Casi 400 personas recorrieron el Polo Científico Tecnológico en lo que va de año

El Ministerio de la Producción, a través de la Agencia CITIA, mantiene abiertas las inscripciones para coordinar recorridas guiadas dirigidas a estudiantes, instituciones y empresas de toda la provincia.Durante 2026, el programa «Recorridas y Visitas Guiadas al Polo Científico Tecnológico de La Pampa» ya reunió a 394 visitantes. Delegaciones de General Pico, Santa Rosa, Eduardo Castex, Jacinto Arauz y Realicó se acercaron para conocer de primera mano el ecosistema de innovación provincial.

La iniciativa se consolida como una política sostenida de vinculación entre el sistema científico-tecnológico, la comunidad educativa y el sector productivo pampeano.

La experiencia: innovación y talento en territorio

Durante la jornada, los participantes acceden a una experiencia inmersiva que incluye:

Recorrido por las instalaciones del Polo Científico Tecnológico.
Contacto con empresas reales de base tecnológica acompañadas por CITIA.
Conocimiento directo de las acciones provinciales para promover la Economía del Conocimiento.

Para muchos estudiantes, la visita representa el primer acercamiento a las oportunidades de formación y desarrollo profesional dentro del ecosistema tecnológico local, demostrando que es posible proyectar un futuro profesional sin necesidad de emigrar.

«Quedarse en La Pampa ya no es resignación, es estrategia. A través de este programa buscamos motivar a los jóvenes que ya desarrollan proyectos o tienen interés en la tecnología, mostrando un escenario que permite trabajar sin desarraigarse.»

— Verónica Duarte, Directora de la Agencia CITIA.

Resumen del programa

Detalle	Información
Organiza	Ministerio de la Producción / Agencia CITIA
Destinatarios	Estudiantes de los últimos años de secundaria (técnica u orientada), formación profesional, capacitación laboral, instituciones y empresas
Impacto 2026	394 visitantes de más de 5 localidades pampeanas
Modalidad	Presencial / Guiada (requiere inscripción previa)

Inscripciones abiertas para 2026

El formulario de coordinación está disponible durante todo el año para instituciones y empresas interesadas en agendar su visita.

Inscripción online: Formulario de inscripción en Google Forms
Contacto directo / WhatsApp: 2302 20-0320

Ceballos dio un salto histórico en conectividad: se inauguró la nueva red de fibra óptica domiciliaria

La obra, llevada adelante por la Cooperativa COSERIA con el respaldo de EMPATEL y el Gobierno provincial, transformará el acceso a internet y televisión en la localidad con mayor velocidad y menores costos.

La localidad de Ceballos dio un paso fundamental en su desarrollo digital al inaugurar oficialmente su nueva red de fibra óptica domiciliaria. El proyecto, impulsado por la Cooperativa de Provisión de Servicios Públicos de Intendente Alvear (COSERIA), contó con el apoyo estratégico de EMPATEL y el Gobierno de La Pampa.Esta nueva infraestructura marca un antes y un después para la comunidad: los vecinos dejarán atrás los antiguos radioenlaces de baja velocidad para acceder a conexiones de alta velocidad y a un servicio de televisión a costos significativamente más accesibles.

Un salto cualitativo: planes de hasta 100 megas y TV económica

El acto de presentación se llevó a cabo en el Salón Municipal con una nutrida concurrencia de vecinos, dirigentes y autoridades locales y provinciales.

A partir de esta puesta en marcha, la oferta del servicio incluirá:

Internet de alta velocidad: planes de hasta 100 Megas.
Televisión digital: una alternativa diseñada para reducir el gasto familiar frente a las plataformas satelitales tradicionales.
Estabilidad y calidad: migración directa de redes inalámbricas a fibra óptica al hogar (FTTH).

Durante la ceremonia, el presidente de COSERIA, Rodolfo Bengochea, y el presidente de EMPATEL, Andrés Zulueta, rubricaron un convenio de cooperación y provisión de internet mayorista para garantizar la sostenibilidad y calidad del servicio en el tiempo.

«El despliegue de la fibra óptica en Ceballos es un sueño cumplido que reafirma el vínculo histórico entre la cooperativa y la localidad», destacó Bengochea al repasar los hitos de la institución.

El rol del Estado y el modelo cooperativo

Por su parte, el titular de EMPATEL, Andrés Zulueta, enfatizó la función social de la empresa estatal pampeana al señalar la premisa central de su gestión: “No dejar atrás a nadie”.

Zulueta recordó que hace dos años la empresa posibilitó la llegada de la señal de telefonía celular a la localidad y remarcó la importancia del Estado presente:

Inclusión digital: acompañamiento a las inversiones en zonas donde la rentabilidad privada es baja o nula.
Desarrollo federal: priorizar las necesidades reales de los pampeanos por sobre la especulación comercial.

