a Personal a través de un acuerdo de roaming automático nacional obligatorio para garantizar que sus 6 millones de usuarios mantengan cobertura.

  • Sin trámites compulsivos: Los usuarios cuyos contratos o líneas pasen a Tuenti o Personal conservan su número telefónico, saldo preexistente y plan activo de forma automática.

  • Modelo Tuenti expandido: Tuenti dejará de ser únicamente una opción juvenil de recargas digitales para pasar a ser una plataforma completa de telecomunicaciones que ofrecerá tanto combos prepagos como planes con abono mensual y servicios corporativos.

Para un seguimiento detallado sobre cómo se desarrollará esta fusión y el nuevo mercado móvil en Argentina, puedes ver este análisis en video. Este contenido explica de manera clara el impacto de la venta de Telefónica y la reorganización de operadores en el país.

Victorica rindió un emotivo homenaje a la docencia local en el marco del Coral La Pampa

VICTORICA . En un Salón Municipal colmado de vecinos, autoridades e instituciones, la Dirección de Cultura de la Municipalidad de Victorica llevó a cabo una emotiva ceremonia de reconocimiento a la labor docente en el día del Maestro, conjugada con la celebración del 24.° Encuentro Provincial Coral La Pampa.  El evento, conducido bajo el lema del agradecimiento y la memoria, tuvo como eje central el reconocimiento a las trayectorias de los educadores que marcaron a generaciones de estudiantes de la localidad y zonas aledañas.

Emoción, memoria y homenajes

Durante la apertura, la Directora de Cultura Municipal, Profesora Marcela Leonardo, destacó la masiva concurrencia del público y el valor social del rol docente:

«Es una satisfacción enorme ver el salón lleno. Más allá de la celebración del Día del Maestro, este es un momento propicio para recordar, homenajear y agradecer las trayectorias de quienes entregaron su vocación al servicio de nuestra comunidad», expresó.

El acto se estructuró en dos momentos de profundo valor sentimental:

  1. Homenaje póstumo: Se recordó el legado de tres destacadas educadoras fallecidas recientemente, cuyas familias estuvieron presentes en el recinto:

    • María Mercedes Farabela: Profesora de Matemática y Física, quien culminó su carrera profesional como Directora del Colegio Félix Romero.

    • María Natalia Jeanne: Docente de nivel primario y secundario, cuya última función directiva la desempeñó como Vicedirectora en la Escuela Hogar N.º 88 de La Humada.

    • María Alicia Díaz: Profesora de Enseñanza Primaria en diversos establecimientos locales, retirada como Vicedirectora de la Escuela N.º 7 de Victorica.

  2. Reconocimiento a docentes jubilados: Se agasajó formalmente al grupo de educadores que concluyeron su ciclo en la actividad formal, destacando su paso por las aulas y su impronta en la educación pública. La jornada incluyó proyecciones audiovisuales con fotografías que recorrieron sus trayectorias profesionales.

Música y encuentro cultural

El encuentro formó parte de la subsede local del Coral La Pampa, un proyecto de articulación provincial que cuenta con más de una década de presencia en Victorica.

La velada artística contó con las presentaciones de:

  • El Coro «Villa Sarita» de la localidad de Parera.

  • El Coro del Centro de Jubilados de Victorica.

  • Los talleres de Coro, Guitarra y Canto pertenecientes a la Escuela Municipal de Música.

La jornada concluyó en un clima de afecto y reconocimiento comunitario, reafirmando el papel histórico de los educadores como pilares en la construcción del tejido social del oeste pampeano.

La Legislatura acordó crear una comisión especial por el caso del bebé de Rancúl y adecuó la ley penal adolescente

Durante la sesión ordinaria presidida por Alicia Mayoral, los bloques atendieron el reclamo de una familia de guarda. Además, se debatió la reestructuración judicial tras la nueva normativa nacional y se aprobaron diversos reconocimientos.SANTA ROSA | En una nueva sesión ordinaria de la Cámara de Diputados de La Pampa, presidida por la vicegobernadora Alicia Mayoral, la actividad legislativa estuvo marcada por el tratamiento de un sensible reclamo familiar, la adecuación de leyes vinculadas al fuero penal juvenil y la aprobación de diversos proyectos de resolución.

