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Segunda etapa del Programa La Muni Mas Cerca y actividad de las direcciones municipales

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La Muni Mas Cerca es un programa de la Municipalidad de Victorica que consiste en que las direcciones municipales, se instalan en un día y hora de la semana en un determinado barrio de Victorica para que los vecinos de ese barrio, se acerquen a realizar tramites, como vacunar mascotas desparasitar etc. No solo ese trámite pueden realizar ,también están saliendo de otras direcciones municipales para atender inquietudes vecinales. Al respecto de la labor que realizan se refirieron los siguientes funcionarios municipales ; Inspectora de Transito Silvia Sphon , Hilda Pereira Directora de Género y Juan Pablo Miranda Secretario de Gestión Municipal…

Las actividades se desarrollan los miércoles, de 9 a 12 horas, en diferentes sectores de Victorica. El cronograma previsto para octubre incluye las siguientes fechas y lugares:
• 8 de octubre: Playón de la Terminal de Ómnibus.
• 15 de octubre: Calle 23 esquina 22, en Eucalipto Centenario.
• 22 de octubre: Calle 3 esquina 24, Plaza Francesca.
• 29 de octubre: Calle 1 y Av. A. Borthiry, Casa del Bicentenario.

Desde el 26 de septiembre está funcionando el portal de atención municipal de tramites por internet (autogestión) a través de: https://autogestion.victorica.gob.ar/inicio 

Presentaron libro sobre salud mental y adicciones

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En el marco del mes de la prevención del suicidio, la Subsecretaría de Salud Mental y Adicciones, acompañó el día 19 de septiembre la presentación del libro de la doctora Diana Altavilla, sobre la problemática del suicidio. La presentación tuvo lugar en el Auditorio del MEDASUR. Encabezado por el subsecretario de salud Mental y Adicciones, Martín Malgá, junto a la autora del libro “Desvalimiento y Reparación”, Diana Altavilla, se presentó el trabajo editorial con la presencia de diversos equipos técnicos del Gobierno provincial en sectores de Educación, Seguridad, Salud, entre otros. Formaron parte también, familiares de personas allegadas a la problemática. El funcionario provincial destacó a la Agencia Provincial de Noticias que “estas políticas públicas de prevención y promoción que venimos llevando adelante desde la Subsecretaría de Salud Mental y Adicciones desde el Ministerio de Salud, forman parte de una decisión del Gobierno provincial con el pobjetivo de llevar adelante una estrategia intersectorial, interministerial e interdisciplinaria en relación a la problemática del suicidio”.

A párrafo seguido recordió que la Provincia “adhirió a la Ley Nacional de Prevención del Suicidio, además de adherir, fue reglamentada ya que integra un sistema de registro, seguimiento y atención en situaciones de intento de suicidio e ideas persistentes de muerte. También llevamos adelante un dispositivo de abordaje de postvención y Diana Altavilla tiene mucho que ver con eso, ella nos asesora desde hace algunos años, desde 2021 aproximadamente que estamos trabajando y dándole mucho valor e importancia al trabajo de postvención se ha podido sistematizar. Hoy aquí nos acompañan familiares y allegados de personas que se han quitado la vida y agradezco muchísimo la presencia, son personas que le dan cuerpo y vida a este dispositivo grupal”, manifestó.
“También queremos agradecer la presencia de los y las profesionales de los sistemas de Salud, sabemos que hay docentes y profesores del sistema educativo que vienen trabajando fuertemente la problemática desde hace por lo menos dos años, que incorporamos la problemática en la guía de actuación en el ámbito educativo. Además aquí está personal de Seguridad equipos técnicos de Ministerio de Seguridad con los que venimos trabajando desde el inicio de nuestra gestión en trabajo de intentos, tentativas, como se dice en un ámbito más jurídico”, manifestó.
Destacó además la importancia de un Estado presente cuando se trata de atención a la salud mental. “Cuando hay un Estado que pone en agenda esta problemática y como contraposición también la ausencia de políticas públicas de un Gobierno nacional que viene simplemente sin agenda en esta temática, el 10 de septiembre (Día Mundial de la Prevención del Suicidio) no se realizó ninguna actividad que sea significativa para esta problemática. Los informes nacionales son cada vez más pobres y escuetos, las políticas públicas, las partidas presupuestarias y los fondos para estas políticas van siendo cada vez más paupérrimos o directamente inexistentes, los profesionales que trabajan en el Programa Nacional para la Prevención del Suicidio, que se creó en la gestión anterior, sinceramente se encuentran con una vacancia en la dirección política de esta temática y eso también es importante identificarlo, porque nosotros sostenemos que estas políticas son de cuidado y que las tenemos que abordar intersectorialmente, hay que tratarlo como una prioridad”, concluyó.

Secretario Municipal de Obras Publicas de Victorica : En cinco o diez años hay que pensar en ampliar las cloacas.

