Vinos de La Pampa presentes en la 11° Fiesta de la Vendimia de Saldungaray

Se realizó recientemente en la localidad de Saldungaray (partido de Tornquist) la 11ma. edición de la fiesta de la vendimia. La Pampa estuvo representada por su Cámara Vitivinícola (CAVILPA) y las Bodegas Lejanía (Gobernador Duval) y Vasco Goñi (General Pico); quienes a través de la exposición, degustación y comercialización de sus vinos, acercaron al público la identidad de los vinos pampeanos.  Es importante destacar que la Provincia fue especialmente invitada por el ministro de Desarrollo Agrario bonaerense, Javier Rodríguez, vislumbrándose la importancia en la región del sector vitivinícola provincial. En ese sentido, la ministra de la producción Fernanda González manifestó a la Agencia Provincial de Noticias que en el marco de la estrategia de promoción de la integración comercial en la Provincia y en la región, del Plan de Desarrollo Económico y Productivo 2026-2030, «el acompañamiento a las instituciones y productores locales en este tipo de actividades resulta de suma importancia”. A su vez, remarcó la alta aceptación de los vinos en el evento, considerando que en la primera jornada, los productores pampeanos ya habían vendido casi la totalidad de la mercadería.

Por La Pampa participaron representando al Ministerio de la Producción, el subsecretario de Asuntos Agrarios, Ricardo Baraldi, y el director de Planificación y Competitividad, Nicoló Cavallaro, quienes estuvieron acompañando al Ministro, Javier Rodríguez, a la subsecretaria de Agricultura, Ganadería y Pesca, Carla Seain y a la intendenta de Tornquist, Estefanía Bordoni, junto a autoridades y referentes del sector productivo bonaerense.
Ambas jornadas convocaron a un gran marco de público, un variado patio gastronómico y espectáculos musicales de renombre, oportunidad en la que vecinos y visitantes pudieron recorrer los stands, dialogar con los productores y conocer de primera mano los procesos y características de cada etiqueta, consolidando a la Fiesta como una vidriera clave para el sector y destacando el crecimiento de la actividad vitivinícola no solo en el distrito, sino en toda la región.

Vasco Goñi
Gabriel Goñi, a cargo de la Bodega Vasco Goñi, que lleva adelante junto con su hermana en General Pico, expresó un agradecimiento al Ministerio de la Producción por el cual fue invitado, “compartimos una jornada con la Cámara Vitivinícola, con la Bodega de Gobernador Duval y con otros productores vitivinícolas bonaerenses, contando experiencias y haciendo conocer la producción de nuestros vinos pampeanos”. Destacó que “estuvo muy buena la iniciativa, la participación y la convocatoria, para poder hacer conocer un poco los vinos pampeanos y en particular para nuestra bodega fue una gran oportunidad, ya vendimos prácticamente todo lo que trajimos, asique muy contentos”.

La cooperativa de Victorica prestará también servicio de internet en Telén y Carro Quemado

La empresa provincial Empatel avanzó en la ampliación de la conectividad con la firma de un convenio con la Cooperativa de Electricidad, Créditos, Obras y Servicios Públicos de Victorica (CEVIC), que permitirá incorporar un nuevo prestador de internet en Telén y Carro Quemado. El acuerdo fue rubricado en Telén, donde el presidente de Empatel encabezó la actividad junto a autoridades locales y representantes de la cooperativa. De esta manera, CEVIC se integrará como tercer proveedor sobre la red neutra de fibra óptica que ya funciona en ambas localidades. Durante la jornada, el titular de Empatel, Andrés Zulueta, visitó primero Carro Quemado, donde junto al intendente Oscar Ricardo Rodríguez Huarte recorrió la torre que se está instalando y que permitirá brindar telefonía móvil 4G a través de la empresa Claro. Según se informó, solo resta la instalación de la antena para que el servicio quede operativo. De concretarse, Carro Quemado se incorporará al grupo de localidades de baja densidad poblacional que lograron acceso a cobertura móvil, en el marco de un plan provincial que busca extender el servicio a todas las localidades.
Luego, las autoridades se trasladaron a Telén para la firma del convenio, en un acto del que también participaron la intendenta María Susana Bazán y el secretario de Turismo, Saúl Echeveste.
Zulueta destacó a la Agencia Provincial de Noticias que “la iniciativa forma parte de la política de conectividad impulsada por el Gobierno Provincial a través del Ministerio de Conectividad y Modernización, que permitió el despliegue de fibra óptica domiciliaria en ambas localidades. La incorporación de la CEVIC a las redes de Empatel ya se caía de madura. La cooperativa presta el servicio en Victorica y nuestras redes están montadas sobre los postes de la cooperativa. Con la incorporación de un nuevo proveedor, los hogares de ambas localidades tendrán una opción más para acceder al servicio y ampliar las alternativas para los usuarios en Telén y Carro Quemado”. 