Comisión especial por presuntas irregularidades

El inicio de la jornada contó con la presencia de Joaquín Díaz y Ana Laura Pizzani, una pareja de Rancúl que se desempeñó como familia de guarda de un bebé de siete meses y medio. A raíz de los hechos de público conocimiento registrados en los últimos días, la pareja asistió al recinto para exponer su situación y hacer entrega de un petitorio a las autoridades de los distintos bloques.

Tras un cuarto intermedio, la diputada Sandra Fonseca tomó la palabra para anunciar el compromiso del cuerpo legislativo: “Dado el petitorio contundente de la familia, hemos acordado armar una comisión especial dadas las supuestas irregularidades. Necesitamos una comisión especial porque somos parte del sistema de contención y tenemos corresponsabilidad”, afirmó. La legisladora precisó que el espacio estará integrado por representantes de todas las bancadas y comenzará a conformarse formalmente a partir de este viernes.

Debate por la adecuación a la Ley Penal Adolescente

Otro de los puntos centrales del orden del día fue la aprobación, por mayoría, de la adecuación de la legislación provincial (Leyes N° 3.353, N° 2.574 y N° 2.831) al nuevo marco nacional sobre el régimen de imputabilidad penal adolescente.

Durante el debate, el diputado Hernán Pérez Araujo fundamentó el acompañamiento del oficialismo por responsabilidad institucional, aunque marcó diferencias conceptuales. “Entendemos que no es un problema en nuestra provincia el delito en menores de 14 años. Debo decir, aun a riesgo de caer antipático, que debemos ocuparnos de la niñez en todos sus aspectos”, sostuvo, al tiempo que recordó que los delitos cometidos por menores representan menos del 3% a nivel nacional.

Asimismo, la adecuación contempla la reestructuración judicial mediante la creación de cinco cargos de defensores y cinco de fiscales adjuntos. Este punto generó reparos en la oposición. La diputada Andrea Valderrama cuestionó la magnitud de la medida al señalar: “La creación de 10 cargos, debido a los pocos casos estadísticos que tiene la provincia en delito juvenil, nos parece desproporcionada”, anticipando el rechazo de su bloque al artículo 8 de la iniciativa.

Efemérides y reconocimientos

Durante la sesión también se destinó un espacio a fechas conmemorativas:

  • Prevención del Suicidio: La diputada Laura Trapaglia se refirió al Día Mundial para la Prevención del Suicidio (10 de septiembre) y recordó las iniciativas de su bloque para reforzar las políticas de prevención.

  • Voto Femenino: La legisladora Liliana Robledo conmemoró un nuevo aniversario de la sanción del voto femenino en Argentina, destacando su significación histórica en la conquista de derechos.

Otros proyectos aprobados

Por unanimidad, el cuerpo legislativo dio luz verde a diversos proyectos de resolución y ley:

  • Interés Legislativo: Se declaró de interés el libro “A trasluz: la noche de los lápices”, realizado por docentes y alumnos del Colegio “Prof. Fernando Araoz” de Santa Rosa.

  • Deportistas pampeanos: Se expresó el beneplácito por la consagración mundial de Martín Mendiara y Tomás Roldán, integrantes de la Selección Argentina de Básquet para Personas con Síndrome de Down; y se reconoció la trayectoria de la karateca Mía Figueroa, de Miguel Riglos.

  • Informes de Leyes: Se solicitó al Ejecutivo un informe sobre la aplicación efectiva de las leyes de reducción de sodio (N° 2.950) y de entorno saludable (N° 3.393).

