Archivo de la categoría: Finanzas

Crisis en la obra social de las Fuerzas Armadas: denuncias, renuncias y reclamos por abandono sanitario

El streamer y comunicador conocido como El Presto difundió un extenso informe en el que denunció una profunda crisis en la obra social de las Fuerzas Armadas argentinas, apuntando contra el Gobierno nacional, exfuncionarios y la conducción histórica del sistema de salud militar. El eje central de su exposición giró en torno a la falta de cobertura médica para personal militar retirado y en actividad, situación que —según afirmó— ya provocó casos dramáticos y suicidios.

Durante la transmisión, “El Presto” sostuvo que integrantes de las Fuerzas Armadas “se están muriendo sin cobertura médica” y cuestionó la escasa difusión pública del problema. En ese marco, remarcó la reciente renuncia del general de brigada retirado Sergio Maldonado, quien dejó la conducción de la nueva Obra Social de las Fuerzas Armadas (OSFA) apenas un mes después de asumir.

La renuncia de Maldonado y la deuda millonaria

Según explicó, OSFA comenzó a funcionar oficialmente el 1 de abril de 2026 tras el desdoblamiento del antiguo Instituto de Obra Social de las Fuerzas Armadas y de Seguridad (IOSFA), dispuesto mediante decreto del presidente Javier Milei.

El informe citó además datos del Ministerio de Defensa presentados ante la Cámara de Diputados, donde se indicó que la deuda acumulada del antiguo IOSFA alcanzaba, al 31 de marzo de 2026, casi 250 mil millones de pesos.

Sobre la salida de Maldonado, el comunicador mencionó distintas versiones. Una de ellas señala que el ministro de Defensa, Carlos Presti, le habría solicitado su renuncia por diferencias en la conducción política de la obra social. Otra hipótesis apunta a desacuerdos sobre el manejo financiero del organismo, particularmente respecto a una supuesta orden para colocar fondos de recaudación en plazos fijos mientras se demoraban pagos a prestadores médicos.

Asimismo, indicó que dentro del ámbito castrense comenzó a circular la versión de que parte de la deuda de la obra social estaría cubriéndose con recursos del presupuesto militar.

El caso del suboficial retirado Carlos Héctor Vázquez

Uno de los momentos más duros del informe estuvo centrado en el caso del suboficial retirado Carlos Héctor Vázquez, de 77 años, quien se quitó la vida luego de denunciar públicamente la falta de atención médica.

“El Presto” reprodujo un video grabado por el propio Vázquez, donde relataba padecer una grave infección en ojos y nariz, además de complicaciones derivadas de un cáncer. En el mensaje, el exmilitar afirmaba haber aportado durante más de seis décadas a la obra social militar y denunciaba sentirse abandonado por el Estado.   Según se relató en el informe, Vázquez había protagonizado previamente un intento de suicidio en marzo de este año en la provincia de San Juan, hecho que generó conmoción dentro del ámbito militar. El comunicador sostuvo que el caso habría influido también en la decisión de Maldonado de abandonar la conducción de OSFA.

Críticas al sistema político y a la conducción militar

A lo largo de más de 18 minutos de exposición, el periodista digital cuestionó duramente a distintos gobiernos y ministros de Defensa desde la década de 1990 hasta la actualidad, a quienes responsabilizó por el deterioro de las Fuerzas Armadas y del sistema de salud militar.

Entre los funcionarios mencionados estuvieron Nilda Garré, Agustín Rossi, Jorge Taiana, Luis Petri y el propio Javier Milei, entre otros.

También repasó la evolución histórica de las obras sociales militares, desde los sistemas separados de Ejército, Armada y Fuerza Aérea hasta la creación del IOSFA en 2013 durante el gobierno de Cristina Fernández de Kirchner.

Reclamo por las Fuerzas Armadas

El informe concluyó con un fuerte cuestionamiento al estado actual de las Fuerzas Armadas argentinas y a la situación de sus integrantes retirados, veteranos y familiares.

“El Presto” denunció que existe abandono institucional y reclamó mayor atención política y social sobre la situación sanitaria y presupuestaria que atraviesa el sector militar, al tiempo que criticó a los medios de comunicación por no darle suficiente espacio al tema.

Jorge Escobedo Pidió aprobación de proyecto de inversión inmobiliaria y turística en Victorica

Escobedo defendió en el Concejo un ambicioso proyecto para transformar el acceso a Victorica En una extensa exposición realizada este jueves 7 de mayo por la noche, desde la 20 hs,  en el Concejo Deliberante de Victorica, el vecino y empresario Jorge Escobedo presentó un proyecto urbanístico, comercial y turístico que busca transformar un sector ubicado a la vera de ruta provincial 105 e intersección con ruta provincial 102, al ingreso de Victorica, en un nuevo polo de servicios y desarrollo para la localidad. La intervención se dio en el marco de una banca ciudadana, donde Escobedo pidió el acompañamiento de los concejales para avanzar en el levantamiento de restricciones urbanísticas que actualmente impiden concretar parte de las iniciativas previstas.

Desde el inicio de su exposición, el vecino dejó en claro que no se trataba únicamente de un loteo, sino de una propuesta integral pensada a largo plazo. Según explicó, el proyecto contempla galpones para maquinaria agrícola, depósitos logísticos, espacios comerciales, una futura estación de servicio y hasta un complejo turístico con cabañas, camping y canchas deportivas.

Este es un gran proyecto. Aunque hoy vean un papel con líneas y números, yo me lo imagino y lo sueño de verdad”, expresó ante los ediles.

