Empatel celebra 15 años de su Datacenter, el corazón tecnológico y la soberanía digital de La Pampa

La Empresa Pampeana de Telecomunicaciones conmemora el decimoquinto aniversario de su centro de datos, infraestructura clave que impulsa la conectividad del 55% de los hogares y respalda a las instituciones públicas de la provincia.La Empresa Pampeana de Telecomunicaciones (Empatel) cumple este mes 15 años desde la puesta en marcha de su Datacenter, una infraestructura crítica que se ha consolidado como el motor central de la conectividad, el resguardo de datos y la transformación digital en La Pampa y la región.

Inaugurado con la premisa de brindar soberanía tecnológica y potenciar el desarrollo local, el centro de datos ha atravesado continuos procesos de modernización durante su trayectoria. Entre las principales mejoras destacan el incremento de su capacidad operativa, la integración de sistemas de refrigeración de alta eficiencia energética y el fortalecimiento de sus protocolos de ciberseguridad bajo estándares internacionales.

Soporte clave para la conectividad provincial

En la actualidad, la instalación no solo alberga la infraestructura central de la Red Provincial de Fibra Óptica, sino que ofrece servicios de hosting y contingencia (disaster recovery) para el sector público, pymes, empresas privadas y cooperativas. Además, constituye un eslabón fundamental para llevar internet al 55% de los hogares pampeanos y a instituciones clave como escuelas, hospitales y comisarías.

El ministro de Conectividad y Modernización, Antonio Curciarello, destacó en declaraciones a la Agencia Provincial de Noticias: «Llegar a este decimoquinto aniversario es un testimonio del compromiso de los gobiernos de la provincia de La Pampa con la innovación y el desarrollo regional. Nuestro Datacenter nació como una apuesta al futuro y hoy es el motor invisible que garantiza que los servicios esenciales, la educación, la salud y la industria pampeana se mantengan conectados de forma segura y robusta.»

Por su parte, el presidente de Empatel, Andrés Zulueta, valoró la continuidad de las decisiones estatales: «Es la prueba de sostener políticas públicas a lo largo del tiempo. Mucho de lo que hace Empatel se hace en gran parte gracias a lo que construyeron los gobiernos predecesores. En el caso del Datacenter, vale la pena reconocerlos.»

Sobre Empatel

Como empresa estatal encargada de planificar, ejecutar y administrar la infraestructura de telecomunicaciones en La Pampa, Empatel trabaja junto a cooperativas y proveedores locales para garantizar la inclusión digital, reducir la brecha tecnológica y ofrecer servicios mayoristas de alta calidad en toda la provincia.

CITIA y la Cámara Argentina de Empresas Emergentes firman un convenio estratégico para impulsar startups y PyMEs tecnológicas en La Pampa

La Agencia Pampeana de Ciencias, Tecnologías e Innovación Abierta (CITIA) y la Cámara Argentina de Empresas Emergentes (CAEE) sellaron un convenio marco de colaboración y vinculación tecnológica. El acuerdo busca articular capacidades para fortalecer el ecosistema emprendedor e innovador de la provincia y conectar a los talentos locales con redes productivas a nivel nacional.

Integración territorial e impacto nacional

Esta alianza estratégica combina el conocimiento del territorio y el acompañamiento directo de CITIA con la red federal de la CAEE —asociación civil sin fines de lucro que nuclea y representa a startups y empresas de base tecnológica del país—.

Entre los ejes principales de la cooperación se destacan:

  • Vinculación y desarrollo: Creación de puentes entre startups pampeanas y actores clave del sector productivo y tecnológico argentino.

  • Internacionalización y escala: Impulso al crecimiento de emprendimientos locales para acceder a nuevos mercados e instancias de intercambio.

  • Difusión y proyectos conjuntos: Generación de agendas compartidas que potencien la visibilidad del talento provincial.

«El acuerdo no es un punto de llegada, es una puerta que se abre. La tarea ahora es traducirlo en oportunidades concretas para quienes están creando empresas de base tecnológica en La Pampa», destacó Verónica Duarte, directora Ejecutiva de CITIA.

Apuesta a la economía del conocimiento

La iniciativa se enmarca dentro de las políticas públicas que lleva adelante el Gobierno de La Pampa a través del Ministerio de la Producción para consolidar el desarrollo regional.