Acompañamiento institucional

El evento contó también con la presencia de referentes clave en la historia del desarrollo local y cooperativo, entre ellos los expresidentes de COSERIA, Claudio Saffeni y Marcelo Gallo; el síndico de EMPATEL, Fabricio Baffini; y la concejal de Ceballos, Luciana Peralta, quienes acompañaron este importante hito de integración tecnológica para la comunidad.

China gradualmente deja de usar combustible para el transporte pesado y particular

China ha iniciado un cambio de paradigma histórico en la geopolítica energética global. Durante las últimas dos décadas, el gigante asiático fue el motor dominante de la demanda mundial de petróleo. Sin embargo, la penetración de la electrificación masiva y los combustibles alternativos en su sistema de movilidad está logrando lo que parecía impensable: desacoplar el crecimiento del transporte terrestre del consumo de hidrocarburos. El pico del consumo de gasolina y diésel para movilidad ya es una realidad en el país. Este fenómeno plantea dos interrogantes centrales: ¿Cómo ha logrado China sustituir el petróleo en sus carreteras y qué ocurrirá con la capacidad de refino excedente y las cuotas de crudo importado?

1. La mecánica de la independencia gradual: Más allá del automóvil particular

El declive del consumo de combustibles fósiles en el transporte chino no ocurre por accidente, sino mediante un despliegue infraestructural y regulatorio coordinado en tres frentes principales:

Electrificación masiva de autos de pasajeros (NEV)

Los vehículos de nuevas energías (eléctricos puros e híbridos enchufables) representan ya más del 60 % de las ventas de vehículos nuevos de pasajeros en el mercado chino. Estimaciones

de la Agencia Internacional de Energía (AIE) e institutos sectoriales señalan que el parque automotor eléctrico chino desplaza más de 1,4 millones de barriles diarios de petróleo.

Evolución de la Penetración de Vehículos de Nuevas Energías en China (Ventas Nuevas)  100% ┼                                                     80% ┼                                           [60%+]    60% ┼                                      ┌───┘          40% ┼                             ┌────────┘              20% ┼                   ┌─────────┘                        0% ┴─────────┴─────────┴─────────┴─────────┴─────────               2020      2022      2024       2026

Revolución en el transporte pesado de carga

El cambio más disruptivo de los últimos años se ha trasladado de los automóviles a los camiones.

Diésel en declive: El diésel comercial, pilar del transporte logístico, ha caído de forma continua.
Alternativas limpias: Los camiones pesados han migrado masivamente hacia la electrificación con intercambio de baterías (battery swapping) y hacia el Gas Natural Licuado (GNL) en rutas de larga distancia.

La red eléctrica y la matriz renovable

Para que un vehículo eléctrico descarbonice el transporte, la red que lo alimenta debe ser limpia. La generación solar y eólica en China supera el billón de kilovatios-hora anuales, lo que permite que el incremento del consumo eléctrico del parque vehicular sea abastecido casi en su totalidad por fuentes renovables.

2. ¿A qué se destinarán los excedentes de petróleo que ya no se queman?

El hecho de que China consuma menos carburante para transporte no significa que deje de importar o procesar petróleo inmediatamente. Las grandes petroleras estatales (como Sinopec y PetroChina) han emprendido una reestructuración estratégica de sus plantas de refino.

                  ┌───> Nafta y Etano ───> Polímeros y Plásticos Crudo Importado ──┤                   └───> Olefinas / Aromáticos ───> Turbosina / SAF

A. Pivotaje hacia la Petroquímica Avanzada (De Fuel a Chemicals)

Las refinerías tradicionales están reconfigurando sus unidades para reducir la producción de gasolina y diésel, derivando las fracciones ligeras y pesadas hacia la elaboración de petroquímicos.

Insumos para la Transición Energética: El petróleo no quemado se transforma en insumos industriales de alto valor agregado: resinas sintéticas, fibra de carbono para palas eólicas, plásticos de ingeniería para las carrocerías de los propios vehículos eléctricos y componentes para baterías de litio.
Crecimiento de la demanda: La demanda de etano, GLP y nafta petroquímica crece año tras año, absorbiendo gran parte del margen de crudo que deja libre la movilidad terrestre.

B. Producción de Combustibles de Aviación (Jet Fuel y SAF)

El transporte aéreo es el único sector de combustibles líquidos que mantiene un crecimiento positivo. Los complejos petroquímicos ajustan sus torres de destilación para maximizar la producción de queroseno de aviación y el desarrollo de Combustibles Sostenibles de Aviación (SAF, por sus siglas en inglés) sintéticos o mixtos.