Seleccionan nuevos proyectos para el centro de incubación en el Polo Científico

El Polo Científico Tecnológico de La Pampa lleva adelante el proceso de selección de los proyectos inscriptos en la Convocatoria 2026 del programa El Polo Incuba de empresas de economía del conocimiento. La iniciativa, impulsada por el Ministerio de la Producción a través de la Agencia Pampeana de Ciencias, Tecnologías e Innovación Abierta (CITIA), convoca propuestas con base en el conocimiento, la innovación y la tecnología como motores del desarrollo productivo provincial. Este proceso se orienta a identificar aquellas iniciativas con mayor capacidad de contribuir a los objetivos estratégicos definidos en el marco del desarrollo económico provincial. La convocatoria de ventanilla abierta y con dos instancias de selección por año, se abrió apuntando a sectores estratégicos definidos en función del perfil productivo provincial y las tendencias globales del mercado del conocimiento: software y hardware, biotecnología, agrotecnología, energías renovables, industrias creativas e inteligencia artificial.

Participaron autoridades del Ministerio de la Producción, el Consejo de Administración de CITIA, el equipo técnico de la Agencia, representantes de organismos del sistema científico-tecnológico, referentes del sector productivo provincial vinculados a la Red del Polo y los emprendedores postulantes.  La composición del encuentro refleja la arquitectura institucional que el Polo sostiene: un espacio de confluencia entre el sector público, la academia, la ciencia aplicada y la iniciativa privada.

Acompañamiento integral a los proyectos seleccionados
Los proyectos que resultan seleccionados acceden a un esquema de acompañamiento integral que contempla asistencia técnica especializada, mentorías, acceso a infraestructura y vinculación con actores estratégicos del sistema científico-productivo. Este acompañamiento tiene como objetivo no solo fortalecer cada iniciativa, sino también contribuir a la consolidación de capacidades en sectores clave para el desarrollo económico provincial. El Polo Incuba con sus convocatorias anuales, está orientado a promover la economía del conocimiento, impulsar la diversificación de la matriz productiva y fortalecer el ecosistema emprendedor pampeano. En este sentido, la presente convocatoria se inscribe en una estrategia más amplia de desarrollo, priorizando iniciativas con potencial de generar impacto sostenible, escalabilidad y articulación con los sectores estratégicos definidos a nivel provincial. El Polo Incuba se consolida como un instrumento de política pública estratégica orientado a tres propósitos convergentes: promover la economía del conocimiento en el ámbito provincial, impulsar la diversificación de la matriz productiva y fortalecer el ecosistema emprendedor de La Pampa. La convocatoria reafirma la continuidad y la maduración de un programa que ha ido ampliando su alcance sectorial y la densidad de su red de acompañamiento.

Proyectos seleccionados
Léxica
NAICÓ
Luyaba Cosmética Natural Pampeana
El paseo de los perros: expansión y digitalización del servicio de paseos caninos
Lysa y el bosque fragmentado
Plataforma saas para auditorías de accesibilidad en turismo
INGER

Para mas información: comunicarse con la Agencia Pampeana de Ciencias, Tecnologías e Innovación Abierta (CITIA)

Teléfono: +54 2302 200320 / Correo electrónico: sceberio@citialapampa.ar /

Sitio web: citialapampa.ar

Sigue la pelea judicial de Cooperativas y municipios para seguir facturando tasas en boletas de corriente electrica.

El Juzgado Federal de Santa Rosa rechazó la acción de amparo presentada por la Federación Pampeana de Cooperativas Eléctricas y de Servicios Públicos (Fepamco) contra la Resolución 267/2024 del Ministerio de Economía de la Nación, que prohíbe, por ejemplo, incluir cargos de tasas municipales en las facturas de electricidad. El juez federal Juan José Baric, al resolver la cuestión de fondo, estableció que la norma no es inconstitucional, según el fallo al que accedió Diario Textual. De todas maneras, dispuso un plazo de 90 días para que cooperativas y municipios de La Pampa adecuen la modalidad de cobro de las tasas municipales. La resolución tiene impacto en el grueso de las 32 cooperativas y la mayoría de las intendencias y comisiones de fomento de La Pampa que cargan tasas en las facturas de luz. De esa manera, desde hace años, se aseguraban el cobro de tasas.

Por este conflicto, hay dos demandas: una iniciada por la Fepamco y otra por la municipalidad de General Pico. En este último caso, Baric ya falló a principios de año y estableció que la resolución no es inconstitucional. En ese marco, la intendencia de Fernanda Alonso apeló y ahora debe resolver la Cámara Federal de Bahía Blanca.

En el caso de Fepamco, la sentencia de Baric fue firmada en las últimas horas. Repite, en lo sustancial, los argumentos que dio en la demanda de la intendencia de Pico. Ahora la federación de cooperativas recurrirá, también, a la cámara bahiense. “Lo vamos a recurrir”, avisó a Diario Textual el presidente de Fepamco, Jorge Páez. “Según consideramos en la federación, no contempla los intereses del sector cooperativo y sus asociados”, agregó el dirigente oriundo de Doblas.