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En la entrevista al Secretario de Obras Publicas de la Municipalidad de Victorica le preguntamos a Juan Benedicto Gandini por el servicio de agua potable y nos dijo que “lo que es agua potable, en cuanto a la obra, eso la realiza la Municipalidad, en muchos casos el tendido de nuevas redes lo realiza la Municipalidad. La concesión del servicio, o sea la prestación del servicio, hace 16 años aproximadamente que está en manos de la CEVic.”  Respecto del costo del servicio de Agua Potable en Victorica Gandini lo dejó en manos de la CEVic como prestataria del servicio y encargada de fijar costos para trasladarlos al cobro que también realiza la CEVic. De las cloacas de Victorica ; Gandini dijo que; “En Victorica por el momento estamos bien, veníamos sufriendo un déficit que era la falta de habilitación de uno de los piletones, que cuando se entregó la obra allá por el 2012 se entregó parcialmente, porque hechos vandálicos habían destrozado una de las piletas y creo que fue año 2023 se pudo reparar esa pileta y ahora estamos trabajando con los dos piletones que tiene el complejo de cloacas. Yo te diría que por el momento estamos en condiciones de abastecer, de mantener el servicio con la mayor cantidad de conexiones de acuerdo a la población actual, pero en un plazo no muy lejano, yo creo que hay que ya estar pensando en la ampliación. Porque esto data del proyecto inicial allá por el año 2006, cuando se hizo el proyecto de desagües cloacales, que también se hizo el de la nueva red de agua potable. Tenemos que pensar que desde el 2006 a esta parte, el crecimiento poblacional de Victorica y ha sido importante. Entonces creo que en los próximos 5 o 10 años ya hay que estar pensando en una ampliación del sistema cloacal.” En cuanto a la parte del sistema cloacal que necesita inversión en Victorica a mediano plazo seria; “construcción de más piletones. más piletones donde tiene el destino final, todos los desagües cloacales.” Aseguró Gandini

Agua Potable, Cisterna, uso…

Gandini sobre las mejoras en la red de agua potable dijo que: “Ahí hubo un problema que la cisterna estaba explotada, la cisterna que se había construido allá por el año 75, 80, por ahí, ya estaba explotada. Entonces el municipio gestionó la compra a través de el APA de la provincia de La Pampa, la compra de una torre tanque. Este municipio la montó, hicimos la base. Se montó la torre de tanque y ahora falta conectarla para que cumpla su función. En este momento el servicio de agua potable está con un bypass, ingresa directamente, no tiene conexión a esa torre de elevación para que por gravedad pueda llegar el agua a los distintos hogares.”

Calidad del agua, controles…

Y en cuanto a la calidad del agua, digo, estamos en zona donde hay muchos lugares donde los pozos salen o con agua salada o con arsénico o mucho flúor y demás, cómo está el asunto ese?

“Bueno, hay controles periódicos que realiza el APA. El APA digamos que es el ente regulador del servicio, el supervisor del servicio del agua potable. Ellos realizan controles periódicos que le hacen llegar a la prestadora que es la CEVic, en donde ahí le muestran los parámetros del flúor, de los distintos componentes del agua y por otra parte la municipalidad a través de seguridad alimentaria también realiza controles periódicos. Fundamentalmente en los ingresos de agua y que se le hacen conocer al la CEVic cuando los mismos no son los indicados.”

¿Dónde se hacen los análisis? es un laboratorio de Santa Rosa, de Pico, ¿de dónde es?

“El APA hace los análisis yo creo que a través de su propio organismo. Y la municipalidad los realiza a través de la Universidad, creo que en la Ciudad de General Pico.”

¿Cómo ves en cuanto a obra pública a Victorica? Está faltante de muchas cosas.

¿Cómo lo ves?

“Bueno, yo creo que en estos últimos años se han ido realizando varias obras dentro de las posibilidades que tiene el municipio, porque cuando hablamos de obras públicas siempre hay que hablar de obras que sean factibles para el presupuesto municipal. Algunas, como las que se están realizando en Victorica, que son con el aporte del gobierno provincial, son impensadas para un presupuesto municipal como es la obra del hospital, o como fue el parque fotovoltaico, que son obras para Victorica que nos ha traído el Gobierno de la Provincia. Y bueno, lo nuestro a nivel local se ha trabajado mucho, se está trabajando mucho y esperemos que ya esté funcionando lo que es la playa de transferencia y clasificación de residuos. Un proyecto que se viene realizando desde la última gestión fundamentalmente del intendente Kenny y que creo que está próxima a su concreción, las obras de infraestructura ya están realizadas, fundamentalmente lo que está faltando es la parte de gestión administrativa para que podamos empezar a hacer la clasificación de residuos en Victorica y así ir de a poco solucionando el problema que nos originan los residuos.“

Una pregunta con la época que se nos viene, ya el verano está cada vez más cerca.

¿Habrá falta de agua en Victorica?