C. Almacenamiento Estratégico y Reservas Estatales

Aprovechando la menor urgencia por importar crudo destinado a la combustión inmediata, Beijing ha utilizado los periodos de volatilidad o precios bajos para rellenar sus Reservas Estratégicas de Petróleo (SPRI), mejorando su seguridad energética nacional ante eventuales bloqueos o crisis geopolíticas globales.

Un nuevo mapa energético mundial

El modelo chino de «electroestatismo» está marcando la pauta para el resto del planeta. Al convertir la movilidad en un consumo puramente eléctrico y redirigir el crudo a la cadena de valor química de alta tecnología, China no solo reduce su dependencia del petróleo extranjero para el día a día de sus ciudadanos, sino que presiona a la baja la demanda global de combustibles fósiles, acelerando la transición energética internacional.

Realizaron taller para emprendedores sobre multiplicación y cultivo de aromáticas

El Gobierno de La Pampa, junto a la Asociación Horizonte Pampa y el portal Weni, realizó un taller sobre multiplicación y cultivo de plantas aromáticas para emprendedores tanto para uso familiar como para salida laboral. La capacitación se desarrolló en la sede del Registro de Entidades de Bien Público, ubicado en San Martín Oeste 602 de Santa Rosa. Estuvieron presentes el ministro de Gobierno y Asuntos Municipales, Pascual Fernández; el ministro de Desarrollo Social y DDHH, Diego Álvarez; y el subsecretario de Gobierno y Registros Públicos, Pablo Boleas. Los emprendedores recibieron asesoramiento y técnicas para la reproducción, el cuidado y el cultivo de especies aromáticas el cultivo, y recibieron una credencial que los avala, una agenda y veinte plantines de diversas variedad de plantas aromáticas. El ministro destacó la presencia territorial del Gobierno provincial, la articulación entre organismos y el compromiso de las personas que participan de las políticas públicas para impulsar el emprendedurismo en La Pampa.

“Las políticas que impulsan el trabajo y la producción, la capacitación, en todo el territorio de provincial no sería posible si no hubiera una decisión que nos marca el gobernador . Que es estar en todo el territorio y articular”, expresó a la Agencia Provincial de Noticias. “La tierra está ahí para darnos sus frutos, pero esto también tiene que ser acompañado por cada uno de nosotros, dotándonos del conocimiento para poder alcanzarlo”, sostuvo.
El ministro valoró la respuesta de quienes participan de la iniciativa y consideró que las políticas públicas requieren compromiso de ambas partes. “Nosotros podemos tener toda la buena voluntad de fomentar políticas públicas que lleguen a la gente, pero tiene que estar la recepción del otro lado. Y es evidente que acá está”, manifestó.
“Esto está pensado para ustedes que quieren producir, que quieren trabajar”, concluyó.

La Segunda Revolución de Vaca Muerta: El Plan Estratégico de Neuquén para Liderar la Transición Energética y Exportar al Mundo

Análisis Político & Económico En diálogo exclusivo con Miguel Boggiano, el gobernador Rolando Figueroa detalla la transformación del modelo hidrocarburífero, el impacto de las políticas nacionales, la alianza geopolítica con Río Negro y el salto hacia el GNL y la inteligencia artificial.

La provincia de Neuquén ha dejado de ser un mero yacimiento de extracción para convertirse en un polo industrial y energético de escala global . Con un crecimiento que triplica las dinámicas de desarrollo de los denominados «tigres asiáticos» y un impacto directo en la caja fiscal de todo el país , el gobernador Rolando Figueroa expuso las claves del modelo neuquino: reglas de juego de mercado, el impacto decisivo del RIGI Upstream, la alianza portuaria con Río Negro y la estrategia para convertir las regalías en desarrollo sostenible en infraestructura, educación y tecnología .

> 5% Aporte al PBI Nacional (con solo 1,5% de población)	+22% Crecimiento del PBG en los últimos 2 años	-48% Reducción de la Pobreza Provincial

1. Un Cambio de Paradigma: De Precios por Decreto al Valor de Mercado

Durante décadas, el crecimiento de Neuquén estuvo supeditado a decisiones centralizadas que distorsionaban el verdadero valor de sus recursos [cite: 1]. En palabras del gobernador Rolando Figueroa, la provincia cedía sus hidrocarburos a valores muy inferiores a los internacionales debido a precios fijados por decreto nacional .