La demanda fue impulsada en 2024 por Fepamco, que cuestionó la constitucionalidad de la norma al considerar que afectaba la autonomía municipal, ya que impedía continuar con la práctica de facturación conjunta entre el servicio eléctrico y tributos locales, vigente a través de convenios.

Desde octubre de 2024, la resolución de la Secretaría de Industria y Comercio establece que las facturas solo pueden incluir la descripción y el precio del servicio contratado, sin incorporar otros conceptos como impuestos o tasas. La medida alcanza a empresas de servicios públicos y a comercializadores de bienes en todo el país.

Derechos de consumidores y autonomía municipal

El fallo reconoció la legitimidad de las tasas municipales y la autonomía de los municipios, pero también ponderó los derechos de los consumidores a recibir información clara, detallada y transparente sobre los servicios que pagan.

En ese sentido, el juez advirtió que la facturación conjunta, sin posibilidad de abonar por separado el servicio eléctrico y las tasas, podía generar confusión y hasta derivar en la suspensión de un servicio esencial por falta de pago de tributos no vinculados directamente con la prestación.

Validez de la resolución y plazo de adecuación

El magistrado sostuvo que la Resolución 267/2024 fue dictada por una autoridad competente, con fundamentos suficientes y sin arbitrariedad manifiesta. Además, indicó que no se acreditó una lesión concreta o inminente a los derechos de la parte actora.

Sin embargo, el juez Baric advirtió que la aplicación inmediata de la norma podría provocar una alteración intempestiva en los sistemas de recaudación municipal, afectando el cumplimiento de obligaciones locales.

Por ese motivo, dispuso un plazo de 90 días desde la notificación del fallo para que municipios y cooperativas restructuren los mecanismos de cobro, en busca de un equilibrio entre la autonomía local y la protección de los usuarios.

Qué dijo el juez

“Aquí sólo cabe concluir que el acto administrativo que se pretende invalidar fue emitido por una autoridad competente, en el marco de sus atribuciones, con suficiente fundamento en hechos que no han sido debidamente rebatidos y que justifican en forma razonable el temperamento allí adoptado, extremos que avientan la posibilidad de tildarlo sin más de arbitrario”, dijo el juez en el fallo al que accedió Diario Textual. “Por otro lado, no ha sido demostrada la lesión actual o inminente en los derechos del municipio actor, ya que no existe sustancial desconocimiento de su potestad tributaria y nada obsta que -con las previsiones temporales del caso- acuda a los habituales mecanismos de recaudación directa de las tasas municipales, o establezca aquellos que considere adecuados y convenientes, siempre resguardando los derechos de los administrados y/o consumidores”.

“Lo expuesto no implica emitir pronunciamiento sobre la validez jurídica o legalidad de los convenios celebrados entre los municipios involucrados y las prestatarias de los servicios públicos, ni en abstracto como figura jurídica, ni en forma concreta en los términos en que fueron oportunamente convenidos”, resaltó.

“En conclusión, no se advierte manifiesta arbitrariedad en las resoluciones atacadas, ni lesión grave y cierta -actual o en ciernes- para la accionante y -frente a una controversia que versa eminentemente sobre cuestiones de orden instrumental en relación al cobro de servicios y tasas municipales-, corresponde seguir la directriz establecida en la ley 24.240, en cuanto a que -en materia de servicios públicos domiciliarios con legislación específica- en caso de duda sobre la normativa aplicable, resultará la más favorable para el consumidor (art. 25); por lo que habré de rechazar -en lo sustancial- la acción de amparo incoada”, dijo el juez en el fallo.

El magistrado dio un plazo de tres meses para adecuar la facturación. “El sentido de esta decisión -en lo sustancial- no impide advertir que la aplicación inmediata de la Resolución SIyC 267/2024 implicaría una intempestiva alteración de las condiciones en que las Municipalidades de General Pico y de Santa Rosa -únicos Municipios presentados como terceros interesados realizan la recaudación de las tasas en cuestión, pudiendo interferir con el puntual pago de sus obligaciones con la empresa prestadora del servicio público e indirectamente con el cumplimiento de las funciones que le son propias”, expresó.

“Entiendo prudente que el Municipio y las Cooperativas con la cual es establecieron el convenio de recaudación, reestructuren la modalidad de cobro que permaneció inalterable por alrededor de 20 años y, que fue tolerada por el ente regulador (APE), responsable de su control y sin cuya aprobación no podría haberse implementado”, dijo. “En este sentido, en tanto, por las razones expuestas, se habrá de diferir el momento de aplicación efectiva de la norma reglamentaria, corresponde establecer el plazo que habrá de aplicarse. Para ello, y toda vez que no existe modalidad alternativa de cobro, estimo prudente y, en aras del respeto a los derechos individuales de los usuarios, en consideración a la situación fáctica existente al momento de emitirse este pronunciamiento y las notas de orden patrimonial de diversa entidad que se ven involucradas en autos, teniendo presente el tiempo ya transcurrido desde el dictado de las normas puestas en crisis y vencimiento del plazo allí establecido, fijar el término en noventa (90) días desde la notificación de la presente para que los municipios ajusten sus conductas a la normativa vigente”.

