La planta de almacenamiento en baterías de litio que Central Puerto está construyendo junto a la usina eléctrica opera en la dársena 6 del Puerto de Buenos Aires. Contará con una potencia nominal de 150 MW y una capacidad total de almacenamiento de 750 MWh. Cómo funcionará este nuevo sistema y por qué el gobierno decidió avanzar con la licitación de estas plantas en lugar de construir más centrales termoeléctricas que permitan aprovechar el gas de Vaca Muerta.
Central Puerto está montando junto a la usina eléctrica que opera en la dársena 6 del Puerto de Buenos Aires una planta de almacenamiento de energía en baterías que contará con una potencia nominal de 150 MW y una capacidad total de almacenamiento de 750 MWh. Este miércoles por la mañana la empresa organizó una visita para la prensa, de la que participó EconoJournal, donde sus directivos detallaron cómo funcionará este nuevo sistema que busca reforzar la red eléctrica durante los picos de consumo. ´
Las baterías están siendo montadas en un predio de tres hectáreas a la vera del río que le fue concesionado a la empresa por la Administradora General de Puertos. Son 135 contenedores de tecnología de Litio-Ferrofosfato (LFP), modelo Tener C2-L600, del proveedor chino CATL.
Los contratos para la compra del equipamiento se firmaron en noviembre del año pasado y la construcción de la obra comenzó en febrero. El grado de avance se ubica actualmente en el 70 por ciento. Las baterías ya están instaladas en el predio, pero aún resta completar las conexiones, lo que en total va a requerir unos 125 kilómetros de cables. La intención es terminar entre octubre y noviembre y poder conectarlas a la red antes de fin de año.
Las baterías almacenan electricidad en corriente continua y a través de 1080 inversores de Huawei se convertirá en corriente alterna. Luego hay 23 centros de transformación, también provistos por Huawei, que recibirán la electricidad en corriente alterna y elevarán su tensión hasta 33 kV para permitir su posterior inyección a la red. Por último, está previsto montar una subestación equipada con 2 transformadores de potencia de 33/132 kV y 105 MVA cada uno, diseñada para vincular los circuitos del parque con la red de transporte eléctrico.
La inversión prevista por Central Puerto para esta planta de almacenamiento, denominada Nuevo Puerto, es de US$ 150 millones. La compañía tiene además un segundo proyecto en Central Costanera con una potencia nominal de 55 MW y una capacidad total de almacenamiento de 275 MWh. La inversión en este caso está cerca de los US$ 40 millones.
Central Puerto está montando junto a la usina eléctrica que opera en la dársena 6 del Puerto de Buenos Aires una planta de almacenamiento de energía en baterías que contará con una potencia nominal de 150 MW y una capacidad total de almacenamiento de 750 MWh. Este miércoles por la mañana la empresa organizó una visita para la prensa, de la que participó EconoJournal, donde sus directivos detallaron cómo funcionará este nuevo sistema que busca reforzar la red eléctrica durante los picos de consumo. ´
Las baterías están siendo montadas en un predio de tres hectáreas a la vera del río que le fue concesionado a la empresa por la Administradora General de Puertos. Son 135 contenedores de tecnología de Litio-Ferrofosfato (LFP), modelo Tener C2-L600, del proveedor chino CATL.
Los contratos para la compra del equipamiento se firmaron en noviembre del año pasado y la construcción de la obra comenzó en febrero. El grado de avance se ubica actualmente en el 70 por ciento. Las baterías ya están instaladas en el predio, pero aún resta completar las conexiones, lo que en total va a requerir unos 125 kilómetros de cables. La intención es terminar entre octubre y noviembre y poder conectarlas a la red antes de fin de año.
Las baterías almacenan electricidad en corriente continua y a través de 1080 inversores de Huawei se convertirá en corriente alterna. Luego hay 23 centros de transformación, también provistos por Huawei, que recibirán la electricidad en corriente alterna y elevarán su tensión hasta 33 kV para permitir su posterior inyección a la red. Por último, está previsto montar una subestación equipada con 2 transformadores de potencia de 33/132 kV y 105 MVA cada uno, diseñada para vincular los circuitos del parque con la red de transporte eléctrico.