“Bueno, ese es un problema de todos los años, esto ya lo ha manifestado el intendente, en la oportunidad que fue citado por el gobernador, ahí se habló de que el acueducto iba a estar durante el transcurso de este año. Por ahí nosotros los habitantes de Victorica somos medio escépticos porque ya estamos a septiembre y bueno todavía no vemos poner en marcha los trabajos para que ese acueducto se haga realidad. Pero bueno debemos ser optimistas y pensar que va a ser una realidad el acueducto. Porque en realidad ese es el problema que atraviesa Victorica, no tanto falta de agua, sino el problema del traslado del agua desde el lugar donde se extrae hasta la torre tanque o la cisterna de Victorica.”

El problema este de jurisdicción o de ejido y demás…

¿Afecta en algo a tu parte de la gestión?

“A nosotros desde Obras Públicas, bueno es sumamente importante creo que como lo ha planteado el Intendente y también en oportunidades de esta reunión sobre la construcción del acueducto. Creo que el intendente lo que le planteó concretamente es que esos terrenos donde él debería dar autorización para que pase el acueducto, para que se construya el acueducto, estarían perteneciendo al ejido de Telén. Eso ha sido uno de los problemas que creo yo que ha frenado un poco la obra esta del acueducto. El único acuífero que tiene Victorica y Telén está precisamente en esa zona, en la zona pegada a Victorica, porque vos vas caminando por la calle 8, y cuando finaliza el tramo de la calle 8, chocás con Telén, de acuerdo al ejido ese. Esa es la realidad y creo que eso fue lo que le transmitió el intendente que no estaba en él la posibilidad de firmar algo que una ley por ahí decía que pertenecía a otro ejido, aunque de hecho el poseedor digamos de todas estas tierras es Victorica porque lo viene haciendo a través del Club Hípico, de distintas instalaciones incluso del municipio que están en la zona.”

¿Es cierto que las instalaciones municipales están en el ejido de Telén?

“Sí, podría ser, habría que ser muy finito, habría que tirar los límites, pero lo que yo te quería decir, que hay precedentes en esto, hay hechos concretos, como que la Dirección General de Catastro ha hecho sus divisiones en esta zona que podemos decir que el gobierno de la provincia está solicitando para que pase a Victorica y que le permita trasladar el agua para su población por esos lugares. Hay antecedentes que Catastro, cuando ha hecho ese plano de subdivisión, dice Municipalidad de Victorica, ejido 089. Ellos lo han refrendado en distintas oportunidades. Así que ahí, existen esos antecedentes de hecho, por eso yo te decía que en realidad el poseedor de todas esas tierras es Victorica. Son precedentes y son costumbres que a través del tiempo han ido haciendo que para la provincia específicamente catastro, catastro es una repartición de la provincia. Alí, para ellos cualquier, subdivisión o demás dice Municipalidad Victorica ejido 089. El Club Hípico está en Victorica, es algo que está ahí…solamente hay que ir a la fría letra de la ley, donde dice departamento, sección, fracción. Ahí, en esa parte, es la que diría que corresponde a Telén.”

Los radioperadores del Servicio de Emergencias Medicas fueron trasladados a edificio propio