Alcance del fallo

El juez aclaró que la decisión no implica un pronunciamiento sobre la validez jurídica de los convenios entre municipios y cooperativas, sino que se limita a analizar la aplicación de la normativa nacional en materia de facturación y derechos del consumidor.

Asimismo, remarcó que, ante dudas normativas en servicios públicos domiciliarios, debe prevalecer el criterio más favorable al consumidor, en línea con la Ley 24.240.

Fuente: https://diariotextual.com/inicio/index.php/2026/04/08/un-fallo-que-afecta-a-cooperativas-y-municipalidades-pampeanas-juez-establece-que-no-pueden-incluir-tasas-en-la-boleta-de-luz/

Nigeria frente al colapso energético: la energía solar emerge como alternativa para hogares y pequeñas industrias

Durante los últimos años, la crisis energética en Nigeria se ha convertido en una de las principales preocupaciones para millones de habitantes, especialmente en Lagos, la ciudad más poblada de África. Con alrededor de 25 millones de habitantes, la metrópolis enfrenta cortes de electricidad que pueden extenderse hasta 12 horas diarias, e incluso semanas enteras sin suministro estable.La falta de energía eléctrica impacta directamente en la vida cotidiana. En numerosos hogares, la iluminación depende exclusivamente de linternas de teléfonos móviles, mientras que actividades básicas —como trabajar, estudiar o comunicarse— se vuelven difíciles en condiciones de oscuridad constante.

Generadores: una solución costosa y contaminante

Ante la inestabilidad del sistema eléctrico, gran parte de la población ha recurrido históricamente al uso de generadores a combustible. Estos dispositivos, omnipresentes en mercados y barrios, no solo generan altos niveles de ruido, sino también contaminación por emisiones y olores.

Durante años, esta alternativa fue viable gracias a los subsidios estatales al combustible. Sin embargo, el panorama cambió drásticamente el 29 de mayo de 2023, tras la asunción del presidente Bola Tinubu, quien eliminó dichos subsidios. Como consecuencia, el precio del combustible casi se triplicó, volviendo insostenible tanto el uso cotidiano de vehículos como el funcionamiento de generadores.

Este cambio afectó de manera directa a hogares y pequeñas industrias, que dependen de la energía para tareas esenciales como iluminación, ventilación o carga de dispositivos móviles.

Un sistema insuficiente frente a la demanda

El problema de fondo radica en la limitada capacidad de generación eléctrica del país. En Lagos, el suministro estatal ronda los 1.000 megavatios, una cifra considerablemente baja si se compara con otras ciudades de tamaño similar, como Shanghái, que dispone de casi 30 veces más energía.

Esta brecha energética ha impulsado la búsqueda de alternativas fuera de la red tradicional, abriendo una ventana de oportunidad para el desarrollo de energías renovables.

Energía solar: oportunidad y desafíos

En este contexto, la energía solar comienza a posicionarse como una solución viable, especialmente a nivel domiciliario y para pequeñas empresas. Compañías como Arnergy han comenzado a desarrollar sistemas más accesibles, incluyendo baterías de almacenamiento de menor costo orientadas a sectores de ingresos medios.

El crecimiento proyectado del sector es significativo. Según estimaciones de Bloomberg New Energy Finance, la capacidad de energía solar en Nigeria podría pasar de 1 gigavatio en 2022 a 21,5 gigavatios para 2030, superando ampliamente previsiones anteriores.

Sin embargo, la transición no está exenta de obstáculos. El principal desafío sigue siendo el costo inicial de instalación, que resulta elevado para gran parte de la población. A esto se suma la falta de financiamiento accesible, con planes que rara vez superan los tres años, lo que limita la adopción masiva.

Entre el escepticismo y la necesidad

A pesar de sus beneficios a largo plazo, muchos nigerianos continúan mostrando resistencia al cambio. La costumbre de depender de combustibles fósiles y la urgencia por soluciones inmediatas influyen en la toma de decisiones, especialmente en un contexto económico complejo. No obstante, la necesidad de contar con una fuente de energía confiable comienza a inclinar la balanza. Para muchos usuarios, la prioridad no es el consumo intensivo —como el uso de aire acondicionado— sino garantizar servicios básicos: luz, ventilación y conectividad.

Un modelo con potencial global

El avance de la energía solar en Nigeria podría convertirse en un caso paradigmático a nivel internacional. A diferencia de otros países, el desarrollo se orienta hacia sistemas independientes de la red eléctrica, lo que permitiría una expansión más rápida y descentralizada.

Actualmente, los generadores en Lagos producen cerca de 15.000 megavatios. Si una parte significativa de esa capacidad fuera reemplazada por energía solar, el impacto sería considerable, no solo en términos ambientales, sino también en calidad de vida.