  • Tránsito y Seguridad Vial: La Pampa adhirió al Decreto Nacional 196/25, modificatorio de la Ley Nacional N° 24.449.

  • Designación judicial: Finalmente, se aprobó por mayoría el acuerdo para designar al abogado Francisco Agustín Trucco como titular de la Fiscalía de la Segunda Circunscripción Judicial.

Entregaron desde subsecretaria de niñez un bebé en adopción que estaba transitoriamente en Rancul.

La Subsecretaría de Niñez, Adolescencia y Familia dio cumplimiento a lo dispuesto por el Juzgado de Familia N° 1 de General Pico, con lo que concluye la intervención del área ministerial en el caso.   A través de un comunicado de prensa oficial, la Subsecretaría de Niñez, Adolescencia y Familia de La Pampa confirmó que este lunes 7 de septiembre se concretó el egreso del niño J.B.D. del dispositivo de guarda transitorio en el que permanecía en la localidad de Rancul.

La medida se llevó a cabo en estricto cumplimiento de lo dictaminado por el Juzgado de la Familia, Niñas, Niños y Adolescentes N° 1 de la Segunda Circunscripción Judicial, con sede en General Pico.

Conclusión de la etapa institucional

Según se precisó desde el organismo provincial, el niño ya fue integrado de manera efectiva con su familia adoptante, cerrando así la etapa de guarda temporal.

Organismo interviniente Rol y actuación
Juzgado de Familia N° 1 (General Pico) Decisión judicial y resolución del proceso de adopción.
Subsecretaría de Niñez, Adolescencia y Familia Auxiliar del Poder Judicial y ejecución del egreso en Rancul.

Con la entrega del niño a sus adoptantes de acuerdo con lo resuelto por la Sede Judicial, el área ministerial da por finalizada su actuación en el caso, habiendo intervenido como órgano auxiliar del Poder Judicial en el marco de la legislación vigente en materia de protección de derechos de niñas, niños y adolescentes.

Diálogos sobre gestión, historia y desarrollo: Entrevista al ex intendente Norberto Nicolás

En un extenso y reflexivo mano a mano de más de 50 minutos, el periodista Walter Lloyd dialogó con el ex intendente de Victorica, Norberto Nicolás. La entrevista recorre los hitos clave de su paso por la gestión pública, sus vivencias personales en el sector agropecuario, y ofrece un análisis profundo sobre la evolución institucional de la localidad pampeana y los desafíos políticos de la región.

1. El proyecto político de Victorica y la visión de gestión

Durante el primer tramo de la entrevista, la conversación giró en torno al recorrido institucional del pueblo y al proyecto de comunidad que impulsó la gestión municipal. Ante la inquietud de Lloyd sobre cómo ha perdurado y evolucionado esa visión estratégica con el paso del tiempo, Nicolás valoró el esfuerzo colectivo realizado para posicionar a Victorica y repasó la importancia de dar continuidad a las políticas públicas de fondo.

«¿Cómo está ese proyecto hoy?» — Planteaba Lloyd en los minutos iniciales del encuentro, abriendo el debate sobre el impacto de las obras de infraestructura, la articulación vecinal y los planes de crecimiento local.

2. Historia personal y perfil productivo: «A los 23 años compré mi primer campo»

Uno de los momentos más reveladores del diálogo ocurrió ,cuando el ex jefe comunal repasó su trayectoria en la actividad privada antes y durante su participación pública. Nicolás rememoró sus primeros pasos en la producción agropecuaria, destacando el valor del trabajo en el campo como base de su formación ejecutiva Esta experiencia en el sector primario moldeó su perspectiva sobre el potencial productivo del oeste pampeano, la importancia del crédito local y la necesidad de apoyar al productor agropecuario desde las políticas municipales.

3. Debate institucional: Representatividad vs. Intereses corporativos

Hacia la media hora de entrevista, la charla tomó un cariz conceptual sobre la representación política y los riesgos de la burocratización de las instituciones. En un pasaje clave, se reflexionó sobre la tensión entre las demandas ciudadanas y las presiones de los sectores consolidados.