Escobedo sostuvo que la ubicación estratégica del predio representa una oportunidad desaprovechada para Victorica. Aseguró que gran parte de los vehículos que circulan por la ruta no ingresan al pueblo y consideró que la falta de servicios sobre el corredor vial es una de las principales razones.

De cada diez autos que pasan, ocho siguen de largo y apenas dos entran a Victorica”, afirmó.

En ese sentido, insistió varias veces en la necesidad de proyectar una estación de servicio y otros servicios para viajeros, convencido de que podrían generar movimiento económico y nuevas oportunidades laborales.

El proyecto, según detalló, demandaría entre nueve y diez años de ejecución total y se financiaría parcialmente con la venta de lotes resultantes de la subdivisión del terreno.

Durante la exposición, Escobedo también mostró preocupación por las restricciones ambientales y urbanísticas que pesan sobre el sector. Explicó que actualmente existen limitaciones para construir determinados emprendimientos debido a normativas vinculadas al impacto ambiental y a la cercanía con rutas provinciales.

Sin embargo, cuestionó que esas restricciones no se apliquen —según su mirada— de manera uniforme en otros sectores de la localidad, especialmente en el área industrial.

Yo no vengo a pelear. Vengo a pedir que se analice el proyecto y que trabajemos juntos”, remarcó.

A lo largo de más de 35 minutos de intercambio, los concejales realizaron consultas vinculadas a la legalidad del proyecto, la necesidad de cumplir con el código urbanístico vigente y la intervención previa de Obras Públicas y del Ejecutivo municipal.

Desde los distintos bloques aclararon que no existe una postura contraria al desarrollo de Victorica, aunque remarcaron que cualquier avance deberá ajustarse a las normas vigentes y seguir los pasos administrativos correspondientes.

Los ediles indicaron que el proyecto deberá ser presentado formalmente ante Obras Públicas con mayor detalle técnico y documentación específica antes de poder ser evaluado en profundidad.

Escobedo, por su parte, insistió en que necesita señales claras antes de continuar invirtiendo tiempo y recursos en el desarrollo de la propuesta.

No quiero seguir invirtiendo en algo que quizás después no se pueda hacer”, sostuvo.

Además del proyecto principal, el vecino aprovechó la oportunidad para reclamar por el estado de una calle lindera al predio y volvió a mencionar problemáticas estructurales de Victorica, como el basurero y el sistema de líquidos cloacales, a los que consideró obstáculos para el crecimiento urbano futuro.

Pese a los cruces y diferencias de criterio que surgieron durante el debate, el tono general del encuentro se mantuvo dentro de un marco de intercambio abierto, donde Escobedo defendió con énfasis una idea que —según repitió varias veces— considera una apuesta concreta al crecimiento de Victorica.

Defensa del Consumidor difundió recomendaciones para evitar estafas en el próximo Hot Sale

La Dirección General de Defensa del Consumidor difundió una serie de recomendaciones para prevenir estafas, engaños y problemas en compras online de cara a una nueva edición del Hot Sale, que comenzará el lunes 11 de mayo. Desde el organismo del Ministerio de Gobierno y Asuntos Municipales aconsejaron ingresar únicamente al sitio oficial del evento www.hotsale.com.ar para verificar que los comercios participantes estén adheridos y evitar páginas fraudulentas.
Además, recomendaron buscar con anticipación los productos de interés y realizar capturas de pantalla de los precios actuales. Según explicaron, esto permite comprobar si los descuentos publicados durante el evento son reales y contar con pruebas ante posibles reclamos.
Otro de los puntos señalados es la necesidad de verificar que las páginas informen razón social, CUIT y domicilio legal del comercio antes de concretar una compra.
También insistieron en leer atentamente las condiciones de envío, devolución y plazos de entrega, además de evitar el acceso mediante enlaces sospechosos recibidos por redes sociales o mensajes.
Desde Defensa del Consumidor recordaron que las compras deben realizarse únicamente en sitios seguros, identificados con el prefijo “https://” y el candado de seguridad en la barra del navegador.
El organismo recordó además que los consumidores cuentan con un plazo de diez días corridos desde la recepción del producto para ejercer el derecho de arrepentimiento de compra.
Las consultas, reclamos o denuncias pueden realizarse telefónicamente al 02954-455072, por correo electrónico a defensaconsumidor@lapampa.gob.ar, a través de redes sociales oficiales o de manera presencial en avenida San Martín 391, local 3, esquina Moreno, en Santa Rosa, además de las oficinas municipales habilitadas.