En un mundo donde numerosos países enfrentan problemas de pobreza energética o sistemas eléctricos poco confiables, la experiencia nigeriana podría ofrecer un modelo replicable, basado en soluciones accesibles, descentralizadas y sostenibles.

La transición energética en Nigeria aún enfrenta desafíos estructurales, pero también representa una oportunidad histórica para redefinir el acceso a la energía en contextos de alta vulnerabilidad.

Victorica reconoció a “La Casita de Valentina” como espacio clave de contención y creatividad comunitaria

En una tarde otoñal, cuando el reloj marcaba las 18:25 de este 7 de abril de 2026, vecinos, funcionarios y referentes sociales se congregaron en la intersección de calles 17 y 10 de Victorica para participar de un acto cargado de simbolismo: el reconocimiento oficial a “La Casita de Valentina” como espacio de interés social, cultural y comunitario. El encuentro, sencillo pero profundamente emotivo, puso en palabras lo que desde hace años la comunidad ya sabe: que este lugar, inaugurado en 2017, se transformó en mucho más que un edificio municipal. Es, como se repitió a lo largo de la ceremonia, un refugio donde se tejen vínculos, se potencian talentos y se acompañan historias de vida. La lectura de la Resolución Municipal N° 1019/2025 marcó uno de los momentos centrales del acto. Allí se destacó el rol sostenido de la institución como ámbito de inclusión, participación y desarrollo colectivo, subrayando su capacidad de abrazar a personas de todas las edades y condiciones sociales. En tiempos donde —según se remarcó— “la sociedad demanda espacios reales de encuentro”, la Casita se erige como un “faro de contención, creatividad y esperanza”. A continuación, Agustín Próst, en representación del espacio, tomó la palabra para acercar una mirada desde adentro. Su testimonio puso el foco en el “Taller La Esperanza”, una propuesta que, según relató, no solo enseña herramientas vinculadas a la comunicación —como fotografía, radio o escritura— sino que también habilita algo más profundo: la posibilidad de expresarse y encontrar una voz propia. “Es un lugar donde animarse a crear y participar”, resumió. La ausencia del secretario de Gestión, Juan Pablo Miranda, no impidió que su mensaje se hiciera presente. A través de una salutación leída durante el acto, remarcó que la declaración no constituye un mero gesto administrativo, sino un reconocimiento institucional a una realidad viva: “ponernos a la altura de lo que acá ocurre todos los días”. En su texto, también valoró el trabajo silencioso de quienes sostienen cada actividad y destacó el carácter abierto e integrador del espacio.

El cierre de los discursos estuvo a cargo del director de Comunicación, Sebastián Victoria, quien ofreció una intervención cargada de tono poético y reflexivo. En sus palabras, la política fue presentada como una herramienta capaz de sembrar sueños y generar oportunidades, reivindicando la importancia de espacios donde la creatividad se ponga al servicio de la comunidad. “Cuando hablar de sueños se vuelve política pública, algo empieza a cambiar”, expresó, en uno de los pasajes más celebrados. Finalmente, autoridades municipales y referentes del espacio —entre ellos la viceintendenta a cargo María Fernanda Muñoz— llevaron adelante el descubrimiento de la placa recordatoria, gesto que selló formalmente el reconocimiento. Lejos de marcar un cierre, el acto dejó la sensación de continuidad. Así lo expresaron varios de los presentes: la Casita de Valentina no solo resume una historia de trabajo comunitario, sino que proyecta un futuro donde la inclusión, la cultura y la creatividad sigan siendo pilares en la construcción de una Victorica más integrada.

Salud digitalizó el servicio de Rayos X número 47 de La Pampa en Embajador Martini