Nicolás y Lloyd coincidieron en la importancia de preservar el rol del Municipio como un espacio abierto al vecino, transparente y enfocado en el interés común por encima de las lógicas corporativas o partidarias.

China gradualmente deja de usar combustible para el transporte pesado y particular

China ha iniciado un cambio de paradigma histórico en la geopolítica energética global. Durante las últimas dos décadas, el gigante asiático fue el motor dominante de la demanda mundial de petróleo. Sin embargo, la penetración de la electrificación masiva y los combustibles alternativos en su sistema de movilidad está logrando lo que parecía impensable: desacoplar el crecimiento del transporte terrestre del consumo de hidrocarburos.   El pico del consumo de gasolina y diésel para movilidad ya es una realidad en el país. Este fenómeno plantea dos interrogantes centrales: ¿Cómo ha logrado China sustituir el petróleo en sus carreteras y qué ocurrirá con la capacidad de refino excedente y las cuotas de crudo importado?

1. La mecánica de la independencia gradual: Más allá del automóvil particular

El declive del consumo de combustibles fósiles en el transporte chino no ocurre por accidente, sino mediante un despliegue infraestructural y regulatorio coordinado en tres frentes principales:

Electrificación masiva de autos de pasajeros (NEV)

Los vehículos de nuevas energías (eléctricos puros e híbridos enchufables) representan ya más del 60 % de las ventas de vehículos nuevos de pasajeros en el mercado chino. Estimaciones

 de la Agencia Internacional de Energía (AIE) e institutos sectoriales señalan que el parque automotor eléctrico chino desplaza más de 1,4 millones de barriles diarios de petróleo.

Evolución de la Penetración de Vehículos de Nuevas Energías en China (Ventas Nuevas)  100% ┼                                                     80% ┼                                           [60%+]    60% ┼                                      ┌───┘          40% ┼                             ┌────────┘              20% ┼                   ┌─────────┘                        0% ┴─────────┴─────────┴─────────┴─────────┴─────────               2020      2022      2024       2026

Revolución en el transporte pesado de carga

El cambio más disruptivo de los últimos años se ha trasladado de los automóviles a los camiones.

  • Diésel en declive: El diésel comercial, pilar del transporte logístico, ha caído de forma continua.
  • Alternativas limpias: Los camiones pesados han migrado masivamente hacia la electrificación con intercambio de baterías (battery swapping) y hacia el Gas Natural Licuado (GNL) en rutas de larga distancia.

La red eléctrica y la matriz renovable

Para que un vehículo eléctrico descarbonice el transporte, la red que lo alimenta debe ser limpia. La generación solar y eólica en China supera el billón de kilovatios-hora anuales, lo que permite que el incremento del consumo eléctrico del parque vehicular sea abastecido casi en su totalidad por fuentes renovables.

2. ¿A qué se destinarán los excedentes de petróleo que ya no se queman?

El hecho de que China consuma menos carburante para transporte no significa que deje de importar o procesar petróleo inmediatamente. Las grandes petroleras estatales (como Sinopec y PetroChina) han emprendido una reestructuración estratégica de sus plantas de refino.

                  ┌───> Nafta y Etano ───> Polímeros y Plásticos Crudo Importado ──┤                   └───> Olefinas / Aromáticos ───> Turbosina / SAF

A. Pivotaje hacia la Petroquímica Avanzada (De Fuel a Chemicals)

Las refinerías tradicionales están reconfigurando sus unidades para reducir la producción de gasolina y diésel, derivando las fracciones ligeras y pesadas hacia la elaboración de petroquímicos.

  • Insumos para la Transición Energética: El petróleo no quemado se transforma en insumos industriales de alto valor agregado: resinas sintéticas, fibra de carbono para palas eólicas, plásticos de ingeniería para las carrocerías de los propios vehículos eléctricos y componentes para baterías de litio.
  • Crecimiento de la demanda: La demanda de etano, GLP y nafta petroquímica crece año tras año, absorbiendo gran parte del margen de crudo que deja libre la movilidad terrestre.