«Éramos dueños del recurso, pero el precio lo ponía el Estado nacional por decreto», explicó Figueroa . La tasa efectiva de regalías terminaba representando la mitad de lo que correspondía a la provincia sobre los valores internacionales . El punto de quiebre se produjo con el nuevo marco regulatorio impulsado por el Gobierno Nacional —en cuya redacción del capítulo hidrocarburífero Neuquén participó activamente—, que eliminó subsidios distorsivos y alineó los precios a los de mercado.

«Vaca Muerta no es la lámpara de Aladino que se frota y surge riqueza. Es una roca a 3.000 metros de profundidad. Es una condición necesaria, pero no suficiente. Se requería previsibilidad, articulación normativa y reglas claras de mercado.»
— Rolando Figueroa, Gobernador de Neuquén

2. El Impacto Multifactorial del RIGI Upstream y el Modelo Competitivo

Uno de los hitos más determinantes para la aceleración de inversiones fue la inclusión del segmento Upstream (exploración y extracción) dentro del Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI). Tras gestiones directas del Ejecutivo neuquino con el ministro de Economía, Luis Caputo, se aprobó este esquema que permite a las operadoras competir en costos con la cuenca del Permian en Estados Unidos .

A pesar de que la baja del Impuesto a las Ganancias supone un costo fiscal directo de USD 6,6 millones para Neuquén en los primeros seis proyectos RIGI, el impacto multiplicador elimina cualquier déficit :

Variable de Análisis	Efecto / Proyección Fiscal	Impacto Económico Directo
Costo Fiscal Ganancias (2026-2030)	– USD 6,6 millones (reducción coparticipación)	Optimización tributaria para ser competitivos vs. EEUU .
Ingreso por Regalías Adicionales	+ USD 1.800 millones en 4 años	Relación costo/beneficio de 1 a 300 a favor de la provincia .
Alícuota Efectiva de Regalías	Aumento sustancial al 3º año	Al eliminarse derechos de exportación (RIGI), la regalía se cobra sobre el 100% del valor y no sobre el 92%
Inversión Inicial Requerida	20% de USD 25.000M en primeros 2 años	Obligación contractual del RIGI que acelera la producción e inversión

3. La Alianza Geopolítica Norpatagónica: El Hub Exportador Río Negro – Neuquén

Uno de los ejes más estratégicos abordados en la entrevista fue la integración entre Neuquén y Río Negro. Ante la imposibilidad geográfica de Neuquén de contar con salida directa al Atlántico, la visión conjunta con el gobernador Alberto Weretilneck permitió consolidar un Hub Exportador Patagónico a través de Puerto Punta Colorada (Sierra Grande, Río Negro) .

Esta sinergia transforma la matriz regional :

Infraestructura Compartida: Neuquén albergará la planta separadora de gases y fraccionamiento (con un rol protagónico de la comarca petrolera de Cutral Có y Plaza Huincul), mientras que Río Negro proveerá el puerto licuufactor y la logística ultramarina .
Puestos de Trabajo: Solo la fase de construcción de la infraestructura asociada generará más de 5.000 empleos directos .
Complementariedad Productiva: Permite evitar que el crecimiento neuquino genere desequilibrios migratorios informales, integrando la mano de obra y las cadenas de valor rionegrinas (fábricas, insumos y servicios) .

Salida por Licuefacción Flotante (FLNG)

La adopción de buques de licuefacción para la exportación de GNL (como el proyecto de Southern Energy con Alemania) permite ingresar al mercado europeo y global de manera ágil y escalable, reduciendo los tiempos de inmovilización de capital frente a plantas en tierra de gran envergadura Argentina se posiciona como un proveedor seguro, libre de conflictos geopolíticos .

4. Derrames Federales: Vaca Muerta como Motor de la Economía Argentina

Frente al mito de que las industrias extractivas operan como enclaves aislados, Figueroa detalló cómo la renta no convencional irriga a todo el entramado productivo nacional :

1. Distribución Fiscal vía Coparticipación e Impuestos Nacionales:
De cada barril producido, el Estado Nacional retiene retenciones e Impuesto a las Ganancias (un 42% de la ganancia corporativa va directo a la Nación) [cite: 1]. De la masa coparticipable nacional generada por Vaca Muerta, la Provincia de Buenos Aires recibe un 21,73%, mientras que Neuquén percibe tan solo un 1,72% . Provincias como Córdoba, Santa Fe y Mendoza se benefician enormemente del flujo de recursos fiscales nacionales.

2. Cadena de Proveedores Nacionales:
Más de 3.000 Pymes industriales de Córdoba, Santa Fe, Mendoza y el Gran Buenos Aires son proveedoras directas de insumos, válvulas, herramientas, maquinaria y tecnología para la Cuenca Neuquina .