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Se concretó hoy el traslado oficial de la Central de Radioperadores del Sistema de Emergencias Médicas (SEM) al predio del Hospital Lucio Molas, marcando el inicio de una nueva etapa en la historia del servicio.   El nuevo espacio forma parte del proceso de reorganización y reestructuración de los servicios sanitarios del hospital Lucio Molas, donde se reacondicionó por completo el lugar donde funcionaba la guardia de adultos. En este sentido el subsecretario de salud Gustavo Vera explicó a la Agencia Provincial de Noticias que se trata de una “decisión estratégica que permite consolidar el funcionamiento del SEM en un edificio propio, diseñado específicamente para atender las necesidades de su personal y garantizar un servicio ágil y eficiente. El nuevo espacio físico no solo mejora las condiciones laborales para el equipo de radioperadores , sino que también fortalece la capacidad de respuesta ante emergencias en todo el territorio urbano”.
El traslado responde a una planificación integral orientada a ampliar la cobertura, optimizar la logística y garantizar mayor accesibilidad a los principales corredores viales de la ciudad. Con este avance, el sistema se posiciona más cerca de la comunidad, dando un paso clave en la modernización del sistema de Salud Pública.
Vera explicó que, en esta primera instancia, se concretó el traslado del área de regulación de emergencias, el centro de gestión, monitoreo y la estructura comunicacional que sostiene el funcionamiento de la Línea 107. “Todo el equipo de operadores , que regulan las demandas de urgencias y emergencias y coordinan la respuesta médica, está ya trabajando en este nuevo espacio, que brinda mejores condiciones tanto edilicias como de conectividad. En los próximos días completaremos el proceso trasladando el equipo operativo: ambulancias, móviles logísticos, conductores, personal médico y de enfermería, además de la central de radiocomunicaciones” señaló.
Espacio propio
Por su parte Juan Babero, referente de CODES destacó que el acontecimiento “representa mucho más que un cambio de lugar. Por primera vez el SEM va a contar con un edificio propio dentro del complejo sanitario del Lucio Molas, un espacio histórico para la salud pública provincial, que hasta hace unos años albergaba a la guardia central (guardia de adultos). Estamos recuperando y reutilizando una instalación del Estado, reduciendo gastos y honrando una deuda pendiente con el equipo del prehospitalario de la ciudad capital, que durante años funcionó en espacios alquilados o que no resultan apropiados para la complejidad que ha ido adquiriendo el sector”.
En el mismo sentido explicó cómo funciona el Sistema y la importancia de la ubicación estratégica de las bases: “El modelo de funcionamiento del SEM se estructura en dos pilares fundamentales: por un lado, el Sector de Regulación de Emergencias, donde se reciben las llamadas, se categoriza, prioriza y coordina la atención de cada demanda particular, y por otro, el Sector Operativo, encargado de dar respuesta directa mediante móviles, profesionales y equipamiento. Esta articulación es clave para que cada situación de urgencia y emergencia sea resuelta eficientemente”.
Una vez que se complete el traslado de la base que actualmente se localiza en la Avenida Spinetto, suscribió “el SEM contará con dos bases operativas ubicadas en puntos estratégicos de Santa Rosa: una en el Centro Sanitario y otra en el propio predio del Hospital Molas. Esta distribución territorial garantiza una cobertura eficiente para toda la ciudad, con acceso ágil a los principales corredores viales, como la Ruta Nacional 5, la Ruta Nacional 35, la Circunvalación, y la cercanía directa con el Hospital René Favaloro, centro habitual de atención de la emergencia. Todo esto se traduce en una notable mejora en la disponibilidad y accesibilidad de los móviles ante situaciones de emergencia y alta demanda”.
“Este avance representa un verdadero hito para el Sistema de Emergencias Médicas. No solo por el valor simbólico de instalarse en un espacio emblemático de la salud pública provincial, sino también por el salto cualitativo en materia operativa, logística y humana. A mediano y largo plazo, se prevé continuar fortaleciendo esta política de descentralización mediante la incorporación de nuevas bases, lo que permitirá estar cada vez más cerca de la comunidad y responder con mayor rapidez y eficacia” concluyó Barbero.

Un lugar especialmente diseñado
Mariana Díaz coordinadora del sector de radioperadores por su parte señaló que, por primera vez, “el equipo del SEM cuenta con un espacio propio, amplio y funcional. Tener un lugar diseñado específicamente para nuestro trabajo marca una diferencia real, no sólo en lo operativo, sino también en lo humano. La comodidad y la dignidad en el ambiente laboral suman mucho, y más aún cuando ese lugar está pensado para fortalecer el servicio que brindamos todos los días. La jornada de guardia se cumple en equipos de operadores para coordinar mejor los auxilios. Con esta nueva base, tendremos la posibilidad de expandir hasta cuatro puestos de trabajo instalados en un mismo espacio, lo que mejora notablemente nuestra capacidad de respuesta. Además de mayor comodidad, contamos con tecnología más avanzada: por ejemplo, la posibilidad de monitorear en tiempo real la ubicación de los móviles a través de GPS. Eso nos permitirá organizar mejor la proximidad de los vehículos, ganar tiempo ante situaciones críticas y facilitar el trabajo del equipo de respuesta. Este traslado jerarquiza a nuestro SEM. No sólo por la calidad del equipamiento, sino por las condiciones que ofrece a los trabajadores”.

Lactancia materna: el mejor alimento y la mejor vacuna

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Del 1 al 7 de agosto se celebra la Semana Mundial de la Lactancia Materna, uno de los pilares para la salud infantil. Este año bajo el lema “Prioricemos la lactancia construyendo sistemas de apoyo sostenibles”, una consigna que cobra especial sentido en La Pampa, donde el compromiso político y sanitario se traduce en acciones concretas que promueven este derecho fundamental.   La leche materna es el primer vínculo nutricional y afectivo entre madre e hijo. Su composición, perfectamente adaptada a las necesidades del recién nacido, otorga protección inmunológica, favorece el desarrollo neurológico, y garantiza una mejor recuperación frente a enfermedades. Por ello, fortalecer las redes de apoyo que favorezcan su práctica no solo es una cuestión de salud, sino de justicia social. Desde enero de 2024, funciona en el Hospital de Complejidad Creciente “René Favaloro” el Centro de Lactancia Materna, una iniciativa de referencia en el país por su escala, infraestructura y enfoque integral. Con más de 400 metros cuadrados y atención especializada las 24 horas, los 365 días del año, este espacio garantiza la asistencia continua a madres internadas como así también a bebés que se encuentran internados en la Unidad Crítica de Neonatología. La leche extraída es conservada, fraccionada y administrada a recién nacidos que, por razones médicas, no pueden succionar directamente, asegurando que la alimentación siga siendo humana y segura. Este trabajo articulado es posible gracias a un equipo comprometido compuesto por médicas, enfermeras, nutricionistas y neonatólogas.