B. Producción de Combustibles de Aviación (Jet Fuel y SAF)

El transporte aéreo es el único sector de combustibles líquidos que mantiene un crecimiento positivo. Los complejos petroquímicos ajustan sus torres de destilación para maximizar la producción de queroseno de aviación y el desarrollo de Combustibles Sostenibles de Aviación (SAF, por sus siglas en inglés) sintéticos o mixtos.

C. Almacenamiento Estratégico y Reservas Estatales

Aprovechando la menor urgencia por importar crudo destinado a la combustión inmediata, Beijing ha utilizado los periodos de volatilidad o precios bajos para rellenar sus Reservas Estratégicas de Petróleo (SPRI), mejorando su seguridad energética nacional ante eventuales bloqueos o crisis geopolíticas globales.

Un nuevo mapa energético mundial

El modelo chino de «electroestatismo» está marcando la pauta para el resto del planeta. Al convertir la movilidad en un consumo puramente eléctrico y redirigir el crudo a la cadena de valor química de alta tecnología, China no solo reduce su dependencia del petróleo extranjero para el día a día de sus ciudadanos, sino que presiona a la baja la demanda global de combustibles fósiles, acelerando la transición energética internacional.

Comunidad Organizada denuncia un «experimento político» tras el rechazo in limine a un pedido de juicio político contra el STJ

En el marco de una controversial sesión de la Sala Acusadora de Juicio Político de la Cámara de Diputados de La Pampa, la fuerza política Comunidad Organizada criticó con dureza la decisión del resto de los bloques parlamentarios de rechazar sin trámite in límine una denuncia presentada contra integrantes del Superior Tribunal de Justicia (STJ). Desde el espacio opositor tildaron lo sucedido de «experimento político para analizar e investigar conductas de interés» y advirtieron que la resolución viola la Constitución provincial.

La polémica se desencadenó a partir de la denuncia promovida por una ciudadana —involucrada en un proceso judicial que lleva 24 años en el fuero provincial— contra los ministros del STJ Fabricio Luis Losi y María Verónica Campo, con mención también al magistrado José Roberto Sappa. En la presentación se señala la presunta utilización de documentación apócrifa y la incorporación de hechos falsos dentro de dos expedientes judiciales.

La postura de la oposición y el freno parlamentario

Durante el encuentro, el diputado Maximiliano Aliaga, representante de Comunidad Organizada en la comisión, presentó una moción por escrito para requerir que la Sala tomara conocimiento directo del contenido de las causas antes de resolver. La propuesta contemplaba además convocar a la denunciante para ampliar su testimonio y formularle preguntas, previo a decidir la aceptación o desestimación del planteo, tal como indica la normativa formal.

Sin embargo, la iniciativa fue desestimada por el voto unánime del resto de los integrantes de la comisión: los cinco diputados pertenecientes a las demás bancadas políticas votaron por el rechazo directo de la denuncia, cerrando el debate sin abrir la etapa investigativa.

Advertencia por inconstitucionalidad

Tras el dictamen, desde Comunidad Organizada remarcaron que el mecanismo del rechazo in límine no está contemplado en el procedimiento de Juicio Político fijado por la Constitución de La Pampa. Argumentaron que la Carta Magna establece un plazo de 40 días hábiles para que la Sala Acusadora recolecte elementos y pruebas antes de expedirse de fondo sobre la validez de los cargos.

«El procedimiento de rechazo in límine es inconstitucional e impide evaluar posibles violaciones a los deberes de los integrantes del Superior Tribunal de Justicia», sostuvieron desde Comunidad Organizada, anticipando que iniciarán reclamos formales por la presunta violación de obligaciones y deberes constitucionales en el ámbito legislativo.