3. Sustentabilidad Energética y Autodeterminación:
El gas y el petróleo no convencional abastecen de manera prioritaria al mercado interno, garantizando combustible competitivo para el campo (tractores en la Pampa Húmeda), gasoductos industriales y generación eléctrica urbana .

5. La Monetización del Subsuelo: Infraestructura, Educación y Diversificación

El desafío central de la gestión provincial radica en transformar recursos finitos (hidrocarburos) en capital duradero . El programa de gobierno contempla ejes de reinversión sin precedentes :

Infraestructura Vial y Logística: Frente a los 1.050 km de rutas pavimentadas en toda la historia de Neuquén, la gestión actual está repavimentando el 60% de dicha red y construyendo 1.000 km de rutas totalmente nuevas , prefinanciadas mediante regalías anticipadas operadas con las petroleras para circunvalar zonas saturadas como Añelo .
Educación y Empleabilidad: Creación de 100.000 m² de nuevos edificios escolares (incluyendo 10 escuelas técnicas de alta complejidad), el sistema de Becas Gregorio Álvarez y la consolidación del Instituto Vaca Muerta junto a YPF y las principales operadoras . Este instituto se erige como el centro de formación técnica no convencional más moderno del mundo.
Seguridad y Bienestar Social: Reducción del desempleo en un 56% y una baja del 48% en los índices de pobreza . Asimismo, la profesionalización de la Policía Neuquina ha permitido reducir la tasa de delitos en un 37%, un hito clave en una provincia con alto crecimiento demográfico .
Revolución Agrícola y Riego: Utilización del agua asociada a las operaciones para duplicar las hectáreas bajo riego en la zona de Picún Leufú y Corredor del Viento, transformando áreas desérticas en valles ganaderos, de pasturas y hortalizas.
Tecnología, Frío y Data Centers: Desarrollo del Polo Tecnológico en Neuquén Capital y proyectos para radicar Data Centers de Inteligencia Artificial aprovechando las bajas temperaturas locales, la disponibilidad de gas para autoabastecimiento y la generación eólica/solar .

«Estamos monetizando el subsuelo para construir el Neuquén de los próximos 50 años. Es un desafío generacional, no político. Cuando las provincias producen, la balanza comercial se fortalece, el programa económico gana estabilidad y la inflación baja en beneficio de todos los argentinos.»
— Rolando Figueroa

La Pampa afianza su ecosistema ‘tech’: arrancó la formación de más de 80 talentos en cuatro especialidades clave

La iniciativa busca consolidar la economía del conocimiento como un sector productivo clave, modernizar las capacidades del talento local y generar condiciones para retener perfiles calificados en la provincia. Más de 80 talentos pampeanos comenzaron formalmente la segunda edición del Programa de Aceleración de Talentos Tech AI-first, una propuesta integral que forma perfiles en tecnologías de alta demanda y los vincula de manera directa con empresas del sector con potencial de contratación.

La iniciativa es impulsada por el Gobierno de La Pampa a través de la Agencia CITIA y la Dirección de Economía del Conocimiento (dependiente de la Subsecretaría de Industria, Comercio y PyME del Ministerio de la Producción), con la implementación de Alkemy y el financiamiento del Consejo Federal de Inversiones (CFI).

Formación a la medida del mercado actual

El programa se organiza en cuatro trayectos de especialización simultáneos:

.NET + React
PHP & Laravel
Java para QA
SQL / BigQuery

Como eje central de esta cohorte, la inteligencia artificial se encuentra integrada de manera transversal en toda la cursada.

A diferencia de otras capacitaciones, la propuesta trasciende la simple certificación técnica: las empresas participantes definen de antemano qué perfil les interesaría incorporar al finalizar el proceso, mientras que los estudiantes atraviesan instancias de autoevaluación para ajustar las competencias requeridas por la industria de base tecnológica.

Adaptación rápida a las necesidades de los estudiantes

Esta segunda edición incorporó una mejora sustancial: tras detectar que un grupo significativo de inscriptos requería afianzar sus bases en Programación Orientada a Objetos, se sumó dicho módulo como refuerzo previo antes de avanzar hacia las especializaciones.

«Que hayamos sumado un refuerzo en programación orientada a objetos para esta edición no es un ajuste menor: significa que escuchamos la dificultad de esta cohorte para que el programa se adapte a lo que el mercado tech realmente necesita», destacó Verónica Duarte, directora de la Agencia CITIA, en diálogo con la Agencia Provincial de Noticias.

Una apuesta al arraigo y al desarrollo regional

Con este hito, CITIA se consolida como nodo articulador entre el sistema científico-tecnológico, el sector productivo y el Estado provincial. En las próximas semanas, las y los participantes profundizarán en sus respectivos trayectos hasta llegar a la instancia de cierre.