Humanizar los procesos, abrazar a las familias
La jefa del Servicio de Alimentación, Guillermina Augustu, subrayó a la Agencia Provincial de Noticias que el Centro no es solo un lugar físico, sino un espacio emocional y educativo. “Es un espacio emocional, educativo y profundamente humano. Nuestro servicio funciona con puertas abiertas; no se limita únicamente a atender a las madres cuyos bebés están internados en Neonatología. Acompañamos activamente a mujeres internadas en distintas áreas del hospital, porque entendemos que la lactancia materna es un proceso que necesita sostén, sin importar el lugar o el diagnóstico. Hoy, por ejemplo, también estamos asistiendo a una mamá internada en el área de salud mental y a otra en cuidados progresivos. Ambas están amamantando, y nuestra tarea es garantizar que puedan continuar ese vínculo, incluso en contextos complejos. Donde hay una mamá, ahí está el personal del Centro de Lactancia”.
En el mismo sentido reflexionó que favorecer la lactancia materna “no es solamente un acto técnico: es un compromiso con la salud integral, con el derecho a criar desde el amor, y con el acompañamiento constante en los momentos más vulnerables. Acompañar a una mujer que amamanta no significa solo facilitarle una bomba de extracción. Es mirar su contexto, su salud, sus emociones. Es entender que muchas veces está sola, angustiada, con su bebé internado, o ella misma internada lejos de su bebé. Por eso, nuestra tarea más importante es humanizar el proceso. Estar presentes. Porque cuando una mamá se siente contenida, cuando ve que hay un equipo que la entiende y la abraza, ese acto de alimentar se transforma en algo profundamente sanador”.

Política pública con mirada de futuro
El modelo de atención que se desarrolla en el Centro de Lactancia Materna se sustenta en una decisión política clara del gobernador Sergio Ziliotto: priorizar la salud integral de las familias pampeanas desde una perspectiva de derechos. Este espacio, que hoy representa un faro de cuidado y acompañamiento, no sería posible sin el respaldo sostenido del Gobierno provincial, que impulsa políticas públicas inclusivas y comprometidas con el bienestar de la primera infancia y de quienes amamantan.
“En lo personal, quiero destacar el equipo humano que trabaja en el Centro, sé de la dedicación y el compromiso de cada una de las profesionales. Lo que las madres más agradecen es el acompañamiento humano. Saber que no están solas, que hay un equipo atento, presente, que entiende su angustia, que les da herramientas para seguir, eso transforma el proceso de lactancia en una experiencia posible, aún en medio del dolor”, concluyó.

Construirán un Centro de Salud en Luan Toro con plazo de 540 días

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El Gobierno provincial invertirá casi 900 millones de pesos en una obra largamente esperada por la comunidad. El nuevo edificio, que se licitará el 14 de agosto a las 10 de la mañana, contará con equipamiento de última generación y ampliará la atención médica integral en el oeste pampeano. “Estamos necesitando un centro de salud de mayores dimensiones que el actual, porque desde hace tiempo hemos incluido a varios profesionales que atienden en la localidad”, expresó la intendenta Mónica Valor. El gobernador Sergio Ziliotto autorizó el llamado a licitación pública para la construcción del nuevo edificio del Centro de Salud Nivel II en la localidad de Luan Toro, con presupuesto oficial de $899.363.334,80 millones a valores de marzo de 2025. La obra representa una respuesta concreta a una necesidad largamente esperada por la comunidad y su zona de influencia, y refuerza el compromiso del Gobierno provincial con el fortalecimiento del sistema de salud en todo el territorio pampeano.

La obra, que tendrá un plazo de ejecución de 540 días corridos, contempla la construcción de un edificio de 480,50 m² —425 m² cubiertos y 55,50 m² semicubiertos— en un terreno actualmente baldío ubicado en la intersección de las calles San Juan y Buenos Aires. Todo el proyecto ha sido diseñado con criterios de accesibilidad, funcionalidad, confort y seguridad, asegurando una atención médica integral y de calidad.

Servicios

El edificio contará con ingresos diferenciados que permitirán una circulación ordenada y eficiente tanto para pacientes como para el personal de salud. En su núcleo operativo, el Establecimiento Asistencial dispondrá de tres consultorios, uno de ellos destinado exclusivamente a odontología, además de área de farmacia, sector administrativo, sala de espera, cocina, lavadero y una sala de estar para el personal de salud.

Otra área destacada es la sala de internación, equipada con dos camas y suministro de oxígeno, rayos, junto a una sala de shock room que incluirá gases medicinales y protección plomada, diseñada para atender emergencias con rapidez y seguridad. A estos espacios se suman sectores anexos como la sala de observación, enfermería y una sala de vacunación con ingreso independiente, lo que facilitará el acceso directo durante las campañas de inmunización.