Al respecto, la ministra de la Producción, Fernanda González, remarcó que el objetivo central de estas acciones es «diversificar la matriz productiva provincial, fomentar la economía del conocimiento y respaldar la generación de empleo calificado mediante la consolidación del ecosistema tecnológico local».

Con este acuerdo, La Pampa reafirma su compromiso con el desarrollo de empresas de base tecnológica, ampliando las herramientas disponible para que emprendedores y startups locales escalen sus proyectos con proyección nacional e internacional.

LALCEC Santa Rosa realizó una jornada de concientización en la Legislatura

Con el foco puesto en la prevención y la detección temprana del cáncer de mama, se llevó a cabo una actividad en el hall del edificio legislativo. La presidenta de la institución, Silvana Olguín, remarcó que los controles médicos deben sostenerse durante todo el año. En el marco de Octubre Rosa, el mes dedicado a la sensibilización internacional sobre el cáncer de mama, la sede de la Legislatura fue escenario de una jornada de visibilización y concientización organizada por la filial Santa Rosa de LALCEC (Liga Argentina de Lucha contra el Cáncer).

La iniciativa tuvo como propósito central impulsar la detección precoz, promover los chequeos médicos periódicos y garantizar el acceso informado a los estudios diagnósticos fundamentales para la salud de las mujeres.

«Un estudio a tiempo puede salvarte la vida»

Durante el encuentro, la presidenta de LALCEC Santa Rosa, Silvana Olguín, enfatizó la importancia de mantener una rutina de salud activa sin limitarla exclusivamente a la agenda del mes en curso:

«Es recordarle a las mujeres que tenemos que hacer los estudios y seguir con esto, siempre los chequeos. No hay que esperar solamente al Rosa, sino durante el año», expresó Olguín.

Asimismo, instó a la comunidad a no demorar las consultas profesionales ante cualquier duda o síntoma, subrayando una máxima clave en la lucha contra la enfermedad: «Un estudio a tiempo puede salvarte la vida».

Acompañamiento institucional y comunitario

La jornada contó con un amplio respaldo institucional, académico y de la sociedad civil. Entre las autoridades y referentes presentes se destacaron:

  • Poder Legislativo: Las diputadas provinciales Marcela Páez, Romina Mota y Liliana Robledo.

  • Ministerio de Salud: La subsecretaria de Salud Social y Comunitaria, Cintia Zalabardo, y el gerente general de SEMPRE, Fabio Kulhawy Bongiovanni.

  • Secretaría de la Mujer, Géneros y Diversidad: Las directoras Silvina Abraham (Políticas de Género) y Carina Romero (Relaciones Institucionales), junto a la subdirectora de Monitoreo y Registro, Marcela Urban.

  • Facultad de Ciencias de la Salud: La decana Yamila Magiorano, la secretaria académica Alejandra Maldini y la directora de la carrera de Enfermería Universitaria, Claudia Chávez.

  • Ámbito local y comunitario: La presidenta del grupo de autoayuda Vidas Conectadas, Claudia García, y la concejala santarroseña Lorena Guaiguán.

Un compromiso colectivo

Octubre Rosa se consolida como un recordatorio anual estratégico para fortalecer el compromiso comunitario, la empatía y la difusión de información veraz. La detección temprana continúa siendo la herramienta más eficaz para incrementar sensiblemente las probabilidades de éxito en los tratamientos del cáncer de mama.

Histórico avance energético en General Pico: adjudican la construcción de un nuevo parque solar de 15 MW

Gracias a un innovador mecanismo de igualación de ofertas, las empresas Cimepro, Martínez y De la Fuente y Megatrans construirán la tercera etapa del proyecto. Con este paso, la potencia fotovoltaica en la localidad alcanzará los 45 MW.

En un hito clave para el desarrollo productivo y la transición energética regional, el Directorio de Pampetrol SAPEM aprobó la adjudicación de la tercera etapa del Parque Solar Fotovoltaico de General Pico a las empresas Cimepro S.A., Martínez y De la Fuente S.A. y Megatrans S.A.