La iniciativa se enmarca en una estrategia de largo plazo que busca consolidar la economía del conocimiento como un motor productivo propio, capaz de generar empleo calificado y promover el arraigo. Para La Pampa, formar localmente los perfiles que hoy demanda el mercado tech reduce la dependencia de talento externo, fortalece la competitividad del Polo Científico Tecnológico provincial y proyecta al sector como una pieza clave del desarrollo económico regional.

Centro Radio Oncológico: A un mes de su apertura, se consolida como un pilar estratégico regional

El Centro Regional Radio Oncológico (CRRO) reafirma su rol dentro de la Red Provincial de Salud, garantizando atención cercana, oportuna y de alta complejidad. En su primer mes de funcionamiento, el servicio brindó contención y tratamiento especializado a un grupo significativo de pacientes, ratificando el compromiso del Gobierno provincial con la equidad en el acceso a la salud pública y la tecnología de vanguardia.

Inmediatez y respuesta oportuna

Al hacer un balance desde la inauguración del espacio por parte del gobernador, el ministro de Salud, Mario Rubén Kohan, destacó:

«El Centro es un gran logro que demandó tiempo, dedicación y una enorme decisión política. Al día siguiente de su inauguración, abrió sus puertas y comenzó a atender a los primeros pacientes.»

El titular de la cartera sanitaria remarcó que la puesta en marcha de este espacio significa un salto cualitativo en el abordaje oncológico a través de radioterapia externa y braquiterapia de alta tasa de dosis (radioterapia interna).

Desde su apertura ya se atendieron 20 pacientes, lo que se traduce en respuestas concretas para 20 familias pampeanas en un centro con infraestructura de última generación: tomógrafos y aceleradores lineales, quirófano exclusivo de braquiterapia, doble sala de recuperación y sector propio de esterilización.

Sensibilidad, acceso y cobertura

Al referirse al sentido del trabajo diario, Kohan subrayó la importancia del factor humano y temporal: «Abordar patologías oncológicas requiere una sensibilidad especial. La oportunidad y la precisión en cada intervención marcan una diferencia sustancial: garantizar el acceso rápido optimiza los resultados clínicos y acompaña el bienestar integral del paciente.»

Respecto a la cobertura prestacional, el ministro precisó que el Centro comenzó atendiendo a pacientes del sistema público y de la obra social provincial (SEMPRE). Recientemente, la Superintendencia de Servicios de Salud otorgó el alta para incorporar obras sociales sindicales. En cuanto a las afiliadas y afiliados de PAMI, aclaró que la articulación se encuentra en su etapa administrativa final a la espera de los trámites formales del organismo nacional.

Trabajo coordinado e impacto regional

Por su parte, el director médico del Centro, Dr. Juan Pablo Sosa Caresano, valoró los resultados alcanzados: «En este período inicial admitimos a 20 pacientes y 12 de ellos ya iniciaron su tratamiento en tan solo un mes. Representa un saldo muy positivo para el pronóstico y la evolución clínica de cada uno, aunque también visibiliza la incidencia de esta patología en la población.»

Sobre la procedencia geográfica, el especialista detalló que el 40% proviene de Santa Rosa, mientras que el resto corresponde al interior provincial y a un paciente derivado de Trenque Lauquen.

Agilidad en los tratamientos y diversidad de patologías

Sosa Caresano remarcó el valor estratégico de articular directamente con profesionales de toda la provincia:

«El principal beneficio es la optimización de los tiempos. La comunicación directa con oncólogos, urólogos y cirujanos permite que el paciente sea evaluado en consultorio en 24 a 48 horas y comience su tratamiento en tres o cuatro días, impactando de forma directa en la sobrevida a largo plazo.»

En su primer mes, el equipo atendió patologías mamarias, ginecológicas y genitourinarias masculinas, además de realizar tratamientos paliativos para el control del dolor e integrar casos derivados directamente desde internación. «La integración operativa superó nuestras expectativas y está dando excelentes resultados», concluyó.