Desarticulan red de estafas telefónicas tras operativos en tres provincias

La Policía de La Pampa, a través de la Brigada de Investigaciones de la Unidad Regional I, desarrolló un amplio trabajo investigativo que permitió esclarecer una serie de estafas bajo la modalidad “cuento del tío”, con víctimas en la ciudad de Santa Rosa, y derivó en operativos simultáneos en Mendoza y Neuquén, donde se concretaron detenciones y secuestros de elementos clave.La causa, con intervención de la Fiscalía Temática de Delitos Económicos, se originó a partir de distintos hechos denunciados, en los que personas mayores fueron contactadas telefónicamente por individuos que se hacían pasar por supuestos funcionarios de organismos públicos. Bajo engaño, les indicaban la necesidad urgente de cambiar sus ahorros en moneda extranjera, logrando que entregaran importantes sumas de dinero en dólares y otras divisas a personas que se presentaban en sus domicilios. A partir de las tareas investigativas, que incluyeron análisis de comunicaciones, relevamiento de cámaras de seguridad y seguimiento de los movimientos de los sospechosos, se logró establecer un patrón común de actuación y vincular distintos hechos ocurridos en la ciudad bajo la misma modalidad delictiva. En ese marco, se llevaron adelante allanamientos en la provincia de Mendoza, en coordinación con personal de la policía de investigaciones (PDI), donde se logró la detención de uno de los implicados y el secuestro de teléfonos celulares, prendas de vestir y un vehículo que habría sido utilizado para concretar al menos uno de los hechos investigados. Se estableció además que este imputado registraba un pedido de captura vigente por un hecho de estafa bajo la misma modalidad en la provincia de Córdoba, lo que refuerza la hipótesis de su participación en una estructura delictiva con alcance interprovincial. De manera simultánea, en la localidad de Centenario, provincia de Neuquén, y en coordinación con personal del Departamento de Delitos Económicos de esa jurisdicción, se concretó otro procedimiento que permitió la detención de un segundo involucrado, sobre quien además pesaba un pedido de captura vigente en otra causa por estafa. Durante este procedimiento, se secuestraron dispositivos móviles, indumentaria y un vehículo sobre el cual recaía un pedido de secuestro vigente en el marco de otra investigación, elementos que serán sometidos a peritajes para profundizar la causa. Los hechos investigados presentan un patrón común: llamados telefónicos desde números ocultos o desconocidos, en los que los autores brindaban información personal de las víctimas para generar confianza, simulando ser empleados de entidades oficiales. Luego, coordinaban el retiro del dinero mediante terceros que se presentaban en los domicilios, sin ejercer violencia, pero aprovechándose del engaño. En varios de los casos, las víctimas entregaron sumas importantes de dinero en moneda extranjera, superando en algunos hechos los 20.000 dólares, lo que permite dimensionar el impacto económico de este tipo de delitos. Desde la Policía provincial se reiteró a la comunidad la importancia de extremar precauciones ante este tipo de maniobras, no brindar información personal ni entregar dinero ante llamados telefónicos sospechosos, y comunicarse de inmediato con la Policía a través del 101.  

Adorni dijo que Nación no transferirá las rutas nacionales a La Pampa para que las arregle, pero tampoco Nación lo hace

El jefe de Gabinete de la Nación, Manuel Adorni, afirmó este miércoles en su informe ante el Congreso Nacional que Vialidad Nacional no tiene en trámite la transferencia de rutas nacionales a la provincia de La Pampa. “No se encuentra en trámite de transferir a la Provincia de La Pampa el mantenimiento y/o ejecución de obras sobre rutas nacionales”, dijo.

De esta manera respondió a la pregunta 1.672, en la que se le consultó sobre la posible cesión de trazas como la ruta nacional 5 y otras, junto con la correspondiente asignación de recursos. En ese planteo, además, se recordó que el pedido había sido realizado formalmente por el gobernador Sergio Ziliotto en enero y julio de 2025.

El intendente de General Acha, Abel Sabarots, había pedido la semana pasada a Vialidad Nacional el arreglo de la ruta 152 hasta El Carancho, pero le respondieron que no tienen fondos.

Hace una semana, en tanto, Ziliotto recibió a integrantes de la Agrupación Autovía Ruta 5. Durante el encuentro analizaron el estado de las rutas nacionales que atraviesan la Provincia y la necesidad de avanzar con obras de infraestructura vial que permanecen postergadas por el Gobierno nacional.

Desde el Ejecutivo provincial detallaron las gestiones y reclamos realizados ante Nación para intervenir en más de 600 kilómetros de rutas nacionales en territorio pampeano. Recordaron que el primer planteo formal se presentó el 22 de enero de 2025 y que, hasta el momento, no hubo respuestas concretas.

La Cevic sigue en juicios con empleados.

La Cooperativa de Créditos Obras y Servicios Públicos de Victorica Limitada. La CEvic sacó un comunicado donde desmiente una parte de una publicación que da noticia de que tendría una demanda judicial por unos 15 millones de pesos. En un comunicado anterior con motivo de protestas y paro de empleados, que fue aplazado para negociar, por relaciones laborales. Habían dicho que no tenían juicio con los empleados que se manifestaban. Pero si , al menos así se desprende del nuevo comunicado, tienen demandas con otros empleados.

La CEVIC apelará un fallo judicial y cuestiona la difusión de información “inexacta”

La Cooperativa de Electricidad, Créditos, Obras y Servicios Públicos de Victorica Ltda. (CEVIC) informó que presentará un recurso de apelación contra la sentencia N° 20/2026, dictada el pasado 24 de abril, por lo que el fallo aún no se encuentra firme y deberá ser revisado por una instancia superior.

A través de un comunicado de prensa, la entidad aclaró que la resolución judicial “no se encuentra firme ni consentida”, y que el proceso continúa en trámite, en contraposición a versiones que lo daban como definitivo.

En ese sentido, la cooperativa cuestionó la información difundida por un medio digital, al considerar que presenta como concluida una decisión que todavía está sujeta a revisión judicial. Según la CEVIC, esto “no refleja el estado real del proceso”.

Asimismo, la institución reafirmó su compromiso con la transparencia y el respeto por los procedimientos legales vigentes, y subrayó la importancia de brindar a la comunidad información “veraz y completa”.

Por último, advirtió que la circulación de datos incorrectos o parciales puede generar interpretaciones erróneas en la opinión pública y afectar el normal funcionamiento institucional. Mientras tanto, la cooperativa aseguró que continuará ejerciendo sus derechos dentro del marco legal correspondiente.

                                           COMUNICADO DE PRENSA

La COOPERATIVA DE ELECTRICIDAD, CRÉDITOS, OBRAS Y SERVICIOS PÚBLICOS DE VICTORICA LTDA. (CEVIC) informa a la comunidad que interpondrá en tiempo y forma recurso de apelación contra la sentencia N° 20/2026, dictada con fecha 24 de abril de 2026.