La decisión se concretó tras la evaluación exhaustiva y el dictamen unánime de la Comisión de Preadjudicación en el marco de la Licitación Pública Nº 1/26. Esta nueva etapa permitirá sumar 15 MW adicionales de potencia limpia al Polo de Abastecimiento Energético y Desarrollo Productivo de la ciudad.

El éxito de la licitación y la igualación de ofertas

El éxito de este proceso radicó en un mecanismo innovador previsto en el pliego de bases y condiciones: el procedimiento de igualación de condiciones económicas. Mediante esta herramienta, el consorcio integrado por Cimepro, Martínez y De la Fuente y Megatrans logró igualar la propuesta que previamente había sido adjudicada a las firmas Vial A S.A. y TPS Constructora S.A.

Las condiciones equiparadas incluyeron:

  • El precio de la energía generada.

  • La participación en los resultados económicos.

  • El aporte financiero correspondiente a Pampetrol.

De esta forma, el proceso licitatorio concluye de manera sobresaliente, viabilizando la construcción simultánea de dos nuevos parques solares que aportarán un total de 30 MW de nueva generación renovable. Al sumarse a la primera etapa del proyecto, la potencia fotovoltaica total del complejo en General Pico alcanzará un hito sin precedentes de 45 MW.

Firma de contratos e impacto regional

Las firmas de los contratos correspondientes se llevarán a cabo el próximo 23 de octubre en las oficinas centrales de Pampetrol.

Con estas alianzas estratégicas, el Gobierno provincial y la petrolera pampeana consolidan un modelo de desarrollo basado en licitaciones transparentes y reglas de juego claras. Esta sinergia público-privada no solo atrae inversiones diversas a La Pampa, sino que profundiza la descarbonización, impulsa la creación de empleo local y dinamiza el parque industrial pampeano.

SpaceX, Starlink Mobile y la batalla por el cielo de la telefonía

En el año 2000, el fundador de una modesta startup ingresó a las oficinas de Blockbuster para ofrecerles su negocio de alquiler de películas por 50 millones de dólares. La directiva del gigante del entretenimiento se rió en su cara. Esa pequeña empresa era Netflix. Diez años después, Blockbuster estaba oficialmente en bancarrota. Hoy, Wall Street advierte que la historia podría repetirse. Pero esta vez, el gigante amenazado no es el videoclub del barrio, sino tu compañía de telefonía móvil de toda la vida.

El órdago de SpaceX: Nace Starlink Mobile

La sacudida en los mercados de capitales saltó con un anuncio bomba: SpaceX prevé lanzar en 2027 su propia teleoperadora, Starlink Mobile, dispuesta a captar directamente a los clientes de los tres colosos de EE. UU. (AT&T, Verizon y T-Mobile).

La reacción fue inmediata: miles de millones de dólares en capitalización bursátil se esfumaron en cuestión de horas para las «tres grandes». La narrativa parecía clara y tentadora: la tecnología de satélites de Elon Musk venía a exterminar a los dinosaurios de las antenas terrestres.

Sin embargo, ¿es tan sencilla esta batalla? Para entender si Starlink realmente puede aplastar a las teleoperadoras tradicionales, hay que conocer primero las fortalezas y debilidades de cada contendiente.

Los contendientes de la guerra tecnológica

1. Los «Dinosaurios»: AT&T, Verizon y T-Mobile

Entre las tres se reparten prácticamente el 100% del mercado de contrato en Estados Unidos, facturando más de 352.000 millones de dólares.

Aunque muchos piensen que su fuerza reside en sus torres de telefonía (muchas de las cuales vendieron a fondos inmobiliarios), su verdadero tesoro es el espectro radioeléctrico: las frecuencias de radio finitas por las que viajan llamadas y datos.

  • Este espectro es gestionado mediante subastas públicas por la FCC.

  • El valor total del espectro controlado por estas tres empresas se estima entre 320.000 y 480.000 millones de dólares.

  • Constituye una barrera de entrada casi infranqueable para la competencia.

2. El pretendiente: SpaceX y Starlink

Desde su debut en 2020, Starlink ha llevado internet por satélite a granjas, barcos y zonas aisladas, superando los 12 millones de clientes con miles de satélites en órbita baja (2 de cada 3 satélites activos en la Tierra ya son suyos).