Primeras Jornadas de Geología, Minería y Turismo: fortalecimiento del desarrollo turístico minero pampeano

Las Secretarías de Energía y Minería y de Turismo del Gobierno de La Pampa llevaron adelante las Primeras Jornadas de Geología, Minería y Turismo, un espacio de capacitación e intercambio que reunió a más de 50 personas prestadores de servicios turísticos, guías de turismo, referentes municipales, especialistas y actores interesados en los salitrales y salinas pampeanas. Estuvieron presentes en la apertura de la jornada, el secretario de Turismo, el secretario de Cultura, Pablo Lucero; y en representación de la Secretaría de Energía y Minería el director de Minería e Inspecciones, Cristián Buss y la directora de Relaciones Institucionales y Extensión, Florencia Rivara. También acompañaron la capacitación el director de Áreas Protegidas de la Secretaría de Ambiente y Cambio Climático, Martín Zunino, y representantes de Museo de Historia Natural de la Provincia. Además, se contó con la presencia de la subsecretaria de Minería de la provincia de Buenos Aires, Laura Delgado y de representantes de la Secretaría de Energía y Ambiente de Rio Negro.
La actividad tuvo como objetivo brindar herramientas técnicas y científicas para profundizar el conocimiento sobre el patrimonio geológico y minero pampeano, promoviendo su adecuada interpretación, conservación y valorización como recurso turístico, educativo y de desarrollo local. «El trabajo articulado que logramos entre las áreas de Cultura, Turismo, Ambiente y Energía demuestra la importancia de construir políticas públicas de manera integrada. Esta jornada refleja ese compromiso y el creciente interés que existe no solo desde el ámbito turístico y cultural, sino también desde el sector productivo. Nuestro objetivo fue contar la historia de las salinas pampeanas desde una mirada geológica, paleontológica, cultural y minera, porque entendemos que para valorar, cuidar y disfrutar un recurso, primero es necesario conocerlo. Las salinas son mucho más que paisajes de gran belleza, forman parte del patrimonio natural y productivo de La Pampa y constituyen un activo estratégico para el desarrollo de un turismo responsable y sustentable. Además, el acompañamiento de las empresas mineras resulta fundamental, ya que su apertura para mostrar los procesos productivos nos permite acercar esa realidad a la comunidad y enriquecer la experiencia de quienes visitan estos espacios», destacó el director de Minería e Inspecciones, Cristian Buss, a la Agencia Provincial de Noticias..
A lo largo de la jornada se desarrolló un amplio programa de exposiciones a cargo de especialistas de La Pampa, Buenos Aires y Río Negro, quienes abordaron distintos aspectos vinculados con la geología de las salinas pampeanas, el patrimonio geológico y los recursos minerales, el marco regulatorio de la actividad minera, la conservación de áreas protegidas, el turismo como herramienta para la puesta en valor del territorio y diversas experiencias de integración regional. «La capacitación es una herramienta fundamental para seguir fortaleciendo la calidad de la oferta turística de La Pampa. Cuando formamos a quienes reciben, acompañan e interpretan nuestros destinos, estamos mejorando la experiencia de quienes nos visitan y generando un mayor valor para cada localidad. Las salinas representan mucho más que un atractivo natural, son parte de nuestra identidad, de nuestra historia y de nuestra matriz productiva. Como nos propone el gobernador Sergio Ziliotto, las políticas públicas deben transformar nuestros recursos en oportunidades de desarrollo. Hoy La Pampa cuenta con seis circuitos turísticos habilitados, que reflejan la diversidad de paisajes, culturas y actividades de la provincia, y el Circuito de la Sal es una muestra del enorme potencial que tenemos para seguir creciendo», expresó el secretario de Turismo.
La dinámica de la jornada aportó una mirada interdisciplinaria sobre el patrimonio geológico como parte de la identidad del territorio y como una oportunidad para diversificar la oferta turística provincial.
La realización de esta jornada se enmarca en la estrategia de desarrollo productivo impulsada por el gobernador Sergio Ziliotto, que promueve el aprovechamiento responsable y sustentable de los recursos naturales como motor de crecimiento e innovación. En ese contexto, la Secretaría de Energía y Minería continúa impulsando el desarrollo del turismo minero, con especial énfasis en el Circuito de la Sal, una iniciativa que busca poner en valor la principal actividad minera de la provincia a través de la integración entre producción, patrimonio, ciencia, cultura y turismo.
“Compartir este espacio de formación interdisciplinario e interprovincial constituye un paso significativo para consolidar una agenda de trabajo articulada entre organismos públicos, especialistas y agentes turísticos, que reafirma el compromiso de La Pampa con la generación de nuevas oportunidades de desarrollo a partir del conocimiento, la preservación y la difusión del patrimonio geológico-minero pampeano”, reafirmó Florencia Rivara.