La inversión prevista por Central Puerto para esta planta de almacenamiento, denominada Nuevo Puerto, es de US$ 150 millones. La compañía tiene además un segundo proyecto en Central Costanera con una potencia nominal de 55 MW y una capacidad total de almacenamiento de 275 MWh. La inversión en este caso está cerca de los US$ 40 millones.
¿Cómo funcionan las baterías de almacenamiento?
Las baterías no van a generar energía. Lo que hacen es desplazarla en el tiempo. En algún momento del día, la absorben, la guardan y después la entregan al sistema. Las 135 baterías que está montando Central Puerto van a tardar en cargarse entre 6 y 8 horas.
En el momento en el que las baterías se cargan le suman mayor demanda al sistema de generación. Por lo tanto, se van a comenzar a cargar después del pico de consumo de la noche y a lo largo de toda la madrugada. Luego, en el momento en el que la demanda crece, pueden aportar energía durante 5 horas.
“La regulación establecía 4 horas, pero se fijó un incentivo económico y si aumentábamos un poco el CAPEX, es decir, si hacíamos el equipo un poco más robusto, podíamos capturar un margen adicional. Por eso lo diseñamos para descargar durante 5 horas”, aseguró Leonardo Katz, director de Planeamiento Estratégico de Central Puerto.
La regulación a la que hace referencia Katz son las reglas que fijó el gobierno cuando convocó a una licitación, denominada AlmaGBA, para contratar centrales de almacenamiento en baterías. En los pliegos se estableció también que se remunera a los operadores sólo a través de un pago por capacidad disponible. Por lo tanto, el diferencial de precios que pueda llegar a haber entre el momento que se carga la batería y el momento en que se descarga no se lo apropia el generador.
El que dispone cuando se va a utilizar esa energía almacenada en las baterías no es el operador sino Cammesa. La empresa cobra por tener esa energía disponible y lo único que sí sabe es que Cammesa puede disponer de la energía 180 veces al año. Esa cifra, que se estableció en los términos de referencia, es clave porque al momento de diseñar el complejo de baterías no es lo mismo saber que se van a tener que cargar y descargar 180 veces que 365 veces por año. En términos de desgaste y electrónica es diferente. Si luego las baterías no están disponibles esas 180 veces, la empresa va a sufrir una penalización.
La licitación de AlmaGBA estableció que la energía disponible en las baterías la pagan las distribuidoras, en este caso Edenor y Edesur. Se fijó un esquema de contrato directo con las distribuidoras con garantía final de Cammesa.
–¿Cómo se organiza la prioridad de ese despacho? Si ustedes tienen las baterías cargadas y pueden brindar energía al sistema, pero esa energía también la puede brindar una central termoeléctrica, ¿quién brinda la energía si no es necesario que los dos la brinden? –preguntó EconoJournal.
Hay un montón de criterios, pero vamos a hacerlo simple. El arranque de una máquina térmica lleva tiempo, no puede generar energía instantáneamente, tiene rampas de subida y bajada. Si Cammesa observa que va a necesitar más energía toda la semana, las 24 horas del día, por citar un caso extremo, va a optar por la máquina térmica, pero si solamente necesita cubrir 2 horas durante una noche, probablemente use la energía disponible en la batería. –aseguró Gabriel Ures, director comercial de Central Puerto.
Por qué montar estas plantas de almacenamiento en baterías
Hay una discusión abierta sobre si conviene montar estas plantas de almacenamiento de energía en baterías o si es mejor ampliar el parque de generación térmica a gas, sobre todo en un país como la Argentina que cada vez va a tener más gas de la mano de la explotación de Vaca Muerta. Los ejecutivos de Central Puerto dijeron que esa decisión depende de múltiples factores y no tomaron partido, pero aseguraron que en la actualidad el sistema de almacenamiento en baterías supone una ventaja en lo que refiere a los tiempos de instalación.
“Este tipo de proyectos puede demorar menos de dos años entre que lo pensás y lo ponés en marcha. Hoy no pasa lo mismo con el equipamiento térmico por la fuerte demora que hay en la entrega de turbinas”, señala Katz. “Fechas de entrega de turbinas para 2029 prácticamente no hay. Por lo tanto, hay que pensar en 2030, 2031 o 2032 para la entrega de una máquina nueva, dependiendo de la tecnología”, agregó.