El establecimiento asistencial «Samuel Halfon» de Embajador Martini incorporó un nuevo digitalizador para su equipo de rayos X, convirtiéndose en el servicio número 47 en alcanzar esta tecnología en toda la Provincia. La iniciativa, impulsada por el Gobierno de La Pampa, busca seguir fortaleciendo la Red Provincial de Salud para que el diagnóstico de alta calidad llegue a cada rincón del territorio. Esta mejora representa un salto cualitativo para los más de 1.600 vecinos de la localidad, quienes a partir de ahora podrán resolver sus estudios de diagnóstico de forma local, obteniendo resultados con mayor rapidez y precisión sin necesidad de trasladarse.
El subsecretario de Salud, Gustavo Vera, destacó a la Agencia Provincial de Noticias el impacto de esta política pública. “Esto es posible gracias a la gestión de un Estado equitativo y eficiente. Seguimos trabajando con rigor para que cada rincón de la Provincia tenga la misma calidad de atención. En Embajador Martini logramos adaptar y digitalizar el equipo número 47 de nuestra red, garantizando que una localidad que antes debía derivar entre 20 y 30 pacientes mensuales a pueblos vecinos para realizar una imagen de estas características, hoy tenga respuesta propia”.
Desde el punto de vista clínico, la digitalización de los equipos de rayos  transforma la capacidad diagnóstica: permite obtener imágenes de alta resolución en tiempo real, ajustar contrastes y brillos para detectar patologías con mayor precisión y, fundamentalmente, reducir la exposición del paciente a la radiación. ,
El subsecretario señaló que más allá de la mejora técnica, «la integración de estos equipos al Sistema Informático de Salud es un paso estratégico impulsado por la conectividad provincial. Ya que este avance permite consolidar la red teleradiodiagnóstico, donde es posible realizar interconsultas inmediatas con otros profesionales del territorio de manera remota; bajo esta modalidad, lo que viaja es la imagen y no el paciente, garantizando un acceso equitativo y eficiente a la salud especializada sin importar las distancias físicas“.
“La digitalización en Embajador Martini permite que cada imagen se cargue instantáneamente al sistema, facilitando interconsultas en tiempo real con centros de mayor complejidad en Santa Rosa o General Pico, hablamos de una descentralización operativa que pone la tecnología al servicio de la equidad territorial”, concluyó.
Un salto en la capacidad de respuesta local
Por su parte el director del hospital, Facundo Busse, expresó su agradecimiento y destacó la transformación que ha transitado el establecimiento en el último tiempo. «Estamos muy agradecidos al gobernador y a las autoridades de la cartera sanitaria por el acompañamiento constante», señaló.
Respecto a la incorporación tecnológica, Busse remarcó que «la digitalización de este equipo representa un avance fundamental en nuestra capacidad resolutiva. Ahora el diagnóstico se realiza en el lugar y se consulta oportunamente con colegas de toda la Provincia. El paciente se va con un diagnóstico y un tratamiento definido, algo que antes era imposible resolver con esta rapidez de manera local».
Para el director, el mayor impacto se ve en la inmediatez, «es la posibilidad de darle al vecino una respuesta oportuna en el tiempo. Se procesan estudios en minutos que quedan disponibles en red para definir el tratamiento médico, logrando que sea la información la que circule y no el paciente».

Fortalecimiento del equipo humano
Busse recordó  además la reciente incorporación del doctor Gustavo Alberto Ramos, acción que permitió duplicar la capacidad de respuesta. “Al contar ahora con dos profesionales médicos, la comunidad de Embajador Martini gana en tranquilidad  y atención. Al fortalecer nuestro hospital con mejor tecnología y más profesionales, estamos cuidando el corazón de nuestra comunidad.
El esfuerzo que realiza el Gobierno provincial tiene como fin que cada vecino  de la localidad y la zona reciba la mejor atención en su propio pueblo, sin tener que viajar. Porque mejorar la salud es, por sobre todas las cosas, estar más cerca y garantizar que cada familia se sienta cuidada en su lugar», concluyó.

Defensa Civil brinda capacitaciones regionales para fortalecer el sistema de emergencias provincial

La Dirección General de Defensa Civil y la Federación Pampeana de Bomberos Voluntarios llevaron adelante jornadas de capacitación y coordinación en las localidades de Trenel y Macachín, con el objetivo de unificar criterios de respuesta ante emergencias y optimizar el trabajo territorial en toda la Provincia.  Las actividades, desarrolladas durante los últimos fines de semana de marzo, convocaron a comisiones directivas y jefaturas de cuerpos activos de más de 30 cuarteles de las zonas norte y centro-sur. La iniciativa se enmarca en una política sostenida de fortalecimiento del sistema de emergencias, con especial énfasis en la prevención y abordaje de incendios forestales. Durante los encuentros se trabajó sobre ejes centrales vinculados a la modernización del servicio y la mejora en la capacidad de respuesta. Entre los principales contenidos se abordaron la metodología de intervención en incendios forestales, la comunicación entre brigadas, la incorporación de herramientas tecnológicas para el monitoreo satelital de focos activos y la lectura de mapas físicos y digitales. Asimismo, se avanzó en la aplicación de criterios de meteorología operativa y en la elaboración de informes técnicos, junto con un proceso de revisión de las jurisdicciones de cada cuartel, orientado a garantizar una cobertura más eficiente y una mejor distribución de los recursos ante situaciones de emergencia. Las jornadas fueron coordinadas por equipos técnicos de la Dirección General de Defensa Civil, junto a responsables operativos del sistema, y contaron con la participación del director del área, David García, además de autoridades de la Federación Pampeana de Bomberos Voluntarios, entre ellos su presidente, Ariel Alejo, y el coordinador de operaciones, Gastón Uboldi.
Continuidad del trabajo en el oeste provincial En función de los resultados alcanzados, ya se proyecta un nuevo encuentro destinado a los cuarteles del oeste pampeano, con el objetivo de completar la cobertura territorial y consolidar un esquema de trabajo articulado en toda la Provincia.