La Pampa impulsa la regularización de mutuales y cooperativas de colectividades

La Subsecretaría de Cooperativas y Mutuales del Ministerio de Gobierno y Asuntos Municipales informó que el Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social (INAES) puso en marcha un nuevo proceso para promover la regularización institucional de las mutuales y cooperativas de colectividades que funcionan en todo el país.La medida quedó establecida mediante la Resolución Nº 1280/26, que amplía el Programa de Recuperación Histórica y Cultural de las Mutuales de Colectividades, creado por la Resolución Nº 1529/02, para incorporar también a las cooperativas integradas por colectividades de inmigrantes.
En La Pampa existen actualmente 15 asociaciones de este tipo, en su mayoría pertenecientes a las colectividades italiana y española, las de mayor presencia en la Provincia.
El objetivo de la iniciativa es fortalecer estas instituciones, preservar su patrimonio histórico y cultural, y acompañarlas en los procesos de normalización institucional y regularización de sus estados contables.
La resolución establece que las entidades deberán convocar a asambleas para elegir a los integrantes de los consejos directivos y juntas fiscalizadoras, además de aprobar, como mínimo, los últimos diez ejercicios contables pendientes.
En los casos en que las autoridades no convoquen a las asambleas, el INAES podrá hacerlo de oficio. Si, por razones estatutarias u otras circunstancias, la realización de la asamblea resulta imposible, el organismo estará facultado para solicitar la intervención judicial de la mutual o cooperativa y la habilitación para reformar su estatuto, exclusivamente con fines de normalización institucional.
Una vez realizadas las asambleas toda la documentación deberá presentarse tanto ante el INAES como ante la Subsecretaría de Cooperativas y Mutuales de La Pampa, cumpliendo con los requisitos legales y reglamentarios vigentes.
Desde el organismo provincial señalaron que la iniciativa busca recuperar la historia de las instituciones de colectividades, fortalecer su funcionamiento y garantizar su continuidad como parte del patrimonio social y cultural de la Provincia.

Para consultas, los interesados pueden comunicarse al correo electrónico: scooperativas@lapampa.gob.ar

Desde el 1 de noviembre todos los expedientes del PEP serán digitales

El 1 de noviembre finaliza la etapa gradual de implementación del sistema GDE. Además, la ciudadanía podrá consultar expedientes a través del perfil CiPadi. Desde el 1 de noviembre todos los expedientes del PEP serán digitales Digitalización al 100% desde noviembre

A través del Decreto N° 1184/26, firmado por el gobernador Sergio Ziliotto, el Poder Ejecutivo Provincial estableció el 1 de noviembre como fecha límite para incorporar de manera obligatoria todos los procedimientos administrativos al sistema de Gestión Documental Electrónica (GDE).

Con esta medida, los trámites del Gobierno provincial pasarán a ser completamente digitales, remotos, simples e instantáneos.

Impacto del sistema hoy:

900.000+ documentos gestionados.

3.150 personas usuarias activas.

63 nuevos trámites incorporados solo entre abril y junio.

Esta decisión concluye un proceso gradual iniciado en 2020 por el Ministerio de Conectividad y Modernización, que incluyó la puesta en marcha de los primeros módulos en 2022 y un intensivo programa de formación.

Transparencia: Consulta pública a través de CiPadi

La nueva normativa contempla la apertura de un sistema de consulta pública de expedientes electrónicos dentro del Perfil de Ciudadanía Pampeana Digital (CiPadi).

Esta herramienta permitirá a cualquier persona interesada realizar el seguimiento de sus actuaciones administrativas directamente desde la plataforma, facilitando el acceso a la información y garantizando la transparencia de los procesos.

Herramientas y acompañamiento durante el proceso

La Subsecretaría de Modernización consolidó una red de contención e infraestructura para garantizar una transición fluida:

🌐 Sitio web con entorno de pruebas: Plataforma con videos, manuales e instructivos, junto con un entorno simulado para que los agentes públicos practiquen de forma segura.
Coordinación de Transformación Digital: Espacio participativo que reúne a jefes de despacho de ministerios y secretarías.
Administradores locales: Enlaces clave entre cada repartición y la administración central para gestionar altas, bajas y novedades.
Mesa de Ayuda GDE: Canal directo de asesoramiento personalizado e inmediato para usuarios.
Capacitación continua: Más de 150 instancias dictadas desde 2021 y un curso autogestionado disponible en la plataforma PROCAAP virtual.

⚙️ ¿Cómo funciona el sistema GDE?

El GDE es la plataforma oficial encargada de registrar, gestionar y archivar las actuaciones de la Administración Pública Provincial. Sus objetivos principales son la despapelización, la reducción de plazos y la eficiencia administrativa.

El sistema funciona a través de cuatro módulos clave:

Módulo	Función principal
Escritorio Único (EU)	Interfaz principal para visualizar las tareas pendientes del agente.
Comunicaciones Oficiales (CCOO)	Módulo para la creación, firma y archivo de notas y comunicaciones internas.
Generador de Documentos Oficiales (GEDO)	Herramienta para la firma y registro de documentos oficiales formalizados.
Expediente Electrónico (EE)	Módulo de caratulación, vinculación de archivos, pases y consulta.