Con su salida a bolsa en junio de 2026 y una valoración récord superior a los 2,1 billones de dólares (casi cuatro veces lo que valen AT&T, Verizon y T-Mobile juntas), SpaceX demostró un músculo financiero apabullante. Además, las cuentas revelaron un dato clave: Starlink es la verdadera «gallina de los huevos de oro» de la compañía, registrando más de 11.000 millones de facturación y un margen operativo cercano al 40%, financiando las divisiones con pérdidas como los cohetes o la inteligencia artificial.

Los dos grandes muros que frenan a Elon Musk

A pesar de haber comprado el espectro AWS-4 y el bloque H a EcoStar por unos 19.600 millones de dólares para crear una red híbrida, SpaceX choca contra dos obstáculos técnicos y económicos fundamentales:

Muro 1: La reutilización de frecuencias y la cobertura indoor

  • Capacidad vs. Cobertura: En las ciudades, las antenas terrestres dividen el territorio en pequeñas celdas, permitiendo reutilizar las mismas frecuencias una y otra vez para atender a cientos de miles de usuarios. Un satélite a cientos de kilómetros cubre áreas de más de 1.000 km², obligando a miles de móviles a compartir el mismo ancho de banda. No es lo mismo mandar un mensaje desde el desierto que emitir vídeo en 4K en pleno centro de Manhattan.

  • Las paredes y el hormigón: Más del 80% del tráfico móvil se consume dentro de edificios. La señal de un satélite llega mucho más débil que la de una antena a pocos metros, haciendo que paredes, vidrios y estructuras metálicas bloqueen la conexión.

Muro 2: El coste de la infraestructura y la deuda

Poseer 65 MHz de espectro no equivale a tener una red. Para competir de tú a tú en las zonas urbanas, SpaceX tendría que desplegar miles de antenas terrestres y recortar una distancia abismal frente a los casi 1.000 MHz que controlan las grandes teleoperadoras. Además, intentar comprar una teleoperadora existente implicaría asumir una masa de deuda de más de 420.000 millones de dólares.

El «Dilema del Prisionero»: ¿Guerra total o alianza obligada?

En lugar de una masacre al estilo Netflix vs. Blockbuster, la realidad apunta hacia un matrimonio de conveniencia.

SpaceX tiene los satélites, pero las teleoperadoras tienen el espectro autorizado y la infraestructura terrestre. Para ofrecer un servicio híbrido sin gastar cifras astronómicas, SpaceX puede actuar como un Operador Móvil Virtual (OMV) utilizando la red de las telecos en la ciudad y aportando cobertura satelital en zonas de sombra. Alianzas pioneras como la de T-Mobile con Starlink demuestran que ambos mundos están abocados a entenderse.

La batalla global: Los otros gigantes del espacio

SpaceX no está sola en esta carrera espacial por la conectividad:

  • AST SpaceMobile: Liderada por el ingeniero Abel Avellán, propone el modelo opuesto a Musk. En lugar de vender directamente al usuario final, se posiciona como una «torre en el cielo» para dar servicio a las teleoperadoras tradicionales. Cuenta con el respaldo de colosos como Vodafone, Rakuten y AT&T.

  • Amazon / Project Kuiper: Tras la adquisición de GlobalStar por 11.600 millones de dólares en abril de 2026, Jeff Bezos ha tomado posiciones estratégicas asegurando el servicio de conexión satelital de emergencia para más de 1.000 millones de usuarios de iPhone.

Conclusión

El sector de las telecomunicaciones se encuentra en las puertas de la mayor transformación de su historia. Sin embargo, la idea de que los satélites van a erradicar las antenas de la noche a la mañana pertenece más a la ciencia ficción que a la realidad técnica e industrial.

Las exportaciones de medicamentos crecieron 21,8% en agosto y alcanzaron un récord anualizado

Las exportaciones argentinas de medicamentos alcanzaron 116 millones de dólares en agosto, un crecimiento del 21,8% interanual, y registraron el segundo valor mensual más alto de los últimos doce meses. Con este desempeño, las ventas externas anualizadas del sector llegaron a un máximo histórico de 1.221 millones.

Los datos surgen del informe de intercambio comercial de medicamentos elaborado por la Cámara Industrial de Laboratorios Farmacéuticos Argentinos (CILFA) sobre la base de información del INDEC. El documento también muestra una expansión de las importaciones, que crecieron 22,2% interanual en agosto y alcanzaron 241,1 millones de dólares.