En consecuencia, dicha resolución no se encuentra firme ni consentida, encontrándose en su oportunidad sujeta a revisión por la instancia superior competente.

En este contexto, la información difundida por el medio digital Con el Alma Noticias resulta inexacta, en tanto presenta como definitiva una decisión judicial que aún se encuentra en trámite, lo cual no refleja el estado real del proceso.

La CEVIC reafirma su compromiso con la transparencia institucional y el respeto por los procedimientos legales vigentes, destacando la importancia de comunicar a la comunidad información veraz y completa.

Asimismo, se deja constancia de que la difusión de información incorrecta o parcial puede generar interpretaciones erróneas en la opinión pública, afectando el normal desenvolvimiento institucional.

Por último, esta entidad continuará ejerciendo plenamente sus derechos dentro del marco legal correspondiente.

C.E. Vic Ltda.
Cooperativa de Electricidad, Créditos, Obras y Servicios Públicos

Argentina, entre el optimismo internacional y la promesa de estabilidad: las definiciones del viceministro José Luis Daza

José Luis Daza Viceministro de Economía Argentina

José Luis Daza Viceministro de Economía Argentina

Tras su participación en las reuniones del Fondo Monetario Internacional, el viceministro de Economía destacó el cambio de percepción global sobre el país, defendió el rumbo fiscal y aseguró que la inflación “va a colapsar” si se sostiene la actual política económica.


El viceministro de Economía de la Argentina, José Luis Daza, aseguró que el país atraviesa un punto de inflexión en su posicionamiento internacional, luego de su participación en las reuniones de primavera del Fondo Monetario Internacional y encuentros con inversores globales.

Según explicó, el escenario global estuvo marcado por la incertidumbre: el impacto de conflictos internacionales sobre el precio del petróleo y el creciente endeudamiento de las principales economías. En ese contexto, afirmó que Argentina logró destacarse por un giro en su política económica.

Hace tres años estábamos entre los países con déficit fiscal e importadores de energía. Hoy estamos entre los pocos con superávit fiscal y exportadores de energía”, señaló, destacando que ese cambio fue reconocido públicamente por la directora del organismo, Kristalina Georgieva.


De “paria” a protagonista

Daza sostuvo que la transformación no solo fue técnica, sino también simbólica. “Pasamos de ser el peor alumno a ser el mejor en términos de disciplina fiscal y monetaria”, afirmó. En ese sentido, describió un clima de reconocimiento generalizado hacia la delegación argentina durante los encuentros internacionales.

El funcionario también remarcó que el interés inversor creció de manera significativa. Relató que, en reuniones con grandes empresas tecnológicas y financieras, firmas como Apple y Google manifestaron su intención de expandirse en el país.

Además, señaló que la demanda por activos argentinos obligó a reubicar presentaciones en conferencias internacionales debido a la alta convocatoria de inversores.


Acuerdo con organismos y financiamiento

Uno de los puntos centrales fue el avance en el programa con el FMI, donde Argentina completó la segunda revisión y cumplió la mayoría de las metas establecidas.

Daza también destacó un acuerdo con el Banco Mundial y el Banco Interamericano de Desarrollo para obtener garantías que permitirán acceder a financiamiento a tasas más bajas.

En lugar de financiarnos al 9% o más, podremos hacerlo cerca del 6%”, explicó, y aclaró que este endeudamiento no implica un aumento de la deuda total, sino un refinanciamiento de vencimientos existentes.


Inflación: “va a colapsar”

Uno de los conceptos más contundentes del viceministro fue su pronóstico sobre la inflación. “No tengo ninguna duda de que va a colapsar si mantenemos la política fiscal y monetaria actual”, aseguró.

No obstante, reconoció que factores externos —como el aumento del precio internacional de la carne por mayor demanda de países como China e India, o las tensiones energéticas— pueden generar subas temporales.

Aun así, destacó que las expectativas del mercado proyectan una inflación cercana al 23% en los próximos 12 meses, consolidando una tendencia descendente.


Un cambio de enfoque económico

Daza insistió en la necesidad de analizar la economía “mirando hacia adelante” y no solo los datos actuales. Para ilustrarlo, citó al exjugador de hockey Wayne Gretzky: “Hay que patinar hacia donde va el disco, no hacia donde está”.

En ese sentido, sostuvo que Argentina podría atravesar “18 meses muy positivos”, impulsados por la baja de tasas de interés, la recuperación del crédito y el ingreso de inversiones.


Debate sobre el modelo

El funcionario también rechazó las críticas que hablan de estanflación y defendió la consistencia del programa económico. Argumentó que, tras años de estancamiento, el país muestra señales de crecimiento junto con una desaceleración inflacionaria.

Asimismo, remarcó que el nuevo esquema se basa en el equilibrio fiscal, el respeto por los contratos y la estabilidad macroeconómica, condiciones que —según afirmó— son claves para sostener la recuperación.


Perspectivas

Finalmente, Daza planteó que el principal desafío hacia adelante será gestionar una posible “abundancia de dólares” producto de inversiones y exportaciones, especialmente en sectores como energía y minería.

Todo indica que estamos en medio de una transformación extraordinaria, con implicancias muy positivas para el futuro”, concluyó.

Conflicto laboral en la obra del hospital de Victorica: denuncian falta de pago y condiciones precarias

Trabajadores aseguran que llevan dos quincenas sin cobrar, denuncian pagos informales y acusan a la empresa de hostigamiento. La obra está paralizada desde hace dos semanas.

La obra de ampliación del hospital de Victorica atraviesa un fuerte conflicto laboral que derivó en la paralización casi total de los trabajos. Un grupo de obreros denunció la falta de pago de salarios, irregularidades en la modalidad de contratación y situaciones de maltrato por parte de representantes de la empresa a cargo.