El éxito de la Gestión de Residuos Solidos Urbanos depende del compromiso de cada vecino de Victorica

Con la puesta en marcha de la nueva Estación de Transferencia y Planta de Clasificación de Residuos, la localidad de Victorica redefine su gestión ambiental. El evento contó con la presencia del intendente Hugo Kenny, autoridades provinciales y especialistas que coincidieron en que el éxito del proyecto dependerá del compromiso vecinal.

En una jornada que marca un antes y un después para el noroeste pampeano, la Municipalidad de Victorica dejó formalmente inauguradas las instalaciones de su nueva Planta de Clasificación de Residuos y Estación de Transferencia. El acto, que reunió a autoridades locales, provinciales y representantes de la sociedad civil, no fue solo un corte de cintas protocolar, sino la presentación de una política pública integral respaldada por la Ordenanza Municipal N° 2947/25.

Un compromiso que se transforma en obra

La apertura del evento subrayó que la gestión de los Residuos Sólidos Urbanos (RSU) es uno de los mayores desafíos actuales. La nueva infraestructura busca transformar hábitos y ordenar procesos para construir una comunidad más saludable. Bajo el marco de la nueva normativa, se busca fomentar la economía circular, reducir el volumen de desechos que llegan a disposición final y fortalecer la educación ambiental.

La Ing. Ana Irastorza, coordinadora del Plan GIRSU local, fue la primera en tomar la palabra con un mensaje cargado de pragmatismo y visión de futuro: «Durante mucho tiempo los residuos fueron vistos simplemente como un problema; hoy entendemos que son una oportunidad para generar trabajo y optimizar recursos», afirmó Irastorza, destacando que la planta mejorará sensiblemente las condiciones sanitarias de la localidad.

De la «basura» al «recurso»

Por su parte, la consultora ambiental de Cambio Sustentable, Eugenia Requejo, enfatizó que este lanzamiento no es la meta, sino la «línea de largada». Requejo detalló que el plan de acción incluye la instalación de puntos verdes, sellos de sustentabilidad para empresas y un fuerte eje en la formación docente a través de la Red-Pam.

«Queremos que lo que antes era basura se convierta en recursos», señaló la consultora, quien además destacó la importancia de la Estación de Transferencia para organizar los residuos voluminosos y potenciar la recuperación de materiales.

El rol clave del vecino

A pesar de la magnitud de la obra pública y el apoyo del Gobierno de La Pampa —representado por el Director Provincial de Gestión de RSU, Manuel Lasarte—, todos los oradores coincidieron en un punto crítico: la infraestructura es una herramienta, pero el motor es el ciudadano. La separación en origen desde cada hogar fue señalada como el eslabón indispensable para que el sistema funcione plenamente.

El corte de cinta y el inicio de una nueva era

Hacia el final del acto, el Intendente Municipal, Ing. Hugo Víctor Manuel Kenny, encabezó el tradicional corte de cinta acompañado por funcionarios de obras públicas y el responsable de la planta, Juan Godoy.

Tras el acto formal, las autoridades y vecinos realizaron un recorrido por las instalaciones para conocer de primera mano la maquinaria y los procesos de clasificación que, desde hoy, permitirán a Victorica posicionarse como un referente provincial en gestión sustentable.

La jornada cerró con un mensaje claro para la comunidad: cada residuo correctamente separado es un aporte directo al futuro ambiental de la localidad. Victorica ya tiene su planta; ahora el cambio empieza en casa.

Entrevista al intendente Hugo Kenny sobre la nueva planta y recolección diferenciada

—Hugo, ¿Cuánto costó todo este proceso?
—No tengo un número exacto en la cabeza, la verdad es que es un proceso inmenso y muy largo. Estamos hablando de años de trabajo: desde la compra de los primeros volquetes, hasta el armado del camión porta volquete, que se hizo hace unos diez años con una donación de un camión del vivero.

Después vino toda la parte edilicia: reformar un galpón, construir techos, levantar nuevas estructuras. También hubo herramientas que fueron generadas en parte por el Gobierno nacional en la gestión anterior, de la cual recibimos cerca del 80% de lo comprometido. Lamentablemente, en el tramo final, el nuevo gobierno no completó lo que faltaba, como un camión y algunos carros.

A eso hay que sumarle el esfuerzo municipal, la compra de más herramientas, el trabajo de concientización, el asesoramiento de una consultora… Es una inversión enorme en el tiempo. Sería mentirte darte una cifra, pero sí puedo decir que es una inversión necesaria.

Porque esto significa cuidar nuestro lugar, y eso no es solo responsabilidad del intendente o de una gestión, es un tema de todos. La basura no es de la municipalidad, es de cada uno de nosotros.


—¿Qué implica este cambio para los vecinos?
—Implica un cambio cultural. Generamos mucha basura y tenemos que empezar a procesarla, separarla y convertirla en residuo recuperable. Ese es el camino que empezamos hoy.

Vamos a hacer un gran esfuerzo: habrá personal en el predio, 16 cámaras controlando el viejo basurero —que va a estar cerrado— y un sistema ordenado con horarios y normas. Todo esto requiere compromiso de la comunidad.