Las exportaciones volvieron a superar los 100 millones de dólares

El resultado de agosto representó una recuperación frente a julio, cuando las exportaciones habían registrado una caída interanual del 8,5%. Un mes después, pasaron a crecer 21,8% respecto del mismo período de 2025.

Además, los 116 millones de dólares exportados constituyeron el segundo mayor registro mensual de los últimos doce meses. Durante ese período, solo cuatro meses presentaron variaciones interanuales negativas y en agosto los envíos volvieron a ubicarse por encima de los 100 millones.

La evolución acumulada también se mantuvo positiva. Entre enero y agosto de 2026, las exportaciones farmacéuticas sumaron 814,4 millones de dólares, frente a 760,8 millones en igual período del año anterior. Esto equivale a un incremento del 7%, con unos 54 millones adicionales de ventas externas.

Al considerar los últimos doce meses acumulados, el informe señala que las exportaciones alcanzaron 1.221 millones de dólares, el valor anualizado más alto de la serie presentada. El documento muestra que, después de un período de estancamiento durante 2022 y 2023, los envíos retomaron una trayectoria ascendente desde 2024.

Durante 2026 las importaciones registraron un salto y se ubicaron en torno a los 300 millones en varios meses (Imagen: Shutterstock)Durante 2026 las importaciones registraron un salto y se ubicaron en torno a los 300 millones en varios meses (Imagen: Shutterstock)

Las importaciones también aceleraron

El crecimiento de las exportaciones se produjo en paralelo con una mayor dinámica de las compras externas. En agosto, las importaciones de medicamentos llegaron a 241,1 millones de dólares, frente a 197,2 millones del mismo mes de 2025, lo que representó una suba interanual del 22,2%.

Sin embargo, el monto importado mostró una reducción respecto del mes anterior. Según el informe, en agosto ingresaron 114 millones de dólares menos que en julio, luego de los altos niveles observados en los meses previos. El documento destaca que durante 2026 las importaciones registraron un salto y se ubicaron en torno a los 300 millones en varios meses.

En los primeros ocho meses del año, las compras externas totalizaron 2.441 millones de dólares, un 23,9% más que los 1.970,3 millones registrados en el mismo período de 2025.

La combinación entre el crecimiento de ambos flujos mantuvo negativa la balanza comercial sectorial. En agosto, el déficit fue de 125,2 millones de dólares, frente a 102 millones un año antes, una ampliación interanual del 22,7%.

El déficit sectorial superó los 1.600 millones de dólares

En el acumulado de enero a agosto, la diferencia entre exportaciones e importaciones alcanzó un saldo negativo de 1.626,6 millones de dólares, frente a un déficit de 1.209,5 millones durante los primeros ocho meses de 2025. De acuerdo con el informe, esto representó una expansión del 34,6%.

Así, el comercio exterior farmacéutico transita 2026 con dos movimientos simultáneos: una recuperación de las exportaciones, que alcanzaron un máximo histórico en términos anualizados, y un aumento todavía mayor de las importaciones, que continúa ampliando el déficit comercial del sector.

Como antecedente, el informe señala que durante todo 2025 las exportaciones de medicamentos habían alcanzado 1.169 millones de dólares, un 17,5% más que en 2024, mientras que las importaciones crecieron 22,3%, hasta 3.042 millones. El saldo comercial de ese año fue negativo en 1.873 millones.

Desregulación de la vacunación antiaftosa: debate, preocupación y claves de la nueva medida en La Pampa

Autoridades del SENASA y del Ministerio de la Producción de La Pampa se reunieron con productores y entes sanitarios para analizar la Resolución 201/26. La medida permitirá que veterinarios privados realicen la vacunación a partir de 2027, lo que genera inquietud en el sector productivo provincial.El Ministerio de la Producción de La Pampa fue sede de una jornada informativa clave junto a la Comisión Provincial de Sanidad Animal, entes sanitarios y fundaciones del sector ganadero. El encuentro contó con la presencia de altas autoridades del Servicio Nacional de Sanidad y Calidad Agroalimentaria (SENASA) para abordar los alcances de la Resolución 201/26, normativa que establece la desregulación del sistema de vacunación contra la fiebre aftosa en todo el territorio nacional.