Según relataron los trabajadores, el proyecto —que lleva cerca de dos años de ejecución— comenzó con una dotación de alrededor de 40 operarios, pero actualmente solo quedan 13. La reducción del personal se habría dado en paralelo con el agravamiento de los incumplimientos salariales.

“Hace dos quincenas que no cobramos. Algunos compañeros recibieron una parte, pero cinco de nosotros no cobramos nada, ni en blanco ni en negro”, afirmó uno de los obreros durante una entrevista de Beto Ayala en el lugar.

Los trabajadores señalaron que el esquema de pago incluía una parte registrada y otra informal. “Aproximadamente el 60% en blanco y el 40% en negro”, explicaron. Sin embargo, aseguran que actualmente no están percibiendo ningún tipo de ingreso de la empresa Rigem.


Paro y denuncias de hostigamiento

Ante la falta de respuestas, los obreros decidieron iniciar un paro hace dos semanas, lo que mantiene la obra completamente detenida. Según indicaron, la medida fue tomada luego de reiterados reclamos sin solución.

En ese contexto, también denunciaron situaciones de maltrato. “Nos hablan de manera prepotente, como si fuéramos ignorantes. Incluso nos dicen que si no nos gusta, nos vayamos”, sostuvo uno de los trabajadores. Además, afirmaron que existen registros en video de estos episodios.

Los testimonios también dan cuenta de amenazas de despido. “Nos dijeron que iban a echar a varios por no trabajar, pero no podemos seguir si no cobramos”, agregaron.


Condiciones laborales cuestionadas

Más allá del reclamo salarial, los obreros describieron condiciones de trabajo que calificaron como deficientes. Aseguran que deben cumplir jornadas de hasta 10 horas, muchas veces sin la cantidad de personal necesaria para realizar tareas que requieren más de un operario.

“Somos oficiales y tenemos que hacer trabajos solos que deberían hacerse entre varios. No nos pagan horas extra ni todos los feriados”, explicaron.

La situación económica personal también agrava el conflicto. “Tenemos familias, hay que comprar comida, pagar alquiler. Algunos no tienen ni para calefaccionase en estos días de frío”, relataron.


Falta de respuestas y reclamo al gremio

Los trabajadores indicaron que las respuestas de la empresa han sido inconsistentes. “Siempre nos dicen ‘mañana pagan’, pero nunca pasa”, señalaron.

En cuanto al respaldo gremial, aseguraron haber intentado comunicarse con el delegado Cristian Ramos, aunque sin resultados concretos. “A veces responde, pero la situación sigue igual”, indicaron.


Un pedido claro: cobrar y seguir trabajando

Pese al conflicto, los obreros remarcaron su voluntad de retomar las tareas. “Nosotros queremos trabajar, pero necesitamos que nos paguen como corresponde”, afirmaron.

También pidieron que se priorice la mano de obra local. “Hay mucha gente en el pueblo que necesita trabajo. Queremos que valoren a los trabajadores de acá”, expresaron.

Mientras tanto, la incertidumbre continúa y la obra permanece detenida, a la espera de una solución que permita destrabar el conflicto y garantizar condiciones laborales adecuadas.

Entrevista:

Entrevistador:
Bueno, buen día para todos. Nos encontramos en la obra que se está realizando en el hospital de Victorica. Esta obra comenzó hace aproximadamente dos años. Estamos con los empleados: ¿cuántos eran al inicio y cuántos quedan ahora?

Trabajador:
Al principio éramos casi 40. Ahora quedamos 13.

Entrevistador:
¿Y qué situación están viviendo actualmente?

Trabajador:
Esto viene desde hace tiempo. No nos quieren pagar. Estamos constantemente queriendo trabajar, pero empezamos cosas que después no nos dejan terminar. Todo es desorganizado.

Entrevistador:
¿A qué empresa pertenecen?

Trabajador:
A la empresa Rigen, de Santa Rosa, que es la que tiene a cargo la obra.

Entrevistador:
¿Cada cuánto cobran?

Trabajador:
Cada 15 días.

Entrevistador:
¿Y hace cuánto que no cobran?

Trabajador:
Hace dos quincenas. En una de esas, algunos cobraron parcialmente, pero cinco de nosotros —incluyéndome— no cobramos nada: ni en blanco ni en negro.

Entrevistador:
¿Cobran una parte en blanco y otra en negro?

Trabajador:
Sí, una parte en blanco y otra en negro. Pero ahora directamente no estamos cobrando nada.

Entrevistador:
¿Han reclamado?

Trabajador:
Sí. Viene la arquitecta y nos habla de manera prepotente, faltando el respeto, como si fuéramos ignorantes. Tenemos videos de eso. Incluso nos instigan a que renunciemos.

Entrevistador:
¿Los han amenazado?

Trabajador:
Sí. La semana pasada empezamos un paro porque no nos pagaban. Nos dijeron que iban a echar a varios por no trabajar.

Entrevistador:
Pero si no cobran, es entendible…

Trabajador:
Claro, no tiene sentido trabajar así. Igual estamos acá muchas horas, hasta 10 por día, y algo hacemos, pero sin cobrar es imposible seguir.

Entrevistador:
¿Tienen familia?

Trabajador:
Sí. Yo, por ejemplo, tengo que comprar leña porque se viene el frío. No tengo ni para comer. Entre nosotros nos ayudamos para cocinar, porque si no nos cortan la luz.

Entrevistador:
¿Es su única fuente de trabajo?

Trabajador:
Sí, totalmente. Y siempre nos dicen “mañana pagan”, pero nunca pasa. Ya nos pasó con la quincena anterior y ahora otra vez lo mismo.