La infraestructura contemplará también baños y accesos adaptados. En cuanto a los servicios técnicos, el edificio estará provisto de grupo electrógeno, sistema de gases medicinales y salas técnicas que asegurarán el funcionamiento continuo ante cualquier eventualidad.

Finalmente, se ha previsto una cochera exclusiva para ambulancias, optimizando la logística de traslados y emergencias.

La obra no solo mejorará significativamente los servicios de salud en Luan Toro y localidades cercanas, sino que también reafirma la mirada federal e inclusiva del Gobierno de La Pampa, que concibe la inversión en salud pública como una herramienta central para garantizar el derecho a la salud y promover la equidad territorial.

Valor: “Una obra muy importante”

La intendenta de Luan Toro, Mónica Valor, celebró el anuncio y destacó el impacto que tendrá el nuevo centro en la comunidad: “Es una obra muy importante para la comunidad de Luan Toro, dado que contamos con una posta sanitaria que ya cumplió su ciclo. Estamos necesitando un centro de salud más amplio porque desde hace tiempo hemos incluido a varios profesionales que atienden en la localidad. Es una obra muy esperada por todos y, como nuestro gobernador ha sido muy generoso en lo que respecta a mejorar la salud de la gente, vamos a tener próximamente la suerte de ya poder licitar el centro”, afirmó.

Valor agradeció al gobernador Sergio Ziliotto y recordó que el proyecto fue conversado personalmente con el mandatario provincial: “Lo hablamos con el gobernador en el aniversario 113 de Luan Toro. Le contamos de la necesidad de tener un centro de salud, que cumplió su ciclo de vida. En ese momento él dijo que Luan Toro había presentado ese proyecto y que en algún momento se iba a hacer realidad. Lo estamos esperando con muchas ansias. Agradecerle la decisión política de poder concretar el proyecto tan esperado “, concluyó.

Se detectaron nuevos casos de jabalíes con triquinosis

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Se notificaron tres jabalíes positivos a triquinosis, diagnosticados en el laboratorio de la Facultad de Ciencias Veterinarias de la UNLPam, provenientes de la actividad cinegética. Uno de los jabalíes fue cazado en la zona rural de Rucanelo, los otros dos en San Luis, en la zona de Unión y Martín de Loyola.  La provincia de La Pampa, desde la Mesa de Zoonosis Provincial, viene trabajando desde hace más de 10 años en el enfoque de “Una Salud”, el cual promueve que la sanidad animal, la de las plantas y la salud de los seres humanos, son interdependientes y se vinculan con los ecosistemas en los que viven. En este sentido se plantea un enfoque de colaboración en el que participan la sociedad y el gobierno provincial, y está destinado a comprender, anticipar y abordar los riesgos para la salud de la población pampeana. Hoy la Mesa sigue trabajando en las enfermedades zoonóticas con el fin de darle continuidad a las actividades que se realizan para fortalecer la salud pública, así como también planificar acciones en conjunto, que contribuyan a concretar los objetivos compartidos por las instituciones involucradas. En ese marco la Mesa enfoca la atención en realizar tareas de prevención de estas enfermedades, ya que se trata de patologías muy complejas que pueden llegar a producir discapacidad o muerte en quienes las padecen. Por ello, se considera necesario concientizar a la población sobre la importancia de las mismas enfatizando en su prevención y la continua educación de la sociedad en todos sus estratos.

Prevención
Desde la Mesa Provincial de Zoonosis recordaron las medidas a tener en cuenta para prevenir la Triquinosis en personas. La Triquinosis o Trichinellosis es una enfermedad zoonótica (ya que afecta tanto a animales como a personas), producida por parásitos del género Trichinella, los que se alojan en el músculo, es decir en la carne de los animales. No hay transmisión de persona a persona; sin embargo, la mera degustación de cantidades muy pequeñas de carne infectada cruda o poco cocida exponen a una persona al riesgo de infección. Está asociada principalmente al consumo de carne de cerdo doméstico, aunque también puede darse por consumo de animales de caza como los jabalíes, pumas, peludos y otros animales salvajes. Aquí radica la importancia de analizar la carne proveniente de la caza como de la faena doméstica, las cuales no tienen el control sanitario correspondiente. La Pampa cuenta con una Red Provincial de Laboratorios para el Diagnóstico de esta enfermedad, link: produccion.lapampa.gob.ar/laboratorios-triquinosis.html

En este sentido se recomendó:
• Al realizar la faena de un animal (cerdo doméstico, jabalí o puma) es importante realizar el análisis de una muestra (Digestión Artificial) de carne de cada res a fin de confirmar la ausencia del parásito que provoca la triquinosis.
• Consumir carne y derivados frescos bien cocidos (es decir, cocinándolos hasta que desaparezca el color rosado). Tener en cuenta que salar o ahumar la carne no es suficiente para matar al parásito.
• Adquirir los productos derivados, chacinados y embutidos (como jamón crudo, panceta, longaniza, chorizos secos) solamente en comercios habilitados, verificando en la etiqueta que hayan sido elaborados por empresas autorizadas.
• La venta callejera y por redes sociales de alimentos sin rótulo correspondiente está prohibida.
• Si consumió chacinados o carne mal cocida y presenta fiebre, dolores musculares, diarrea y vómitos, consulte inmediatamente al Centro de Salud más cercano.