La comitiva nacional estuvo encabezada por el vicepresidente del SENASA, Néstor Osacar; el responsable del Programa Nacional del Plan de Fiebre Aftosa, Horacio Angélico; y el director regional para La Pampa y San Luis, Ezequiel Fernández. Por el gobierno provincial participaron el subsecretario de Asuntos Agrarios, Ricardo Baraldi, y el director de Ganadería, Marcelo Lluch, junto a productores, referentes de Asociaciones Rurales y representantes de las fundaciones sanitarias pampeanas.

Cambios en el esquema sanitario e inquietud en el sector productivo

La Resolución 201/26 introduce una modificación sustancial en la logística de inmunización ganadera: la vacunación deja de estar bajo el control exclusivo de las fundaciones y entes sanitarios, habilitando a cualquier veterinario privado acreditado a aplicarla.

Esta desregulación ha encendido luces de alarma entre los productores y las 24 fundaciones sanitarias que coordinan la vacunación en La Pampa. Desde el sector advierten que la medida podría fragmentar el control sanitario y la comercialización de las dosis, poniendo en riesgo un trabajo colectivo y coordinado que se ha consolidado durante décadas.

Al respecto, el subsecretario Ricardo Baraldi remarcó a la Agencia Provincial de Noticias que la vacunación en la provincia «siempre fue un pilar estratégico y fundamental» y advirtió que «se pone en riesgo el estatus alcanzado en todo el país, que nos permite acceder a los mercados más exigentes». No obstante, valoró la presencia de los funcionarios nacionales para brindar precisiones sobre la implementación.

La postura del SENASA: elección del productor y vigilancia epidemiológica

Desde el organismo nacional defendieron las transformaciones impulsadas y buscaron llevar tranquilidad al sector productivo. Néstor Osacar, vicepresidente del SENASA, destacó la importancia de dialogar directamente con los actores territoriales:

«Para nosotros es importante bajar al territorio y estar en contacto con los productores, veterinarios y los entes. La resolución implica sumar un actor más: el productor puede elegir quién va a vacunar su establecimiento, y sumar un veterinario es sumar una vigilancia epidemiológica pasiva con respecto a aftosa», señaló Osacar, agregando que el riesgo actual de la enfermedad en el país es casi nulo gracias a las acciones realizadas.

Por su parte, Horacio Angélico, responsable del Plan Nacional, reconoció la diversidad de opiniones que genera la medida y precisó que el objetivo de la visita fue detallar el esquema técnico de aplicación en el territorio.

Plazos e implementación: ¿Cómo y cuándo se aplicará?

El SENASA detalló el cronograma de inscripción y ejecución para los productores:

  • Inscripción (15 de octubre al 15 de diciembre): Durante este período de dos meses, cada productor deberá registrar su elección formal sobre si continuará vacunando a través del ente sanitario tradicional o si optará por un veterinario privado acreditado.

  • Primera campaña desregulada: La primera etapa de vacunación bajo este nuevo esquema se llevará a cabo a partir del 15 de febrero de 2027.

 

 

Registraron 9 resultados positivos en más de tres mil testeos de alcoholemia

La Policía de La Pampa sostuvo durante el fin de semana los operativos de prevención y control de tránsito en distintas localidades y rutas de la Provincia. En total, se realizaron 3.077 testeos de alcoholemia, con 9 resultados positivos.  Registraron 9 resultados positivos en más de tres mil testeos de alcoholemiaLos procedimientos forman parte de los dispositivos que se implementan de manera periódica para fortalecer la presencia preventiva, detectar posibles infracciones y contribuir a la seguridad de quienes transitan por el territorio pampeano.
Dentro de este esquema, en el marco de los operativos correspondientes a Alcoholemia Federal se efectuaron 251 testeos, de los cuales dos arrojaron resultado positivo.
Los controles de alcoholemia se complementan con otras acciones de fiscalización y prevención vial que desarrolla la Policía de La Pampa en rutas y localidades, orientadas a promover conductas responsables al momento de manejar y reducir los factores de riesgo asociados a la circulación.
La continuidad de estos dispositivos permite sostener una presencia preventiva en distintos puntos de la Provincia y reforzar el cumplimiento de las normas de tránsito como parte de las políticas de seguridad vial.