Si lo hacemos desordenado, no sirve. Y si no lo hacemos, es mucho peor. Acá está en juego la salud de todos.


—¿Por qué es tan importante desde el punto de vista sanitario?
—Porque una mala gestión de residuos genera riesgos concretos. Un basural a cielo abierto puede provocar incendios que afectan la salud. Las cubiertas con agua acumulada generan mosquitos que transmiten dengue. Los residuos orgánicos en descomposición generan bacterias peligrosas.

Todo eso lo queremos evitar, pero solo se logra con el compromiso de todos.


—Más allá del costo, ¿hay beneficios económicos para el municipio?
—Directamente no. Todo lo que se recupere y venda será para la empresa privada , que es la que va a operar la planta de clasificación.

Es un esquema donde el privado aporta el trabajo y obtiene su ganancia de lo que vende. El municipio acompaña con inversión, infraestructura y funcionamiento.


—¿Pero hay ahorro en otros aspectos?
—Sí, claro. Antes, por ejemplo, hemos tenido que gastar hasta 10 o 12 millones de pesos mensuales en alquilar topadoras para enterrar basura cuando las máquinas estaban rotas.

Eso ahora es un ahorro importante. También se reducen horas de trabajo, combustible y desgaste del equipamiento municipal. Todo eso se puede reinvertir en mejorar el sistema.


—¿Van a necesitar seguir invirtiendo?
—Sí, sin dudas. Uno de los principales desafíos va a ser la cantidad de contenedores. También habrá que reparar o renovar maquinaria, incorporar herramientas como zorras hidráulicas y seguir sumando iluminación y personal.

Es un proceso que recién empieza.


—¿Qué tan importante es que los vecinos separen los residuos?
—Es clave. La clasificación permite que el trabajo en la planta sea más rápido y eficiente. No es lo mismo recibir vidrio ya separado que tener que abrir bolsas con residuos mezclados.

Cuanto más colabore el vecino, más fácil será todo el proceso.


—¿Cuándo comienza la recolección diferenciada?
—Arrancó hoy con la recolección de húmedos, y desde mañana comienza la recolección de secos. Veremos cómo responde la gente.

Más adelante habrá campañas de incentivo y reconocimiento para quienes lo hagan bien.


—¿El sistema se financia con las tasas municipales?
—Si todos pagaran en tiempo y forma, sí, alcanzaría. Pero en contextos difíciles, muchas veces lo primero que se deja de pagar son los servicios municipales.

Y hay que entender que esto no es un impuesto, es una tasa por un servicio esencial. Si dejamos de recolectar basura o de mantener servicios básicos, el impacto sería gravísimo.


—¿Habrá cambios en las tarifas?
—A futuro, seguramente sí. La recolección diferenciada tiene costos distintos porque implica otro tipo de logística. Pero eso se evaluará más adelante. Hoy lo importante es empezar.


—¿Cómo funcionará la recolección?
—Los días de secos, el camión va directamente a la planta de clasificación. Los residuos húmedos no ingresan allí.

Esta planta está pensada principalmente para los vecinos, aunque la idea es que la basura se entregue al camión en cada domicilio. No hace falta venir hasta el predio: ese es el cambio de hábito que buscamos.


—Gracias, intendente.
—Gracias a ustedes.

DAFAS anunció el 14° concurso de fotografía “Arte y artistas callejeros de La Pampa”

La Dirección de Ayuda Financiera para la Acción Social (DAFAS) llamó a participar durante todo el mes de abril del 14° concurso de fotografía digital “Arte y artistas callejeros de La Pampa”, a desarrollarse con motivo del 41° aniversario institucional. La nueva edición del certamen de fotografías es una invitación a observar, registrar y valorar el arte y sus manifestaciones, tales como grafitis, pintura callejera, murales y esculturas, entre otras, como así también personas que desarrollen actividades artísticas (danza, canto, malabares u otras destrezas) en calles o espacios públicos de la provincia de La Pampa. La convocatoria será gratuita, libre y podrán participar personas amateurs interesadas en la fotografía, en dos categorías de acuerdo a la edad: la primera de adolescentes de 12 a 18 años y la segunda de personas mayores de edad, en ambos casos con residencia en La Pampa.
Las fotos deberán enviarse al email concursosdafas@gmail.com, adjuntando la información personal y de contacto solicitada en las bases, desde el 1 hasta el 30 de abril de este año.
Los trabajos premiados y seleccionados serán dados a conocer el 13 de mayo de 2026, en medios de comunicación provinciales, en https://www.isslapampa.gob.ar/dafas-2/ y redes sociales institucionales. Los premios son de dinero en efectivo más la oportunidad de participar en muestras y publicaciones que organice y edite DAFAS.

Las bases y condiciones pueden consultarse en el link https://www.isslapampa.gob.ar/wp-content/uploads/2026/03/Bases-_Concurso-Fotografico-2026.pdf