Mas información:
Subdirección de Producción Animal y Zoonosis de la Dirección de Ganadería, Ministerio de Producción. Teléfono: 02954 452634; Mail: direccionganaderia@lapampa.gob.ar
Departamento de Medio Ambiente y Zoonosis de la Dirección de Epidemiología, Ministerio de Salud: Teléfono: 2954 452621/622/623; Mail: medioambientelp@hotmail.com
Senasa Oficina local. Teléfono: 02954 456620, Mail: crsalpsl@senasa.gob.ar y dcrlpsl@senasa.gob.ar

Parte de la ampliación del hospital de Victorica estaría terminada a fin de año 2025

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La Arquitecta a cargo de la obra de ampliación del Hospital de Victorica, Mariana LLancamil. Afirmó que espera estar entregando una parte de la construcción a fines de éste año. En el lugar trabajan unos 40 obreros de lunes a viernes, hasta los sábados a mediodía. Todo se hace con mano de obra local, excepto los techos “porque acá no hay gente capacitada, así que tuvimos que traer gente de Santa Rosa“ dijo la arquitecta Mariana LLancamil. En el siguiente video se puede ver la entrevista con la Arquitecta Mariana LLancamil…

El Hospital de Victorica incorpora un nuevo ecografo

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Ecógrafo que ya tenia el Hospital de Victorica y que podría ser usado en forma portátil.

Ecógrafo nuevo en Victorica, no es portátil, quedaría de forma fija en Victorica y tiene mejores prestaciones

El Hospital Luisa Pedemonte de Pistarini de Victorica ha recibido un instrumental de diagnóstico de mayor calidad a un costo de unos 100 mil dólares, unos 120 millones de pesos. Es un ecógrafo que ya tiene el hospital de Victorica y que cuando termine de ser instalado, reemplazará al que ya tenia , dentro de su aparatología, el hospital desde hace unos 10 años atrás. Con el nuevo ecógrafo se podrán realizar ecografías con mayor precisión y con el que ya existía, que es portátil, se podrá seguir usando en otros lugares del oeste pampeano, donde se traslade el instrumental ecógrafo, para realizar el estudio que corresponda .

 

Inauguraron ampliación del Hospital de Trenel

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El gobernador de La Pampa encabezó hoy en Trenel la inauguración de la refacción y ampliación del Hospital “Dr. Guillermo Rawson” y la puesta en marcha de la fábrica de bolsas “Induspol EDDPT”, un emprendimiento productivo municipal destinado a abastecer a hospitales, municipios e industrias. Además, visitó el Lavadero Municipal puesto en marcha por decisión del Intendente el aporte imprescindible del Gobierno provincial.
Acompañado por la vicegobernadora Alicia Mayoral; el intendente Horacio Lorenzo y funcionarios del gabinete, Ziliotto remarcó la decisión del Gobierno de sostener un Estado presente, con equidad territorial y políticas públicas que garanticen derechos en todo el territorio pampeano.
“Esto es un punto de inflexión, uno más en la historia de La Pampa y su sentido de pertenencia a partir de gobiernos que miran cada localidad del interior de la Provincia de la misma manera”, expresó el Gobernador al comenzar su discurso.
Contrapuso la política pampeana de inversión pública con lo que denominó el modelo de “espejitos de colores” del Gobierno nacional: “Esto es lo que a nosotros nos lleva a mostrar que ésta es la Argentina real, aquella que ni se imaginan ni conocen quienes gobiernan desde el Obelisco. Aquí hay una Salud Pública presente, de calidad, de excelencia, que no discrimina a nadie, que no arancela a nadie. Que no hay que mostrar ningún tipo de documentación, sino la necesidad que se tiene. Con eso alcanza y sobra”.

Más infraestructura, más profesionales
Con una inversión de 711 millones de pesos por parte del Gobierno provincial, el Hospital de Trenel amplió su superficie en 267 metros cuadrados y refaccionó otros 30 metros cuadrados existentes. La obra permitió incorporar cuatro nuevas habitaciones, sumando ocho camas de internación, y construir espacios clave para el funcionamiento del sistema sanitario local: dirección, sanitarios, laboratorio clínico y bacteriológico, box de extracción, admisión, depósitos y circulación interna.
Además, en el último año se sumaron tres profesionales de la salud: una ginecóloga, una médica generalista y una fonoaudióloga, fortaleciendo el equipo local.
“Aquí, si no existiera la Salud Pública, la población estaría abandonada ante cualquier problemática sanitaria. Esto es un acto de reivindicación de cuál debe ser el eje de la gestión pública: dar respuestas en cada rincón del territorio”, afirmó Ziliotto.