El sector de proveedores de turbinas de gas está fuertemente concentrado. El segmento de turbinas grandes lo controlan General Electric, Siemens y Mitsubishi un poco más atrás. “El modelo de negocios de estas firmas cambió radicalmente en los últimos años. General Electric, por ejemplo, fue parte del consorcio que construyó Vuelta de Obligado. Hoy no participa en ningún escalón de la construcción. Solo vende máquinas y se especializó en determinado segmento de máquinas. Produce solo cuatro máquinas. Siemens también produce solo cuatro y Mitsubishi dos. ¿Por qué les pasó eso? Porque el mercado se les fue achicando de la mano del boom de las energías verdes, el reemplazo de combustibles fósiles por energías renovables. Hasta hace poco era difícil conseguir que el BID financiara una turbina de gas”, remarca Katz.
En ese contexto, cuando la demanda comenzó a presionar por el boom del shale en Estados Unidos y la construcción de data centers para el desarrollo de la inteligencia artificial las demoras en los plazos de entrega comenzaron a ser cada vez mayores. Las empresas no tienen capacidad de entrega y lo que se está produciendo es un negocio de ventas de espacios en el lugar de fabricación. “Si hoy quisiéramos encarar un proyecto de ese tipo tendríamos que señar un slot a un valor cercano al 30% de una turbina de gas y hay que pagarlo cash. Y si después el proyecto no se hace ese dinero se pierde”, concluyó Katz.
Personal de la Dirección General del Registro Civil y Capacidad de las Personas del Ministerio de Gobierno y Asuntos Municipales, se trasladó hasta la localidad para instalar los nuevos equipos y brindar asesoramiento a los integrantes de la oficina sobre su utilización. El nuevo equipamiento incorpora además la tecnología necesaria para emitir los DNI bajo el nuevo formato y los estándares de seguridad establecidos por el Registro Nacional de las Personas (Renaper). La incorporación permitirá agilizar la toma de trámites tanto para el personal que opera el sistema como para los ciudadanos que concurren a realizar sus gestiones. La renovación busca mejorar la atención y facilitar el acceso a la documentación en la localidad más alejada del oeste pampeano.
Las labores se centraron en la reparación y puesta a punto de los mástiles principales de los establecimientos. En una de las escuelas, el personal trabajó en el desenredado de la cuerda de la bandera, mientras que en la otra se procedió a la instalación de nuevas rondanas, un paso previo necesario para colocar el posterior tendido de la soga.
Tras el aval condicionado de las autoridades antimonopolio para la compra de Movistar, se concreta la división de activos de la empresa para dar paso a un nuevo competidor en el sector móvil.
Durante la jornada, el personal del cuartel brindó una charla teórico-práctica en la que se compartieron conceptos clave, maniobras básicas y herramientas de vital importancia para saber cómo reaccionar de manera rápida y efectiva ante una situación de emergencia médica.
La propuesta se desarrolla de manera interinstitucional junto al Ministerio de Educación, la Secretaría de Trabajo y Promoción del Empleo, las municipalidades locales, la Asociación Gremial Agropecuaria (AGA) de Ingeniero Luiggi y el Club Estudiantil de Eduardo Castex.
Este tipo de intervenciones planificadas constituye una herramienta clave dentro del esquema de prevención y manejo del fuego en áreas rurales. Al realizarse bajo condiciones meteorológicas adecuadas y con el equipamiento técnico correspondiente, permiten reducir el material combustible en los campos, disminuyendo significativamente el riesgo de incendios forestales de mayor magnitud durante las épocas de sequía.
En esta primera etapa, 11 empresas locales avanzaron en la implementación de herramientas de IA aplicadas a problemas operativos reales. A lo largo de agosto y septiembre, las sedes de MEDASUR (Santa Rosa) y la Agencia CITIA (General Pico) albergaron cinco talleres temáticos donde los participantes sumaron 35 asistencias y desarrollaron 18 mapas de procesos clave.
El SUH es una enfermedad grave transmitida por alimentos o agua contaminados con cepas específicas de la bacteria Escherichia coli (productora de toxina Shiga), presente en las heces de animales y humanos. Aunque afecta prioritariamente a niñas y niños menores de cinco años, también representa un riesgo significativo para adultos mayores, personas gestantes y pacientes inmunodeprimidos.