La cooperativa de Abramo adquirirá 96 medidores para registrar cuando un usuario con paneles solares le da energía a la cooperativa.

Un nuevo acuerdo suscrito entre la Administración Provincial de Energía (APE) y la Cooperativa de Servicios y Obras Públicas de Abramo Limitada permitirá modernizar por completo la red de distribución eléctrica local. Con una inversión estimada de 20 millones de pesos —financiada mediante el aporte del Gobierno provincial y recursos propios de la entidad—, la cooperativa adquirirá 96 medidores inteligentes para completar la totalidad de las conexiones monofásicas en un radio de 10 kilómetros.La iniciativa profundiza el proceso de transformación tecnológica iniciado por la cooperativa en 2024 y se enmarca formalmente dentro del Plan Estratégico de Energía impulsado por el gobernador Sergio Ziliotto, orientando los recursos hacia la eficiencia energética y el desarrollo sustentable.

Eficiencia operativa y transparencia para los usuarios

La implementación de la tecnología de medición inteligente transforma de manera directa la gestión diaria del servicio eléctrico:

  • Lectura remota y en tiempo real: Elimina la necesidad de tomar lecturas manuales y evita la emisión de facturas basadas en estimaciones de consumo.

  • Control de calidad: Aporta información precisa e instantánea sobre la potencia y la estabilidad del suministro entregado.

  • Detección temprana de fallas: Facilita la identificación de pérdidas, consumos inusuales o averías, mejorando la capacidad de respuesta ante los reclamos de los asociados.

  • Optimización del personal: Al automatizarse el registro de consumos, los equipos técnicos podrán reasignar tiempo de trabajo a tareas de mantenimiento preventivo y mejoras operativas en la red.

Preparados para la Generación Distribuida

Una de las características destacadas del equipamiento a incorporar es su capacidad bidireccional. Los nuevos dispositivos están diseñados no solo para registrar el consumo tradicional desde la red, sino también para medir de forma precisa la energía que los propios usuarios inyecten al sistema a través de sistemas de autoconsumo, como paneles solares fotovoltaicos, bajo el marco del Régimen de Generación Distribuida.

Visiones institucionales

“Este convenio responde a una decisión política de acompañar a las cooperativas y generar las condiciones para que todas las localidades puedan modernizar sus servicios. La articulación entre Provincia, municipios y cooperativas permite orientar las inversiones según las necesidades de cada comunidad y avanzar en una transición energética con equidad territorial.”
— Cristian Javier Andrés, Administrador Provincial de Energía (APE).

“Ya instalamos los primeros medidores inteligentes y esta nueva incorporación nos permitirá completar la cobertura prevista. Para nuestros asociados, significa mayor transparencia en las lecturas y mejores herramientas para atender sus reclamos. Para la cooperativa, representa una oportunidad de organizar mejor el trabajo y fortalecer el mantenimiento del servicio.”
— Silvio Emanuel Huizenga, Presidente de la Cooperativa de Abramo.

Estudiantes pampeanos participaron en la final de la Copa Robótica Educabot 2026

Estudiantes de la EPET N° 4 de General Acha (RoboSapiens) y estudiantes de la EPET N° 10 (Los Cables Pelados) participaron de la Final de la Copa Robótica Educabot 2026 que se llevó a cabo en la ciudad de Neuquén, los días viernes 25 y sábado 26 de septiembre. 

El Ministerio de Educación de La Pampa comunicó que, durante las dos jornadas, ambos grupos fueron parte de los 48 equipos que llegaron a la instancia nacional y compitieron en ocho partidos oficiales con muy buenos resultados a nivel país.

Fueron días de mucho más que competencia, en los que pudieron conocer estudiantes con quienes, además de elaborar estrategias, alianzas y acuerdos como parte del juego, generaron vínculos que trascendieron las arenas y crearon lazos que los acompañarán más allá del certamen.

El Ministerio de Educación de La Pampa felicitó a ambos equipos por el valioso trabajo realizado a lo largo de este año y por haber representado a la Provincia en la instancia nacional con tanto compromiso, dedicación y orgullo.