Una fábrica que genera trabajo
También quedó formalmente inaugurada la planta “Induspol EDDPT”, que fabricará bolsas de polietileno destinadas a distintos sectores. Las máquinas fueron adquiridas con financiamiento del plan nacional “Municipios de Pie”, mientras que el galpón industrial fue construido con fondos municipales y provinciales. El emprendimiento busca diversificar la matriz productiva local y generar empleo genuino.
“Sabemos que la actividad comercial y laboral en Trenel gira en su mayoría en torno a un frigorífico exportador que ha incorporado tecnología, pero que hoy no está pasando el mejor momento. Y ahí está el Estado dando respuestas, no sólo en Trenel, sino a todos los frigoríficos exportadores”, indicó Ziliotto.
“Hay una articulación del municipio generando trabajo a partir de dar respuesta al sector privado. Y en ese camino que diseñamos, seguiremos trabajando juntos”, dijo.

“Ausencia del Gobierno nacional”
Durante su intervención, el Gobernador fue categórico al marcar diferencias con la administración nacional y su visión sobre el rol del Estado. “Lamentablemente, hoy tenemos la ausencia del Gobierno nacional. Pero así como estamos construyendo seis viviendas, no tengo dudas de que cuando se finalicen, cumpliremos la promesa que tomó el Gobierno anterior de completar el cupo de 20 del plan Casa Propia. Nos vamos a hacer cargo de una promesa de un Gobierno nacional que otro desestimó, porque era necesario llegar al equilibrio fiscal de la macroeconomía. Pero cada día avanza más el déficit humanitario en la República Argentina”, aseguró.
“Mientras algunos festejan que se vuelven a endeudar para sostener la timba financiera, nosotros nos comprometemos aquí, en Trenel, como todos los días, a partir de la inversión pública, a seguir mejorando la calidad de vida de cada pampeana, de cada pampeano, vivan donde vivan”, aseguró.
Ziliotto cerró su discurso con un llamado a sostener el rumbo, reafirmando la visión de un Estado presente y articulador.
“Tenemos una ideología muy clara de cuál debe ser el rol del Estado, a partir de una administración eficiente, inédita en el contexto nacional. Vamos a seguir haciendo viviendas, vamos a seguir dando respuestas, vamos a seguir apuntalando a la industria provincial, porque tenemos muy claro que lo podemos hacer”.
“Eso es lo que hemos cosechado después de muchos años de gobiernos justicialistas que miraron con un sentido de pertenencia cada rincón de la República Argentina”, concluyó.

Lorenzo: “Lo importante es no bajar los brazos”
El intendente de Trenel, Horacio Lorenzo hizo hincapié en el valor simbólico y práctico que representa para la comunidad las obras en el Hospital: “Si hay algo que cae bien a la sociedad es cuando se habla del Hospital, ampliarlo, refaccionarlo. No hay quien no le guste la idea o que no lo acepte. Yo nací en este Hospital, tiene muchos años, y la parte edilicia ya tenía sus problemitas. Pero gracias al aporte de todos, cuando hay gente que cumple su función y lo hace bien, se pudo refaccionar, demoler y ampliar”, dijo.
Aprovechó la ocasión para referirse también a otros proyectos en marcha, como el lavadero municipal recientemente habilitado.
“Consta de máquinas industriales y nos permite darle trabajo genuino a siete personas que estaban precarizadas. Lavamos la ropa del frigorífico -hasta 500 prendas por día-, también la del geriátrico y el Hogar de Ancianos. Son máquinas de primera, en un lugar muy bien acondicionado”, explicó.
En cuanto a la nueva fábrica de bolsas de polietileno, el jefe comunal relató su origen: “Esto surgió entre 2020 y 2021, hablando con Sergio (Ziliotto), de prestar atención a todo lo que rodeaba el frigorífico. Miles de bolsitas se compraban afuera, en Buenos Aires, en Rosario, en Córdoba. Todo dinero que se iba de La Pampa. Por eso decidimos apuntar a una fábrica con tecnología, no son tres maquinitas: es algo industrial, de alta performance”.
“Nos demoramos porque buscamos la excelencia -aclaró-, no escatimamos en capacitar al personal con gente de Buenos Aires. Ahora viene la parte más difícil: la comercialización. Pero teniendo un buen producto, vamos a salir adelante”.
Finalmente, Lorenzo agradeció el apoyo del Gobierno provincial y de toda la comunidad de Trenel.
“La situación no es fácil, pero en los momentos difíciles siempre aparece la gente que tiene ganas de cambiar un poquito y de mejorar. Lo importante es no bajar los brazos, no claudicar y seguir trabajando por nuestra querida localidad”, cerró.