Entrevistador:
¿Les dan alguna respuesta concreta?

Trabajador:
Ninguna. Pero cuando traen materiales, exigen que trabajemos. Si ellos exigen, nosotros exigimos que nos paguen.

Entrevistador:
¿La obra está parada?

Trabajador:
Sí, hace dos semanas la paramos nosotros. Intentamos manejarlo de buena manera, sin exponer a la empresa, pero llega un punto en que uno se cansa del hostigamiento.

Entrevistador:
¿A qué se refieren con hostigamiento?

Trabajador:
A que te dicen “si no te gusta, andate”. Además, trabajamos solos muchas veces, sin ayuda. Somos oficiales y tenemos que hacer tareas que requieren más de una persona. Nos hacen estar 10 horas, no pagan horas extra ni feriados correctamente.

Entrevistador:
¿Tienen respaldo gremial?

Trabajador:
Tenemos un delegado, Cristian Ramos. Lo llamamos y le escribimos, pero a veces responde y a veces no. Siempre es lo mismo: “mañana pagan”.

Entrevistador:
¿Cómo es el pago en términos porcentuales?

Trabajador:
Aproximadamente 60% en blanco y 40% en negro. Pero ahora no estamos cobrando nada.

Entrevistador:
¿Qué les dijeron recientemente?

Trabajador:
Que iban a pagar lo en blanco primero y lo en negro después, pero no cumplieron.

Entrevistador:
¿Qué le dirían a la empresa?

Trabajador:
Que valore a la gente del pueblo. Nosotros queremos trabajar, pero necesitamos que nos paguen como corresponde y que traigan materiales para poder avanzar.

Entrevistador:
¿Hoy les van a pagar?

Trabajador:
No se sabe. Tampoco han cobrado en Santa Rosa. Todos tenemos que pagar alquiler, comida… no se puede seguir así.

Entrevistador:
Bueno, muchas gracias. Vamos a intentar también contactar al gremio para conocer su postura.

Trabajadores:
Gracias.

El nuevo ciclo del agro: crédito, inversión y cambio de lógica productiva

Salvador Di Stefano analiza el presente del campo argentino, el impacto de la baja de la inflación y el giro hacia modelos más eficientes y con valor agregado El campo argentino atraviesa un momento de transformación que, según el analista económico Salvador Di Stefano, no tiene antecedentes recientes. Lejos de una mirada coyuntural, el especialista describe un cambio de lógica que atraviesa toda la estructura productiva: desde el financiamiento hasta la forma de producir, pasando por la relación con el Estado.

“Hoy el campo le cree al Gobierno”, afirma sin rodeos. Y fundamenta esa percepción en hechos concretos: una baja de retenciones aplicada sin grandes anuncios y una política económica que, según sostiene, empieza a dar previsibilidad en un sector históricamente golpeado por la volatilidad.  Un campo que responde a señales concretas Para Di Stefano, uno de los rasgos distintivos del momento actual es la ruptura con la lógica política tradicional. “Antes se esperaba una exposición como Expoagro para anunciar medidas. Hoy eso no pasa. Se toman decisiones y listo”, explica.

Ese cambio de comportamiento, asegura, es valorado por el productor. “Hay una regla clara: si hay superávit fiscal, bajan las retenciones. Si no lo hay, no. Y el campo entiende eso”, señala.

En ese marco, sostiene que existe una expectativa permanente de reducción de la carga impositiva, aunque atada a la disciplina fiscal. “No es una promesa vacía, es una regla de funcionamiento”, insiste.

Cosecha récord y límites estructurales

El contexto productivo también acompaña. La campaña agrícola muestra niveles históricos, con volúmenes que rondan entre 155 y 160 millones de toneladas.

Sin embargo, ese crecimiento deja al descubierto una de las principales debilidades estructurales: la infraestructura. “Es prácticamente imposible transportar semejante volumen. No hay capacidad logística para sacar toda la producción”, advierte.

El problema no es menor. Rutas deterioradas, cuellos de botella en el transporte y falta de inversión en obras generan un límite concreto al crecimiento. “Se está generando riqueza a una velocidad que la infraestructura no soporta”, resume.

El giro hacia el valor agregado

Uno de los cambios más significativos se da en la lógica productiva. Durante años, el modelo dominante consistía en producir granos y exportarlos. Hoy, esa lógica empieza a modificarse.

“El maíz, por ejemplo, tiene un costo muy alto de transporte al puerto. Entonces el productor empieza a pensar: ¿por qué no transformarlo en carne dentro del campo?”, plantea.

A partir de esa idea, se expande un modelo de integración: el grano deja de venderse como commodity y pasa a ser insumo para producir proteína animal.

“Le das el maíz al cerdo, y de alguna manera estás transportando ese maíz dentro del animal. Ahorrás costos y generás más valor”, explica.

El impacto económico es significativo. “Si tenés mil hectáreas, la diferencia puede ser de cientos de miles de dólares. Por eso están apareciendo galpones porcinos por todos lados”, agrega.

El fin de las distorsiones

Para entender este cambio, Di Stefano remite al pasado reciente. Durante años, la economía argentina estuvo atravesada por distorsiones que condicionaban las decisiones productivas.

Había tasas de interés negativas, inflación alta y subsidios que alteraban todos los precios relativos”, explica.

En ese contexto, muchas decisiones se tomaban con lógica financiera y no productiva. “Sembrabas cualquier cosa que fuera dólar, no importaba la eficiencia. Era un negocio financiero”, recuerda.

Hoy, con tasas positivas y menor inflación, ese esquema cambia. “Ahora tenés que pensar qué sembrar, cómo rotar, qué insumo usar. Tenés que trabajar en serio”, afirma.

El resultado es una mayor profesionalización del sector. “El productor vuelve a necesitar al ingeniero agrónomo, al veterinario, al especialista. Se ordena todo el sistema”, señala.

Crédito: el motor silencioso

Otro factor clave es el acceso al financiamiento. Según Di Stefano, las condiciones actuales no tienen precedentes en Argentina.

“Créditos a cinco años, tasas muy bajas o incluso cero en dólares, financiamiento para maquinaria nueva y usada. Eso nunca se vio”, sostiene.

Además, destaca el impacto de la amortización acelerada, que permite recuperar fiscalmente la inversión en plazos muy cortos. “Es un incentivo enorme para invertir”, explica.

Este combo genera un círculo virtuoso: más inversión, más tecnología y mayor productividad.

La ganadería, entre la oportunidad y la crisis

El panorama ganadero, en cambio, presenta matices. Si bien mejora la rentabilidad, el sector arrastra problemas estructurales.

“El stock de ganado viene cayendo hace años. Hoy hay menos animales que antes”, advierte.

La causa principal es una tasa de faena elevada y la liquidación de vientres, lo que reduce la capacidad de reproducción. “Estamos matando más de lo que deberíamos, y eso a largo plazo genera escasez”, explica.

El resultado es claro: “La carne va a ser un bien cada vez más caro”.

A esto se suma otro factor: el tiempo que requiere la inversión ganadera. “Desde que comprás una vaca hasta que vendés el primer ternero pueden pasar tres años. No es un negocio para el corto plazo”, señala.

Un cambio cultural en marcha

Más allá de los números, Di Stefano destaca un cambio cultural profundo. El campo vuelve a pensarse como un negocio productivo y no financiero.

“El que estudia, el que entiende el sistema, es el que gana”, afirma.

En ese sentido, insiste en que el nuevo contexto premia la eficiencia y el conocimiento. “No alcanza con tener plata. Hay que saber qué hacer”, sostiene.

Construcción, consumo y nueva economía

El análisis se extiende también a otros sectores. En la construcción, por ejemplo, señala un cambio de paradigma: ya no alcanza con financiar proyectos con anticipos de compradores.

“Hoy hay competencia. El que invierte compara con bonos, con otras alternativas. Entonces el desarrollador tiene que terminar el producto y después venderlo”, explica.

A su vez, observa cambios en el consumo: crecimiento del turismo, auge de espectáculos y nuevas formas de compra. “La gente gasta distinto. Busca experiencias”, describe.

Un escenario de oportunidades y desafíos

En síntesis, el diagnóstico de Di Stefano combina optimismo con advertencias. Por un lado, destaca un contexto favorable basado en estabilidad macroeconómica, crédito y cambio de reglas.

Por otro, advierte sobre límites estructurales como la infraestructura y la caída del stock ganadero.

“El potencial es enorme, pero hay que sostener las condiciones. Si eso pasa, el campo puede ser uno de los grandes motores del crecimiento argentino”, concluye.

El éxito de la Gestión de Residuos Solidos Urbanos depende del compromiso de cada vecino de Victorica

Con la puesta en marcha de la nueva Estación de Transferencia y Planta de Clasificación de Residuos, la localidad de Victorica redefine su gestión ambiental. El evento contó con la presencia del intendente Hugo Kenny, autoridades provinciales y especialistas que coincidieron en que el éxito del proyecto dependerá del compromiso vecinal.

En una jornada que marca un antes y un después para el noroeste pampeano, la Municipalidad de Victorica dejó formalmente inauguradas las instalaciones de su nueva Planta de Clasificación de Residuos y Estación de Transferencia. El acto, que reunió a autoridades locales, provinciales y representantes de la sociedad civil, no fue solo un corte de cintas protocolar, sino la presentación de una política pública integral respaldada por la Ordenanza Municipal N° 2947/25.

Un compromiso que se transforma en obra

La apertura del evento subrayó que la gestión de los Residuos Sólidos Urbanos (RSU) es uno de los mayores desafíos actuales. La nueva infraestructura busca transformar hábitos y ordenar procesos para construir una comunidad más saludable. Bajo el marco de la nueva normativa, se busca fomentar la economía circular, reducir el volumen de desechos que llegan a disposición final y fortalecer la educación ambiental.

La Ing. Ana Irastorza, coordinadora del Plan GIRSU local, fue la primera en tomar la palabra con un mensaje cargado de pragmatismo y visión de futuro: “Durante mucho tiempo los residuos fueron vistos simplemente como un problema; hoy entendemos que son una oportunidad para generar trabajo y optimizar recursos”, afirmó Irastorza, destacando que la planta mejorará sensiblemente las condiciones sanitarias de la localidad.

De la “basura” al “recurso”

Por su parte, la consultora ambiental de Cambio Sustentable, Eugenia Requejo, enfatizó que este lanzamiento no es la meta, sino la “línea de largada”. Requejo detalló que el plan de acción incluye la instalación de puntos verdes, sellos de sustentabilidad para empresas y un fuerte eje en la formación docente a través de la Red-Pam.

“Queremos que lo que antes era basura se convierta en recursos”, señaló la consultora, quien además destacó la importancia de la Estación de Transferencia para organizar los residuos voluminosos y potenciar la recuperación de materiales.

El rol clave del vecino

A pesar de la magnitud de la obra pública y el apoyo del Gobierno de La Pampa —representado por el Director Provincial de Gestión de RSU, Manuel Lasarte—, todos los oradores coincidieron en un punto crítico: la infraestructura es una herramienta, pero el motor es el ciudadano. La separación en origen desde cada hogar fue señalada como el eslabón indispensable para que el sistema funcione plenamente.

El corte de cinta y el inicio de una nueva era

Hacia el final del acto, el Intendente Municipal, Ing. Hugo Víctor Manuel Kenny, encabezó el tradicional corte de cinta acompañado por funcionarios de obras públicas y el responsable de la planta, Juan Godoy.

Tras el acto formal, las autoridades y vecinos realizaron un recorrido por las instalaciones para conocer de primera mano la maquinaria y los procesos de clasificación que, desde hoy, permitirán a Victorica posicionarse como un referente provincial en gestión sustentable.

La jornada cerró con un mensaje claro para la comunidad: cada residuo correctamente separado es un aporte directo al futuro ambiental de la localidad. Victorica ya tiene su planta; ahora el cambio empieza en casa.

Entrevista al intendente Hugo Kenny sobre la nueva planta y recolección diferenciada

—Hugo, ¿Cuánto costó todo este proceso?
—No tengo un número exacto en la cabeza, la verdad es que es un proceso inmenso y muy largo. Estamos hablando de años de trabajo: desde la compra de los primeros volquetes, hasta el armado del camión porta volquete, que se hizo hace unos diez años con una donación de un camión del vivero.

Después vino toda la parte edilicia: reformar un galpón, construir techos, levantar nuevas estructuras. También hubo herramientas que fueron generadas en parte por el Gobierno nacional en la gestión anterior, de la cual recibimos cerca del 80% de lo comprometido. Lamentablemente, en el tramo final, el nuevo gobierno no completó lo que faltaba, como un camión y algunos carros.

A eso hay que sumarle el esfuerzo municipal, la compra de más herramientas, el trabajo de concientización, el asesoramiento de una consultora… Es una inversión enorme en el tiempo. Sería mentirte darte una cifra, pero sí puedo decir que es una inversión necesaria.

Porque esto significa cuidar nuestro lugar, y eso no es solo responsabilidad del intendente o de una gestión, es un tema de todos. La basura no es de la municipalidad, es de cada uno de nosotros.


—¿Qué implica este cambio para los vecinos?
—Implica un cambio cultural. Generamos mucha basura y tenemos que empezar a procesarla, separarla y convertirla en residuo recuperable. Ese es el camino que empezamos hoy.

Vamos a hacer un gran esfuerzo: habrá personal en el predio, 16 cámaras controlando el viejo basurero —que va a estar cerrado— y un sistema ordenado con horarios y normas. Todo esto requiere compromiso de la comunidad.

Si lo hacemos desordenado, no sirve. Y si no lo hacemos, es mucho peor. Acá está en juego la salud de todos.


—¿Por qué es tan importante desde el punto de vista sanitario?
—Porque una mala gestión de residuos genera riesgos concretos. Un basural a cielo abierto puede provocar incendios que afectan la salud. Las cubiertas con agua acumulada generan mosquitos que transmiten dengue. Los residuos orgánicos en descomposición generan bacterias peligrosas.

Todo eso lo queremos evitar, pero solo se logra con el compromiso de todos.


—Más allá del costo, ¿hay beneficios económicos para el municipio?
—Directamente no. Todo lo que se recupere y venda será para la empresa privada , que es la que va a operar la planta de clasificación.

Es un esquema donde el privado aporta el trabajo y obtiene su ganancia de lo que vende. El municipio acompaña con inversión, infraestructura y funcionamiento.


—¿Pero hay ahorro en otros aspectos?
—Sí, claro. Antes, por ejemplo, hemos tenido que gastar hasta 10 o 12 millones de pesos mensuales en alquilar topadoras para enterrar basura cuando las máquinas estaban rotas.

Eso ahora es un ahorro importante. También se reducen horas de trabajo, combustible y desgaste del equipamiento municipal. Todo eso se puede reinvertir en mejorar el sistema.


—¿Van a necesitar seguir invirtiendo?
—Sí, sin dudas. Uno de los principales desafíos va a ser la cantidad de contenedores. También habrá que reparar o renovar maquinaria, incorporar herramientas como zorras hidráulicas y seguir sumando iluminación y personal.

Es un proceso que recién empieza.


—¿Qué tan importante es que los vecinos separen los residuos?
—Es clave. La clasificación permite que el trabajo en la planta sea más rápido y eficiente. No es lo mismo recibir vidrio ya separado que tener que abrir bolsas con residuos mezclados.

Cuanto más colabore el vecino, más fácil será todo el proceso.


—¿Cuándo comienza la recolección diferenciada?
—Arrancó hoy con la recolección de húmedos, y desde mañana comienza la recolección de secos. Veremos cómo responde la gente.

Más adelante habrá campañas de incentivo y reconocimiento para quienes lo hagan bien.


—¿El sistema se financia con las tasas municipales?
—Si todos pagaran en tiempo y forma, sí, alcanzaría. Pero en contextos difíciles, muchas veces lo primero que se deja de pagar son los servicios municipales.

Y hay que entender que esto no es un impuesto, es una tasa por un servicio esencial. Si dejamos de recolectar basura o de mantener servicios básicos, el impacto sería gravísimo.


—¿Habrá cambios en las tarifas?
—A futuro, seguramente sí. La recolección diferenciada tiene costos distintos porque implica otro tipo de logística. Pero eso se evaluará más adelante. Hoy lo importante es empezar.


—¿Cómo funcionará la recolección?
—Los días de secos, el camión va directamente a la planta de clasificación. Los residuos húmedos no ingresan allí.

Esta planta está pensada principalmente para los vecinos, aunque la idea es que la basura se entregue al camión en cada domicilio. No hace falta venir hasta el predio: ese es el cambio de hábito que buscamos.


—Gracias, intendente.
—Gracias a ustedes.